Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso
Quando comecei a minha carreira, era muito difícil para eu deixar ir e dar aos outros o controle total do projeto. No entanto, muitos mentores incríveis me mostraram que abrir mão e confiar em sua equipe é vital para o sucesso de qualquer organização. Também assumi muitos riscos ao longo da minha carreira que desafiaram minhas habilidades e liderança, levando-me ao lugar em que hoje possuo e administro a Bottle & Bottega.
Ao longo dos anos, aprendi que não preciso ter todas as respostas. Eu só preciso de uma equipe com o conhecimento que eu não possua. Essa sabedoria levou não só a incrível equipe corporativa que temos na Bottle & Bottega hoje, mas também a equipe de assessores fora da empresa com quem me envolvo.
Finalmente, tive muitos grandes chefes em minha carreira. que lideram pelo exemplo, apoiaram meu desenvolvimento e avanço e foram os mais calmos em uma crise. Eu me esforço para incorporar esses traços ao meu próprio estilo de liderança e só posso esperar de alguma forma inspirar essas mesmas habilidades em outros líderes com quem trabalho.
Mentores ou amigos? Como os gerentes querem ser percebidos
Embora a maioria dos chefes queira que seus funcionários vejam No geral, 63% dos gerentes esperam ser vistos como mentores, enquanto mais de 30% gostariam de ser vistos como professores, supervisores e treinadores. de acordo com um novo estudo da Addison Group, empresa de serviços de recrutamento de pessoal.
Lições de Liderança: Capacite as Pequenas Equipes a Fazerem Grandes Mudanças
Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso O líder: Luke Anear, CEO e fundador da SafetyCulture Tempo na posição atual: 12 anos A filosofia de Luke: "Capacite as pequenas equipes a fazer grandes mudanças e criar uma cultura corporativa da qual você queira fazer parte.