Como apoiar uma causa afeta positivamente o seu negócio

Jennifer Warawa, Sage Vice-presidente de programas de parceiros e vendas de canais, e Sage Relay para Life Team Captain, contribuiu com este artigo para Expert Voices: Op-Ed & Insights da MobbyBusiness

A Sage é uma grande empresa, com 13 locais e mais de 4.000 funcionários na América do Norte. Como você pode imaginar, trabalhamos como empresa em muitos programas de caridade que dão retorno às nossas comunidades. Na verdade, essas iniciativas se transformam em um programa "Sage Cares" que também engloba nossos compromissos com a sustentabilidade e ajuda a construir empreendedorismo e perspicácia de pequenos negócios.

No campus da Sage em Lawrenceville, GA, queríamos também fazer algo em nível local, com uma organização importante para os funcionários daqui. Em 2012, iniciamos a captação de recursos para o evento local Relay for Life da American Cancer Society, com oito funcionários em nossa equipe. Eu sabia que poderíamos fazer melhor em 2013, então nos organizamos para o sucesso e tivemos a maior taxa de crescimento de equipe em nosso município, de 8 em 2012 para 64 em 2013.

Angariação de fundos para caridade não apenas beneficia a instituição de caridade escolhida , mas também pode beneficiar o seu negócio. A participação em atividades de captação de recursos no local de trabalho leva a um maior engajamento dos funcionários e promove atividades interfuncionais - duas coisas das quais qualquer empresa pode se beneficiar. Abaixo estão algumas estratégias que podem ajudar sua empresa a apoiar uma grande causa e, finalmente, construir uma comunidade interna melhor.

Organizar eventos de angariação de fundos com base nos interesses dos funcionários

No nosso caso, é a comida que conquista os corações de nossos funcionários, mas faça uma pequena pesquisa para descobrir o que motiva seus funcionários. Talvez seja bebidas de café gourmet, tempo extra fora ou segunda-feira casual; faça o que despertar interesse. Os funcionários aceitarão o programa e, quanto mais empregados você investir, melhor será a arrecadação de fundos.

A variedade é o tempero da vida

Enquanto você deve construir atividades de captação de recursos em torno do que conhece um grande número de funcionários como, oferecer uma variedade de atividades de captação de recursos. Você quer apelar para a maioria de seus colaboradores e não quer que as pessoas se cansem da mesma coisa. Quanto mais atividades interessantes você hospedar, mais empregados estarão envolvidos.

Ajude seus funcionários enquanto eles o ajudam

Realize eventos de angariação de fundos que também ajudem seus funcionários, e não me refiro apenas a dar a eles por ajudar. Quero dizer, fazer algo que também facilitará suas vidas. Por exemplo, organizamos um leilão silencioso para decorações de Natal que os funcionários não precisavam mais. Os funcionários conseguiram limpar algumas das suas bagunças E fizemos dinheiro para o Relay for Life. É uma vitória para todos os envolvidos; funcionários agradecidos são funcionários leais.

Forme um comitê de captação de recursos

Você precisará de reforços para arrecadar fundos com sucesso. Reunir um grupo de funcionários apaixonados para ajudar na criação de ideias de captação de recursos, para executá-los e ajudar a incentivar outros funcionários a participar. Os membros da nossa equipe realmente estimulam os outros funcionários a ajudar. Provavelmente, haverá pessoas de todas as partes diferentes do negócio em um comitê e isso é ótimo! Essas interações interfuncionais ajudam as relações entre os funcionários e incentivarão interações de trabalho melhores e integradas.

Apoie uma causa próxima e cara aos corações dos funcionários

Escolhemos The American Cancer Society não só porque é uma boa causa, mas porque sabíamos que vários dos nossos funcionários haviam sido diretamente afetados pelo câncer. Apoiar uma causa que significa muito para nossos funcionários impactou quanto dinheiro conseguimos levantar e como os funcionários envolvidos foram envolvidos.

Incentivar mais envolvimento da comunidade

Quando você encontra uma organização pela qual é apaixonado, você quer outros a se envolverem também. Estenda a mão para outras empresas em sua rua ou em seu prédio e espalhe a notícia. Ter o nome da sua empresa e os funcionários na comunidade de uma maneira positiva aumentará sua presença e reputação na comunidade. Isso poderia levar a vendas adicionais; ser top of mind não pode ser uma coisa ruim!

Descobri que ser criativo, comprometido e apaixonado, ao mesmo tempo em que faz o planejamento adequado, tornou-se contagiante no escritório, o que acabou levando ao sucesso da captação de recursos. Isso ajudou nossos funcionários a se sentirem mais engajados e leais conosco e ajudou nosso envolvimento na comunidade, o que, por sua vez, aumenta nossa presença localmente.

As opiniões expressas são do autor e não refletem necessariamente as opiniões do editor.

O que é uma árvore de decisão?

Ao tentar tomar uma decisão importante, é fundamental que os líderes de negócios examinem cuidadosamente todas as suas opções. Uma ferramenta que eles podem usar para fazer isso é uma árvore de decisão. As árvores de decisão são gráficos de fluxograma ou diagramas que ajudam a explorar todas as alternativas de decisão e seus possíveis resultados Cada "ramificação" da árvore representa uma das possíveis opções disponíveis ao tomar uma decisão.

(Liderança)

Lições de Liderança: Lidar com o Listening

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso O líder: David Steinberg, CEO da Zeta Interactive Tempo na posição atual: 9 anos Filosofia de David: "Lidere ouvindo, e focalize em crescimento sustentável, ao invés de rápido.

(Liderança)