Chefe Terrível? Aqui está o que você pode fazer

Todo mundo fica frustrado no trabalho às vezes. Mas, em alguns casos, a pessoa para a qual você está trabalhando, não o trabalho em si, é a fonte do seu agravamento.

Se você não gosta do seu gerente, pode obscurecer seu julgamento sobre o seu trabalho e mudar a maneira como costumava se sentir sobre o seu local de trabalho. Uma pesquisa recente da Gallup descobriu que 56% dos funcionários estão descontentes com seus empregos. Essa insatisfação pode resultar da falta de oportunidades de aprendizado e progresso, baixos salários e / ou bônus, férias ou benefícios insuficientes e má cultura ou moral da empresa, que podem ser atribuídos a maus chefes, de acordo com a WinterWyman Search, uma aquisição de talentos. firma

Chefes ruins vêm com uma lista de características problemáticas. A Sociedade para Gestão de Recursos Humanos associa as seguintes características e ações com habilidades de gerenciamento deficientes:

• Bullying
• Micromanaging
• Ser um workaholic e esperar que os funcionários estejam disponíveis 24/7
• Ser obcecado por números, mas não fornecer direção
• Envolvendo-se na política do escritório

Confrontando um mau chefe

Se o seu gerente mostrou algumas ou todas as características acima, você pode pensar que é hora de começar a procurar por um novo trabalho. No entanto, pode ser mais prudente discutir o problema com seu chefe ou gerente de RH em primeiro lugar

Mark Stagno, consultor principal e líder de equipe de tecnologia de software da WinterWyman Search, ofereceu seu conselho para lidar calmamente e profissionalmente com um chefe frustrante.

Fale com seu chefe

O primeiro passo é falar com seu chefe

"Se você está se sentindo infeliz, mas acredita que há potencial na empresa e em seu papel, encontre seu chefe", disse Stagno. "Expresse seus pontos de maneira positiva e produtiva, ofereça soluções para alguns dos problemas e peça idéias para melhorar as coisas."

Ele observou que as conversas com alguns gerentes podem não dar certo.

"Eles podem leve para o lado pessoal, e isso pode dificultar uma discussão produtiva, honesta e de mão dupla ", disse ele. "Tente preparar o seu chefe, de uma maneira não ameaçadora, antes da conversa, para que ele ou ela não seja pego de surpresa e esteja mais aberto ao que você tem a dizer."

Embora sua situação possa não ser da sua chefe. Na atual alta prioridade, as chances são de que ele ou ela resolva isso, disse Stagno.

"Dito isso, você deve se sentir à vontade depois de um tempo razoável para ver como suas solicitações estão progredindo", disse ele. > Conversa com pessoas fora do trabalho

Como recrutador, Stagno passou grande parte de sua carreira discutindo as frustrações dos candidatos.

"Um recrutador, membro da família ou ex-colega de confiança é um confidente mais seguro para se animar, em vez de seu chefe ou alguém no trabalho ", disse ele. "Se você costuma levantar preocupações com seu chefe, pode ganhar o rótulo de 'reclamante'. Se você desabafar com colegas de trabalho, viajar por palavra e as pessoas falarem - pode não ser a sua melhor jogada".

Veja o que está por aí

Reserve algum tempo longe do escritório para ver descrições de cargos, empresas interessantes e oportunidades de trabalho, disse Stagno. Isso pode ajudá-lo a comparar sua situação atual com oportunidades potenciais para tomar uma decisão informada.

Monitore sua satisfação no trabalho

Falando sobre suas frustrações de maneira produtiva e acompanhando o progresso durante um determinado período de tempo Ajudá-lo a decidir se quer ficar ou sair, disse Stagno.

"Muitas vezes, as pessoas deixam que ele apodreça, acorde um dia e tome medidas drásticas para reclamar ou desistir ou lançar uma busca de emprego sem ter alguns controles e equilíbrios ao longo do caminho ", acrescentou.

As pessoas têm dias ruins, mas você não quer tomar uma decisão de carreira com base em uma.

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