A boa liderança é a chave para adotar novas tecnologias


A boa liderança é a chave para adotar novas tecnologias

No ambiente empresarial moderno, o mantra de muitas empresas é "adaptar ou morrer", especialmente quando se trata de tecnologia. Seja automação ou inteligência artificial, a rápida convergência de tecnologia e negócios geralmente determina competitividade e, nos casos mais extremos, sobrevivência.

Para empresas, a sobrevivência dos mais aptos significa desenvolver processos ágeis e adaptáveis ​​orientados por dados, automação e constante comunicação. Não seguir o curso desta evolução significa desastre para qualquer empresa. De fato, um estudo da Escola de Negócios John M. Olin da Universidade de Washington estimou que, na próxima década, 40% das empresas atuais do S & P 500 terão ido embora. Isso é uma ruptura na ação.

Mesmo que a tecnologia esteja conduzindo essas imensas mudanças, é importante que as empresas tenham em mente o que impulsiona a tecnologia: os seres humanos. A tecnologia não se desenvolve no vácuo e também não é implementada em um. Negligenciar o lado humano do seu negócio por uma abordagem centrada na máquina pode ser um prejuízo tanto para o seu negócio quanto negligenciar totalmente a tecnologia.

Na Mesa Redonda Global de Inovadores liderada pela Universidade de Virginia Darden School do professor de Administração de Empresas Edward D. Hess, executivos de empresas como Capital One, IBM e Siemens discutiram sobre a transformação digital e como isso afetou suas empresas, bem como sobre como reagir à mudança de cenário de maneira bem-sucedida. Um participante destacou a necessidade de promover uma abertura humana à inovação tecnológica.

"A adoção digital requer uma nova mentalidade", disse ele. "A capacidade de adotar uma nova mentalidade e mudar as formas de operar é excruciante para muitas pessoas."

É aí que entra a liderança. Os líderes moldam a cultura da empresa de várias maneiras, mas a mais importante é liderar pelo exemplo. Para que a empresa como um todo adote uma atitude de aceitação em relação à mudança e à inovação tecnológica, os líderes precisam, antes de tudo, abraçá-la e praticar o que pregam. O desenvolvimento tecnológico precisa ser mais do que apenas outro investimento, mas uma integração completa.

No momento em que a tecnologia é essencial para o sucesso do negócio, é fundamental garantir que ela funcione de maneira simbiótica com seus funcionários humanos. Afinal de contas, de que adianta a tecnologia se permanece ininteligível ou intimidante para os humanos que precisam aproveitá-la? Em última análise, é sobre o que sua equipe obtém da tecnologia; as ferramentas que você escolher devem tornar sua equipe bem informada, ágil e cirúrgica na execução de sua estratégia de negócios.

Quando se trata de humanos e tecnologia, é um esforço de equipe.


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