Paixão, não dinheiro, motiva empreendedores

Ficar rico seria ótimo, mas dinheiro Não é a única coisa que leva empreendedores a ter sucesso, sugere um novo estudo. Pesquisa de um acadêmico da Rutgers University-Camden sobre o que mantém os empreendedores motivados apesar de um futuro às vezes obscuro descobriu que o aspecto emocional de começar um novo empreendimento papel na disposição de um proprietário de negócio de resistir a tempestades precoces, mesmo que isso signifique pouco sucesso no início.

"Começar um negócio é muito trabalho com pouca recompensa imediata", disse Shoko Kato, professor assistente de administração da empresa. Rutgers School of Business-Camden. "Por que tantas pessoas começam negócios e investem muito tempo e dinheiro se a probabilidade de sucesso é baixa?"

Segundo Kato, 15% das novas idéias de negócios são abandonadas depois de quatro anos e outros 15% são sucesso quatro anos após a concepção. Isso deixa 70% dos empreendedores presos no meio, esperando que o pêndulo gire em direção ao sucesso ou ao fracasso.

"Se fosse tudo sobre ganhar dinheiro, você poderia pensar que empreendedores que percebem que não receberão retorno seu investimento seria socorrido o mais rápido possível ", disse Kato. "Mas eu descobri que nem sempre é sobre ganhar dinheiro."

Em vez disso, ele disse que outra coisa os está levando a enfrentar a adversidade.

"Eu acho que muitos empreendedores mudam seu foco para o pessoal deles. crescimento e sua própria felicidade, e é por isso que eles são mais propensos a ter paciência no começo ", disse Kato.

Para avaliar como os empreendedores se mantêm motivados, Kato se referiu a milhares de entradas de blog por nove empresários norte-americanos diferentes suas experiências em começar um negócio. As indústrias incluíam start-ups no setor sem fins lucrativos, consultoria e desenvolvimento de software, entre outros.

Enquanto suas motivações para iniciar um negócio variavam, Kato disse que as experiências de cada empreendedor eram semelhantes. Por exemplo, sua pesquisa sugere que cada um expressa ansiedade e entusiasmo nos estágios de pré-lançamento do negócio, ao mesmo tempo em que demonstra frustração pela falta de progresso e apoio.

Em cada um dos casos, concentrar-se em metas tangíveis de curto prazo permitia cada novo negócio o dono permaneceu comprometido com o quadro maior, o que, por sua vez, os encorajou a manter seu plano de longo prazo. Kato disse que parece ser a chave para se manter motivado nos estágios iniciais de um novo negócio, mesmo que tenha um baixo desempenho.

Além disso, a pesquisa mostra que os empreendedores perseveram em contratempos buscando feedback positivo e pensando em novas ideias para seus negócios. Apesar de parecer que os empreendedores estão sendo irracionais ao manter o rumo, Kato não pensa assim.

"Haverá tempos difíceis na fundação e na criação de empresas." gerenciar um negócio ", disse ela. "Se um empreendedor é apaixonado o suficiente sobre sua idéia de fazer qualquer coisa, então o empreendedor terá sucesso."

Originalmente publicado no Mobby Business.

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