Quer um melhor local de trabalho? Incentive os funcionários a se voluntariar

Criar uma cultura de voluntariado em sua empresa não apenas ajuda os outros

Um estudo da Deloitte revelou que os empregadores que incentivam e promovem o voluntariado aumentam a moral, o ambiente de trabalho e a percepção da marca.

A pesquisa descobriu que uma esmagadora maioria - 89% - dos funcionários acha As organizações que patrocinam atividades voluntárias oferecem um melhor ambiente de trabalho geral. Além disso, 70% acreditam que as atividades de voluntários são mais propensas a aumentar o moral dos funcionários do que as happy hours patrocinadas pela empresa, com mais de três quartos dizendo que o voluntariado é essencial para o bem-estar dos funcionários.

A maioria das organizações não está lucrando. com esses benefícios potenciais. Menos de 40% dos funcionários disseram que seus empregadores fornecem acesso a programas de voluntariado coordenados ou patrocinados pela empresa. [Quer dar um soco no seu currículo? Tente voluntariado]

Quase 70% dos funcionários não estão se voluntariando tanto quanto gostariam, com quase dois terços deles dizendo que parte do motivo é porque eles não são capazes de dedicar qualquer tempo durante o dia para se voluntariarem.

"Os empregadores têm a oportunidade de desenvolver seus programas de voluntariado criando uma cultura que celebra o voluntariado e capacita os voluntários a serem mais ativos", disse Doug Marshall, diretor administrativo de cidadania corporativa da Deloitte LLP, em comunicado.

Além de oferecer mais oportunidades de voluntariado, os empregadores podem fazer um trabalho melhor, garantindo que os funcionários, especialmente os mais jovens, saibam os benefícios de fazê-lo. Três quartos dos millennials entrevistados disseram que se voluntariam mais se tivessem uma melhor compreensão do impacto que estavam fazendo, em comparação com 61% das pessoas de todas as idades.

Além de explicar os benefícios para a comunidade que vêm do voluntariado, os empregadores poderiam fazer um trabalho melhor informando aos funcionários como ajudar os necessitados pode ter um impacto positivo em si mesmos. Embora 80% dos que tomam decisões de contratação acreditem que voluntários ativos assumem funções de liderança mais facilmente, apenas 18% dos funcionários acreditam que o voluntariado pode melhorar suas oportunidades de carreira. Além disso, apenas 36% acreditam que o voluntariado pode ajudar a desenvolver novas habilidades.

"À medida que as empresas continuam encontrando novas maneiras de reter e atrair novos talentos, e estabelecer uma força de trabalho mais voltada para o propósito e engajada, elas devem considerar como incorporar melhor voluntariado em sua cultura ", disse Marshall. "É uma solução potencial da qual as empresas, profissionais e comunidades podem se beneficiar, apoiando o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários e aumentando sua sensação de bem-estar".

O estudo foi baseado em pesquisas com 1.000 participantes completos e parciais. funcionários que se voluntariaram nos últimos 12 meses.

O Empreendedor Interior: Do Adolescente Sem-teto ao C-Suite

Você poderia dizer que eu tive uma educação não convencional - mas me serviu bem e foi o catalisador do meu senso de determinação, nível de convicção e desejo de sucesso. Eu sou realmente um produto criado por mim mesmo. Meus pais se divorciaram quando eu tinha 12 anos de idade. Minha mãe se mudou para longe de nossa casa em Michigan e eu passei meus primeiros anos de adolescência vivendo com meu pai.

(O negócio)

Empregadores: Não trate a Geração Z como a geração do milênio

Sua empresa tem controle sobre o fluxo de geração do milênio que se juntou à equipe nos últimos anos? Se não, você pode querer descobrir isso em breve: A próxima geração já está subindo. De acordo com uma pesquisa realizada em julho pela empresa Robert Half e Enactus, uma organização sem fins lucrativos voltada para os estudantes que incentiva o empreendedorismo, A Geração Z representará 20% da força de trabalho total até 2020.

(O negócio)