5 Maneiras de manter os funcionários envolvidos durante as férias

Como gerente, pode ser divertido juntar-se à empolgação, mas também pode ser desafiador manter todos na tarefa. Filey observou que terminar o ano com a conclusão de um grande projeto ou marco pode ser especialmente motivador. Ele aconselhou que você planejasse seu último trimestre com um grande projeto que a equipe possa reunir. Além disso, ajuda se for um projeto que tornará sua empresa mais competitiva no ano seguinte.

"Se toda a equipe estiver alinhada e empolgada para terminar o ano com uma comemoração e começar o próximo ano forte, será para ajudá-los a converter o espírito do feriado divertido em ter um ótimo tempo no trabalho, também ", disse Filev.

Filev reconhece que a temporada de férias vem com mais de trocas de presentes e grandes festas; também pode incluir famílias em luto por seus entes queridos falecidos e muita nostalgia pelo passado. Isso é algo que os gerentes também devem ter em mente ao contratar funcionários do escritório.

"É importante que os gerentes tenham compaixão e empatia e reconheçam que as férias são uma época emocional, tanto com energia positiva quanto com pessoas que sentem falta de suas famílias". "Pode não ser ideal que esses sentimentos aconteçam durante um dos momentos mais importantes para as empresas, mas essa é a realidade."

Mantendo o compromisso alto durante as férias

Aqui estão algumas maneiras de manter seu O sucesso da equipe durante a temporada e terminar o ano forte.

Celebrar sucessos

Isso pode ser tão simples quanto usar reforço positivo, como cartões de agradecimento, telefonemas ou um e-mail de congratulações quando você vê um funcionário "Bem feito, disse Brian Sutter, diretor de marketing da Wasp Barcode Technologies. Se a realização for muito maior, você pode tratar a equipe individual ou inteira para uma reunião improvisada para o almoço ou mesmo bebidas em um pub local." também celebra as festas de fim de ano levando a equipe a um filme sazonal e festivo, ele disse.

Defina metas desafiadoras . As metas são uma ótima maneira de manter seus funcionários e membros da equipe no caminho certo, disse Sutter.

"Ao definir o padrão alto, mas ainda ao alcance, todos estarão se esforçando para alcançar seu conjunto de metas", disse ele. "Certifique-se de que as metas sejam claramente comunicadas e escritas, para que os funcionários possam consultar a lista conforme necessário." Oyvind Birkenes, CEO da Airthings, observa que sua equipe tem "metas muito claras e o que eu vejo é que as pessoas são ainda mais produtivo durante as férias para completar os grandes projetos em que estivemos trabalhando ao longo do ano. "

Filev aconselhou atuar como um treinador, ao invés de um gerente:" Seu trabalho não é dizer às pessoas o que fazer, é para colocar as pessoas em posição de serem bem sucedidas, o que significa oferecer suporte e carregar parte da carga. "

Incentivar o tempo livre.

As férias incluem viagens, obrigações familiares, festas e a necessidade de descomprimir ano de trabalho duro.

"Eu absolutamente incentivo os funcionários a terem folgas para ficar com suas famílias durante as festas de fim de ano. É fundamental deixar o trabalho de lado por algum tempo e recarregar as baterias", disse Birkenes. "Eu sempre incentivo os funcionários a planejarem feriados com antecedência, então sempre há algo para se esperar." "Em geral, certifique-se de que as pessoas tenham a flexibilidade de trabalhar em torno das famílias e das necessidades de férias. veja as brincadeiras de Natal de seus filhos na escola, seja flexível. As famílias apóiam sua empresa o ano todo. Você pode ser flexível durante as férias ", acrescentou Filev.

Mantenha-os no circuito

. Quando os funcionários sentem que estão desempenhando um papel ativo no desenvolvimento e progresso de sua empresa, eles são menos propensos a resistir à autoridade. Além disso, você nunca sabe quais são as informações úteis que podem oferecer, que podem ter um impacto significativo em sua pequena empresa. Agende uma reunião semanal, mensal ou semanal, curta e doce, para manter todos na mesma página, sugeriu Sutter.

Crie uma atmosfera agradável . Ao criar uma atmosfera de aceitação, camaradagem e união, seus funcionários se sentirão mais motivados para concluir seu trabalho, disse Sutter; "Você ficaria surpreso com o quão trabalhador pode ser quando entra em um escritório todos os dias e se sente bem-vindo."

A positividade é fundamental, ele disse - lembre-se, sua equipe recebe dicas de você, então tenha certeza da atitude correta começa no topo. "Para obter o bom humor, fazemos coisas simples, como oferecer biscoitos de gengibre na máquina de café e organizar um jantar de Natal para todos os funcionários e seus parceiros significativos", acrescentou Birkenes. "Eu [também] sempre encorajo os funcionários a planejarem feriados com antecedência, então sempre há algo para se esperar."

Algumas entrevistas com fontes foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.

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