Trabalhe por um chefe mais jovem? Como isso afeta seu compromisso

A idade e a experiência de trabalho de um chefe afetam o comprometimento dos funcionários com o empregador, segundo uma nova pesquisa. O estudo constatou que os funcionários mais velhos que trabalham para chefes mais jovens com menos formação e experiência de trabalho têm dificuldade em desenvolver lealdade ao seu empregador. Isto é especialmente verdadeiro quando os gerentes mais jovens são líderes transformacionais que tentam inspirar seus subordinados a trabalhar pelo bem da organização, motivando-os através de sua visão estratégica, comunicação da visão e compromisso com a visão, de acordo com o estudo publicado online. Orlando Richard, um dos autores do estudo e professor associado da Universidade do Texas em Dallas, disse que a liderança transformacional é supostamente o melhor tipo de liderança para inspirar os seguidores.

"Mas o que acontece quando seu chefe é menos experiente ou mais jovem do que você? Você tem menos probabilidade de responder ao seu estilo de liderança, "disse Richard em um comunicado.

Isso afeta negativamente os níveis de comprometimento dos trabalhadores mais velhos com a organização porque eles sentem que estão mais Qualificado do que seu chefe é, disse Richard

Se os funcionários não estão altamente comprometidos com a organização, isso pode ter sérias conseqüências para os empregadores: A falta de lealdade pode prejudicar as taxas de produtividade, desempenho e retenção, disse Richard.

"Do ponto de vista do RH, acho importante ter o líder certo, porque se os funcionários sentirem que a pessoa errada está cobrar, poderia haver consequências negativas para a organização no caminho ", disse Richard. "Ninguém quer trabalhar para alguém que eles acham que não tem credenciais".

Para o estudo, os pesquisadores examinaram os locais de trabalho nos Estados Unidos e na Turquia. Em ambos os países, eles descobriram que ter trabalhadores mais jovens ou menos experientes encarregados de funcionários que eram mais velhos ou que tinham mais estabilidade enfraqueceu a relação entre a liderança transformacional e o apego que um funcionário tinha à sua organização.

Curiosamente, A pesquisa revelou que o sexo de um chefe tinha um vínculo mais forte com o comprometimento dos funcionários com o empregador nos EUA do que com a Turquia. Nos EUA, as mulheres tiveram um tempo mais difícil do que os homens para conseguir que seus subordinados mais jovens desenvolvessem comprometimento com a organização, segundo o estudo. “As mulheres na administração precisam ter as credenciais especiais para exigir respeito”, disse Richard. "Se o fizerem, e mostrarem uma liderança transformacional, terão mais comprometimento de seus funcionários."

Na Turquia, os homens tiveram mais dificuldade em fazer com que seus subordinados desenvolvessem lealdade à organização do que as mulheres quando tinham menos experiência e educação e tentou mostrar liderança transformacional.

O estudo foi co-autoria por María del Carmen Triana, um professor associado da Universidade de Wisconsin-Madison, e Ilhami Yücel, professor associado da Universidade de Erzincan, na Turquia.

O poder faz as pessoas parecerem mais altas

Esta é a primeira pesquisa mostrando que há uma experiência física que vem com o poder, disse Jack Goncalo, professor associado de comportamento organizacional na Escola de Relações Industriais e Trabalhistas de Cornell. "Embora uma grande quantidade de pesquisas tenha mostrado que indivíduos fisicamente imponentes são mais propensos a adquirir poder, este trabalho é o primeiro a mostrar que os poderosos podem realmente se sentir mais altos do que eles", escreve Gonçalo em uma edição da revista Psychological Science.

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