5 Maneiras de alienar seus funcionários (e como parar)

Os empregadores que querem evitar que os funcionários tenham um olho errante se certificam de que estão mantendo o interesse em seu trabalho, mostra uma nova pesquisa.

Mais de 60% dos trabalhadores admitiram que pelo menos um pouco provavelmente deixariam sua posição atual se sentissem que seu trabalho não era cativante o suficiente, revelou um estudo da OfficeTeam. Além disso, mais de um quarto dos profissionais acham que seu empregador não é eficiente em manter seus funcionários determinados e ambiciosos.

"Quando os funcionários são desligados, a retenção não deve ser a única preocupação da empresa - os níveis de produtividade e atendimento também sofrem ", disse o diretor executivo da OfficeTeam, Robert Hosking. "Existem muitos fatores que contribuem para um forte engajamento dos funcionários - entre eles, a capacidade da equipe de atingir metas profissionais e entender como eles contribuem para os objetivos gerais da organização."

A OfficeTeam oferece cinco maneiras de alienar sua equipe. funcionários e:

• Mantê-los no escuro. Em vez disso, : Sempre que possível, os empregadores devem fornecer ao seu pessoal informações atualizadas sobre o desempenho financeiro e as metas de longo e curto prazo da empresa, e explicar o que essa informação significa para eles e seus trabalhos. Compartilhar isso os ajudará a se sentir conectados à organização.
• Não pedindo sua opinião. Em vez disso, : procure ativamente o feedback dos membros da equipe. Os gerentes e os líderes da empresa devem manter uma política de portas abertas e uma mente aberta, de modo que seja fácil para os indivíduos abordá-los. Eles também devem procurar aqueles que podem se sentir desconfortáveis ​​expressando seus pensamentos para garantir que suas idéias sejam ouvidas.
• Mantendo-os em caixa. Ao invés de : As empresas devem encorajar os funcionários a assumir novas responsabilidades e projetos. Ao dar aos trabalhadores a chance de experimentar coisas novas, eles demonstrarão sua confiança neles e os ajudarão a construir novas habilidades.
• Ignorando seus objetivos. Em vez disso, : é crucial que os funcionários estabeleçam metas de carreira para que sintam que estão trabalhando em prol de algo e possam ver que a empresa apóia suas aspirações profissionais. Os empregadores devem conversar com seus funcionários sobre suas ambições e trabalhar com eles nos planos para atingir esses objetivos.
• Trabalhando com eles com muita força. Em vez disso, : os líderes precisam lembrar os funcionários de fazer pausas regulares para recarregar e dar um bom exemplo ao fazê-lo sozinhos. Quando a equipe parece especialmente estressada, organize um respiradouro coletivo onde lanches ou um almoço são fornecidos.

Siga Frank Godwin no Twitter @ mobbybusiness ou MobbyBusiness @ BNDarticles . Também estamos no Facebook e Google+ .

O que faz as pessoas assumirem grandes riscos

De acordo com uma nova pesquisa do psicólogo Heath Demaree, da Case Western Reserve University em Cleveland, Ohio, pessoas que tiveram resultados surpreendentes em várias situações - se esses resultados foram bons ou ruins - é menos provável que assumam riscos no futuro. Em outras palavras, não é se você ganha ou perde, mas se o resultado é esperado.

(Liderança)

Rebentando o Mito da Personalidade Sobre os Vendedores

Apesar da percepção comum, as pessoas extrovertidas, gregárias e assertivas não necessariamente fazem para os melhores vendedores, mostra uma nova pesquisa. Um estudo do pesquisador Adam Grant da Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Descobriram que ambivérbios, pessoas que não são nem introvertidas nem extrovertidas, mas que estão em algum lugar no meio, tendem a ser os vendedores mais eficazes.

(Liderança)