Existe uma divisão geracional em seu escritório?


Existe uma divisão geracional em seu escritório?

Divisões geracionais no local de trabalho são mais evidentes do que nunca, pois a geração Y e os baby boomers se encontram trabalhando em uma variedade de novos arranjos.

De acordo com um novo estudo da CareerBuilder, um terço dos funcionários dos EUA trabalha para alguém mais jovem do que eles , com 15 por cento recebendo ordens de um chefe que é pelo menos 10 anos mais jovem do que antes. "As disparidades de idade no escritório talvez sejam mais diversas agora do que jamais foram", disse Rosemary Haefner, vice-presidente de recursos humanos da empresa. Construtor de carreiras. "Não é incomum ver pessoas de 30 anos gerenciando crianças de 50 anos ou de 65 anos de idade mentorando crianças de 22 anos."

Embora o estudo mostre que a maioria dos trabalhadores não tem dificuldade em trabalhar por um Um chefe mais jovem, a pesquisa descobriu diferenças geracionais ao redor do escritório em estilos de trabalho, comunicação e expectativas.

Enquanto a maioria dos funcionários entre 25 e 34 anos e aqueles com 55 anos ou mais expressavam uma preferência pela comunicação face a face, a pesquisa mostra evidências de uma pequena divisão digital. Trinta e cinco por cento dos funcionários mais jovens preferem se comunicar via e-mail e texto, em comparação com apenas 28 por cento dos que têm mais de 55 anos, que preferem usar o telefone. O estudo descobriu que os trabalhadores mais jovens tendem a ver uma carreira com um "aproveite qualquer oportunidade" mentalidade, enquanto os trabalhadores mais velhos são mais propensos a colocar valor na lealdade e colocar nos anos antes do avanço. Mais de 60% dos trabalhadores com mais de 55 anos acham que os funcionários devem permanecer no emprego por pelo menos três anos, enquanto 47% dos menores de 35 anos acham que é hora de seguir em frente assim que aprenderem o suficiente em seu trabalho para seguir em frente.

Trabalhadores mais jovens também esperam ser recompensados ​​com mais frequência por seus esforços. Mais de 60% dos funcionários mais jovens pesquisados ​​sentem que devem ser promovidos a cada dois ou três anos, se estiverem fazendo um bom trabalho. Apenas 40% dos funcionários mais velhos compartilham essa mentalidade.

A pesquisa mostra que, embora os funcionários com menos de 35 anos tenham maior probabilidade de registrar menos horas no escritório do que seus pares mais velhos, eles também estão mais propensos a levar o trabalho para casa. para um horário de trabalho flexível. De acordo com o estudo, 69% dos funcionários mais jovens trabalham fora do expediente, comparados a 60% dos trabalhadores com mais de 55 anos. "Enquanto os inquilinos da gestão bem-sucedida são consistentes ao longo das gerações, há diferenças sutis nos hábitos de trabalho e pontos de vista É preciso simpatizar com quando se trabalha ou gerencia alguém que tem idade muito diferente ", disse Haefner.

O almoço é uma área em que os trabalhadores mais velhos e mais jovens encaram os olhos nos olhos. Aproximadamente 60 por cento de ambos os grupos preferem comer sozinho durante a hora do almoço, em vez de jantar com seus colegas de trabalho. A pesquisa foi baseada em pesquisas de mais de 3.800 trabalhadores em tempo integral e mais de 2.200 gerentes de contratação em uma variedade de indústrias.


Apesar da renda e benefícios incertos, mais trabalhadores são freelancers pela escolha

Apesar da renda e benefícios incertos, mais trabalhadores são freelancers pela escolha

O estudo da Upwork e da Freelancers Union revelou que 63% dos trabalhadores independentes começaram a trabalhar como freelancers por opção. em oposição à necessidade. São 10 pontos percentuais desde 2014. Os trabalhadores podem optar por trabalhar como freelancers para melhorar sua segurança de renda, segundo o estudo.

(Carreira)

Dias de Férias Não Usados ​​Ruim para Trabalhadores e Negócios

Dias de Férias Não Usados ​​Ruim para Trabalhadores e Negócios

A Society for Human Resource Management acha que a grande maioria dos profissionais de RH acredita que o bem-estar, o moral, o desempenho e a produtividade dos funcionários melhoram quando eles tiram férias pagas. Especificamente, quase três quartos dos pesquisados ​​acham que os funcionários As pessoas que passaram a tirar mais férias desfrutam de níveis mais altos de satisfação no trabalho e 72% disseram que os funcionários seriam mais produtivos.

(Carreira)