Redigindo um Plano de Negócios? 13 Desafios para superar

Iniciando um negócio? Os empreendedores sabem que sonhar com uma ideia de negócio é a parte fácil - é tornar seus sonhos realidade o verdadeiro desafio. E um dos primeiros passos para assumir esse desafio é criar um plano de negócios, uma tarefa que pode ser bastante assustadora, não importa quão grande seja sua idéia.

Seu plano de negócios é essencialmente seu mapa para o sucesso - é um esboço do objetivos, pesquisas e projeções que você tem para a sua nova empresa, para que você possa ficar no caminho certo, e é um documento especialmente importante se você estiver buscando financiamento.

O Mobby Business perguntou aos empresários, estrategistas e especialistas a parte mais difícil de escrever um plano de negócios é. Aqui estão 13 desafios que você enfrentará para escrever seu plano de negócios.

A partir de agora

"A parte mais difícil de escrever um plano de negócios é começar. Bloqueie-se em uma sala, desligue seu telefone e concentre-se." - John Gavigan, diretor executivo, 43North

Preenchendo suas finanças

"A parte mais difícil de escrever um plano de negócios é a seção financeira. É difícil projetar os números em um novíssimo negócios com, possivelmente, um novo conceito. Não há roteiro, ninguém a seguir. O melhor que você pode fazer é encontrar uma empresa semelhante e tentar avaliar o que está fazendo. " - Rosemary O'Brien, proprietária, Pocket Parks Publishing

Conhecendo sua demografia

"A peça mais difícil, porém mais importante, é fazer com que os dados demográficos de seu alvo sejam discados corretamente. Você precisa saber quem você vender e quão grande é o mercado para estimar com precisão quantas pessoas você pode alcançar e vender seu produto ou serviço. " - David Batchelor, fundador, DialMyCalls.com

Planejando mudanças tecnológicas

"Prever as imprevisíveis variáveis ​​tecnológicas que o futuro nos reserva [é um desafio] Quando iniciei meu negócio há quase 10 anos , não havia marketing no Facebook, e o Twitter e o Instagram ainda não existiam. Hoje, essas plataformas de mídia social desempenham um grande papel na estratégia de marketing da minha empresa e afetam diretamente as vendas. " - Monif Clarke, CEO e fundador, Monif C.

Sendo conciso

"[Um dos principais desafios é] mantê-lo curto e doce. Quanto mais conciso e focado for um plano, o É mais provável que os proprietários de empresas atinjam os objetivos que estabeleceram para si mesmos e para seus negócios ". - Rick Faulk, presidente e CEO, Intronis

Tornando-o interessante

"O mais difícil de escrever um plano de negócios é poder contar sua história de tal forma que as pessoas comprem sua ideia Se você contar uma história ruim, as pessoas não vão querer investir. " - MJ Pedone, presidente e fundador, Indra Public Relations

Estabelecendo metas viáveis ​​

"Estabelecendo metas claras, concisas e compreensíveis - essas metas também devem ser realistas. Quando as pessoas não conseguem ver a visão do plano, eles não tomarão medidas para perseguir o plano. Além disso, ao definir metas que se alinham ao seu plano, você tem metas mensuráveis ​​para acompanhar seu progresso ". - Mike Rodriguez , treinador e consultor de negócios

Permanecendo ancorado

"Você precisa ser honesto consigo mesmo. Empreendedores são por natureza sonhadores e otimistas e planos de negócios exigem que eles desafiem suas suposições sobre oportunidade de mercado, a concorrência, o valor de seus produtos e as projeções de crescimento. É aí que eles se envolvem na definição de um plano de negócios ambicioso, mas um tanto realista. " - Vikram Aggarwal, CEO e fundador, EnergySage

Ser realista sobre o resultado

"A maior questão que vejo com a maioria dos planos de negócios é a falta de perspectiva. Excitados por sua ideia, escritores de plano de negócios começam do ponto de vista de que não pode falhar e nunca identificar totalmente todos os riscos associados ao seu plano. " - Charlie Johnson, presidente, Magnolia Financial

Encontrando a quantidade certa de flexibilidade

"O mais difícil de escrever um plano de negócios é torná-lo flexível o suficiente para permitir a mudança sem torná-lo tão flexível que não seja realmente um plano. Há um meio feliz entre esses mundos e é aí que o maior sucesso pode ser encontrado ". - Idan Shpizear, proprietário e fundador, 911 Restauração

Provando que sua idéia vale a pena

"Provar monetização é, sem dúvida, o maior desafio quando se trata de desenvolver planos de negócios. Muitas vezes, startups terão ideias inovadoras e muita ambição, mas não necessariamente um orçamento ou o financiamento para dar vida às suas ideias Quando as empresas chegam até nós, sempre perguntamos se há necessidade, porque a necessidade impulsiona os negócios Se não há necessidade , você não será capaz de ter sucesso com seu plano de negócios. " - Kim Connors, diretor de estratégia, Blue Fountain Media

Ser incapaz de prever tudo com precisão

"Não importa o quão detalhado você faça [seu plano de negócios], você sempre estará errado! Prevendo receitas é como olhar para uma bola de cristal. Os custos são mais fáceis de prever, pois estão sob o controle da empresa e dependem da estratégia e do foco gerais, mas, mesmo aqui, alguns custos podem ser contingentes. " - Neha Mittal, chefe de estratégia e desenvolvimento de negócios, Arrow Devices

Tornando seu plano útil

"Na minha experiência, os maiores desafios que os CEOs enfrentam é criar um plano de negócios que possa ser implementado com sucesso Muitas empresas criam planos, mas muitas vezes esses planos ficam na prateleira com ações não realizadas, metas não atingidas. " - Renee Fellman, especialista em gestão, Renee Fellman & Associates

Trabalhadores distraídos custam US $ 650 bilhões por ano

Esse dispositivo portátil traz para o escritório um brinquedo ou uma ferramenta de negócios produtiva? Tudo depende se você é um usuário focado ou um abusador distraído, de acordo com uma nova pesquisa E há muitos destes últimos, de acordo com a pesquisa da Workplace Options, uma provedora de serviços de vida profissional para funcionários.

(O negócio)

10 Trabalhos de impressão 3D em ascensão

O presidente Barack Obama disse que tem o "potencial de revolucionar a maneira como fazemos quase tudo". Um estudo recente do Freelancer.com descobriu que ele experimentou um crescimento sem precedentes. Um infográfico da MyCorporation também estimou que se tornará uma indústria de US $ 5,2 bilhões até 2020, com um crescimento anual projetado de 14% entre 2012 e 2017.

(O negócio)