Propósito, não vantagens, impulsionamento Lealdade do funcionário

Quer manter seus melhores funcionários por perto? Um salário alto e vantagens no local de trabalho não farão tanto bem quanto um senso de propósito, segundo pesquisa recente.

De acordo com uma pesquisa da empresa de software HR Cornerstone OnDemand, os funcionários buscam satisfação profissional e um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. acima de tudo. Na verdade, muitos estão dispostos a fazer mudanças significativas e sacrifícios para encontrar satisfação dentro de suas carreiras.

Especificamente, 89% dos funcionários considerariam uma mudança lateral (um em um nível similar e um grau de remuneração), 77% mudariam. e 55% dos funcionários (incluindo três quartos da geração do milênio) mudariam totalmente de carreira. Simplificando, os funcionários se dedicam a empresas que garantem oportunidades de crescimento e novas experiências.

Essa ênfase na satisfação profissional é indicativa de uma força de trabalho em constante mudança, disse Kim Cassady, vice-presidente de talentos da Cornerstone OnDemand. Em um mercado de trabalho orientado por funcionários, os funcionários não têm problemas em deixar uma empresa que não atende mais às suas metas pessoais e profissionais. Por isso, observou Cassady, é importante que as empresas reconheçam os desejos e necessidades singulares de sua força de trabalho.

Cassady aconselhou os empregadores a "se manter à frente e adaptar-se a essas mudanças criando visibilidade nas carreiras que geram desafios profissionais e satisfação pessoal." Os empregadores devem ouvir seus trabalhadores para entender melhor suas necessidades e ambições pessoais, disse Cassady.

Kirsten Helvey, diretora de operações da Cornerstone OnDemand , expressou opiniões similares.

"Os funcionários são os Defensores da linha de frente para qualquer organização - eles realmente fazem ou quebram um negócio ", disse Helvey em um comunicado. "É por isso que é tão importante para os empregadores entender o que os motiva. O que vemos em nossa base de clientes é que as marcas mais bem-sucedidas são aquelas que defendem seus funcionários e oferecem oportunidades de realizar todo o seu potencial".

A pesquisa baseou-se nas respostas de 2.000 americanos com 18 anos ou mais de idade que trabalham em período integral e 546 gerentes de recursos humanos em empresas com um mínimo de 50 funcionários.

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