O estudo da Deloitte Touche Tohmatsu Limited revelou que 78% dos millennials em todo o mundo acham que a inovação é fundamental para as empresas em evolução. . Ainda assim, apenas 26% dos millennials sentem que os líderes empresariais estão fazendo o suficiente para incentivar práticas que estimulem o desenvolvimento de novas idéias.
“A inovação no nível institucional é necessária para mudar a mentalidade de uma organização para permitir que novas ideias sejam realmente necessárias. emergir e prosperar ", disse o CEO da Deloitte Global, Barry Salzberg. "Enquanto nossos atuais líderes empresariais podem debater como e onde inovar, fica claro quanta importância nossos futuros líderes depositam na inovação - não apenas como um impulsionador do crescimento dos negócios, mas também como um catalisador para resolver os problemas mais urgentes da sociedade."
Os millennials (vagamente definidos como aqueles nascidos nos anos 80 e 90) acreditam que o desenvolvimento de ideias de ponta tem mais benefícios que apenas fazem as empresas ganhar dinheiro. Mais de 80% acreditam que as inovações empresariais têm um impacto positivo na sociedade, com quase metade dizendo que os negócios impulsionam a formação de novas ideias que impactam positivamente a sociedade, em comparação com apenas 18% que sentem o mesmo sobre o governo. um componente importante do recrutamento e retenção de talentos, descobriu a pesquisa. Dois terços dos millennials pensam que as empresas que incentivam os funcionários a criar novas ideias e práticas são um fator-chave para tornar uma organização um empregador preferencial. Div> Os milênios são mistos, no entanto, sobre como as empresas podem promover a inovação. Quase 40% acreditam que o incentivo e as recompensas pela geração de ideias e criatividade são um requisito para que a inovação ocorra, enquanto 34% acham que proporcionar aos funcionários tempo dedicado à aprendizagem e à criatividade é fundamental para um ambiente inovador. A abertura e a liberdade de desafiar os outros e suas idéias são outras maneiras pelas quais a geração do milênio acredita que os empregadores podem incentivar os trabalhadores a gerar novos pontos de vista. maneira antiga 'de fazer negócios, começam a se afastar de seus papéis de liderança para se aposentar ", disse Salzberg. "Existe uma oportunidade real para as organizações se posicionarem e criarem as condições e o comprometimento necessários para incentivar e estimular a inovação em seus ambientes de trabalho".
O estudo foi baseado em pesquisas de quase 5.000 milênios nascidos após janeiro de 1982 em 16 mercados diferentes em todo o mundo. incluindo os EUA, Canadá, África do Sul, Brasil, Holanda, Reino Unido, França, Alemanha, Espanha, Rússia, Coréia do Sul, Índia, Austrália, Japão, China, Sudeste Asiático.
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Mike Moore é diretor de serviços de consultoria de negócios na Kaufman, Rossin & Co . , contribuiu com este artigo para Vozes especialistas: Op-Ed e Insights da MobbyBusiness. À medida que um negócio cresce, suas necessidades crescem também. Embora muitas empresas tendam a "evoluir" de um estágio para outro, os líderes de negócios mais bem-sucedidos aprendem a agilizar as operações e expandir seus negócios de maneira inteligente e eficiente.
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