3 Erros que poderiam estar afastando seus funcionários

Para muitas empresas, manter os melhores funcionários é tão importante quanto atrair novos talentos. A rotatividade de funcionários pode ser cara - dezenas de milhares de dólares por ano por funcionário perdido, dizem muitas fontes - e é difícil encontrar e treinar substituições. Portanto, faz sentido que os empregadores desejem manter seu pessoal pelo máximo de tempo possível.

Existem várias razões pelas quais um funcionário pode deixar o emprego. Às vezes, está além do controle do empregador, mas, em outros casos, erros organizacionais e um ambiente deficiente de escritório fazem com que as pessoas queiram procurar emprego em outro lugar. Com base em pesquisas e relatórios recentemente divulgados, aqui estão três grandes fatores (evitáveis) que podem estar afastando seus melhores funcionários.

Os empregadores não estão estimulando a "vitalidade do local de trabalho"

Os empregadores inteligentes sabem que os funcionários que se sentem satisfeitos e dedicados ao seu trabalho tendem a ficar por mais tempo. A Mars Drinks desenvolveu um conceito chamado "vitalidade no local de trabalho", que mede esse sentimento dos funcionários observando a colaboração, o envolvimento, o bem-estar e a produtividade de uma organização. Um relatório da Mars Drinks e do LinkedIn revelou que apenas metade dos funcionários acredita que seus atuais empregadores estão fazendo um bom trabalho, estimulando a vitalidade no local de trabalho, e a mesma porcentagem disse que não recomendariam ativamente seus locais de trabalho a outros candidatos a emprego. O relatório constatou que os funcionários se sentiriam mais engajados se seus trabalhos fossem desafiadores e importantes para eles, e lhes permitisse causar um impacto positivo e continuar aprendendo.

Pobre tecnologia leva ao desgaste da equipe

A tecnologia tocou todas as facetas dos negócios modernos operações e funcionários com experiência em tecnologia, especialmente os mais jovens, esperam ter as ferramentas certas para realizar seus trabalhos. Mas sem a tecnologia certa, sua equipe pode facilmente se esgotar e decidir que quer ir embora.

Uma pesquisa da Epicor Software Corporation descobriu que 43% dos executivos preocupam-se com esse crescimento - especialmente quando ele vem sem os sistemas adequados. para gerenciá-lo - pode aumentar as cargas de trabalho dos funcionários e colocar muita pressão sobre a equipe. Isso, por sua vez, faz com que os principais funcionários partam para concorrentes maiores (40%) ou empresas com melhor suporte técnico (29%). Além disso, mais de três quartos dos entrevistados disseram que garantir acesso a todas as informações que os funcionários precisam para realizar seus trabalhos é um fator importante na retenção.

Os funcionários não estão recebendo o tipo de reconhecimento que desejam

Você pode pensar que um aumento anual é suficiente para fazer um funcionário se sentir apreciado, mas um estudo da BambooHR descobriu que o dinheiro nem sempre é o melhor motivador. De fato, um em cada cinco funcionários disse que preferiria receber uma promoção para um título maior sem um aumento, do que um aumento sem um novo título. Outro terço dos entrevistados disseram que prefeririam o reconhecimento público por suas realizações de trabalho (por exemplo, em um e-mail de toda a empresa) sobre um bônus privado.

Outros fatores que os funcionários consideraram como um "avanço na carreira" significativo incluíram mais relatórios diretos, responsabilidade ampliada e mais tempo de contato com os executivos da empresa.

Visite este artigo de notícias diárias para obter mais conselhos sobre como manter seus melhores funcionários.

Twitter para empresas: tudo o que você precisa saber

Twitter é uma mídia social e plataforma de notícias on-line onde as pessoas se comunicam em mensagens curtas - com até 240 caracteres - chamadas de tweets. Fundado em 2006, o Twitter é hoje um dos principais sites do mundo. Atualmente, ocupa o oitavo lugar no mercado interno e o terceiro lugar no ranking internacional, de acordo com a empresa de análise de internet Alexa.

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Ter seu próprio negócio pode parecer atraente, mas a ideia de contratar e gerenciar uma equipe pode ser um desvio para os futuros empreendedores. É difícil o bastante apenas manter um negócio funcionando; recrutar talentos, planejar cronogramas de funcionários e contabilizar o custo de salários, impostos sobre folha de pagamento e seguro poderia complicar ainda mais o esforço.

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