Baseball para a sala de reuniões: O que eu aprendi sobre negócios com meus dias de dugout

Eu cresci como um garoto tímido que, em seus primeiros anos de escola primária, almoçava no banheiro - até que decidi me juntar ao time de beisebol. A camaradagem do esporte ajudou a me tirar da minha concha. Daquele momento em diante, o beisebol foi especial para mim, e fiz disso minha missão de vida para me tornar um jogador profissional de beisebol.

Esse sonho de jogar beisebol profissional não parecia um sonho distante; No fundo, acreditei firmemente que se tornaria realidade. E eu não estava delirando - desde a pequena liga até o ensino médio eu era um destaque em cada nível, e no meu último ano, eu era um dos melhores jogadores da nossa área. No entanto, eu não tinha ofertas de bolsas de estudo e não estava no radar de nenhum profissional. Fui cortado depois de uma breve passagem pelo time de beisebol da Universidade de Indiana, e batedores não demonstraram interesse depois de vários testes profissionais. Eu me formei na faculdade e comecei a trabalhar em tempo integral, mas ainda não podia deixar o sonho morrer. . Eu sabia que minhas melhores chances de fazer um time viriam do arremesso, porque os olheiros estão sempre procurando por arremessadores canhotos. Encontrando-me ainda mais determinado, recriou-me em um jarro canhoto, treinando incansavelmente em cima da minha semana de trabalho de mais de 50 horas.

Minha perseverança valeu a pena. Eu tirei um dia pessoal do meu dia de trabalho para participar de um treino particular para o New York Mets no dia seguinte, e voei para a Flórida para treinar na primavera três dias depois para ser um agente livre da organização Mets. As lições que aprendi nos esportes me levaram através dos degraus da escada corporativa. Hoje, sou o CEO da Real Property Management, a principal franquia de administração de imóveis do país. E em uma indústria que está testemunhando um aumento impressionante na demanda, sou rápido em lembrar a perseverança, a confiança e a ética de trabalho que aprendi no bullpen.

Aqui estão quatro dicas importantes que aprendi ao longo do caminho:

1. Não tenha medo do fracasso.

Minha jornada para jogar na organização Mets não foi fácil. De fato, enfrentei o fracasso em quase todas as etapas do caminho.

A mesma determinação é fundamental para os proprietários de empresas. A jornada na construção de um negócio é uma experiência desafiadora e recompensadora. Ao longo do caminho, os empreendedores enfrentarão uma ampla gama de desafios. Os mais bem-sucedidos mostrarão sua determinação trabalhando nos desafios e encontrando maneiras de melhorar e crescer.

2. Seja um líder confiante

Surpreendentemente, a linha comum entre os atletas que prosperam não é apenas o talento, é a sua confiança e capacidade de manter o foco. O mesmo pode ser dito para um empresário. Funcionários e clientes que perceberem um líder forte e positivo responderão de maneira a apoiar os sucessos futuros. Além disso, essa confiança ajuda você a ser mais resistente aos inevitáveis ​​solavancos no caminho que você enfrentará como líder de negócios. Estar focado nos objetivos do seu negócio, da sua equipe e, mais importante, de você mesmo é fundamental para o sucesso a longo prazo.

3. Esteja preparado.

Você não pode controlar se você é a pessoa mais inteligente ou mais talentosa da sala. No entanto, você pode controlar como se prepara. Eu ainda estava perseguindo meu sonho enquanto trabalhava em 50 horas de trabalho, mas meus exercícios sempre foram minha primeira prioridade depois de um longo dia de trabalho. Esta abordagem implacável valeu a pena na minha carreira de beisebol e também me serviu bem na gestão da minha carreira. Na vida e no trabalho, a lei de Murphy sobre o que pode dar errado vai dar errado, mais frequentemente do que todos nós gostaríamos. Estar preparado com planos de contingência é uma parte importante de ser um negócio ágil que pode perseverar através de contratempos.

4. Trabalhar em equipe

O trabalho em equipe é uma lição importante nos esportes e nos negócios, porque, em ambos os casos, você deve compreender a visão geral e também saber como o desempenho individual contribui para o sucesso geral. O entendimento de colaboração e humildade (desempenhar o papel designado que a equipe precisa que você jogue) que faz bons atletas também pode ajudar a tornar bons donos de empresas.

Embora minha carreira no beisebol profissional tenha sido de curta duração, as habilidades que desenvolvi como atleta - como perseverança, confiança e preparo - foram fundamentais em meu caminho para me tornar CEO e também podem ajudar os proprietários de empresas a obter sucesso. > Sobre o autor:

Lukas Krause é o CEO da organização nacional de franquias Real Property Management. A empresa tem mais de 300 escritórios na América do Norte gerenciando mais de US $ 14 bilhões em ativos, e seus escritórios são especializados no gerenciamento de casas unifamiliares, moradias, condomínios, multiplexes e pequenos prédios de apartamentos.

Como Escolher a Melhor Estrutura Legal para o Seu Negócio

A estrutura legal que você escolhe para o seu negócio é uma das decisões mais importantes que você tomará no processo de inicialização. Cada entidade de negócios tem suas próprias vantagens e desvantagens, e é importante classificar tudo antes de se decidir por uma. Sua escolha pode afetar muito a maneira como você gerencia seu negócio, afetando desde a responsabilidade e os impostos até o controle sobre a empresa.

(O negócio)

Rebranding seu negócio? Aqui está o que você precisa saber

Todas as empresas eventualmente enfrentam a necessidade de mudar de direção - e às vezes isso significa uma reformulação completa de sua marca. Rebranding sua empresa altera as conversas que você tem com seus consumidores, atualizando coisas como seu nome, logotipo, design do site e voz. Para ajudá-lo a representar sua empresa da melhor maneira possível, o Mobby Business entrou em contato com a marca especialistas para mais informações sobre rebranding.

(O negócio)