Lições de Liderança: Capacite as Pequenas Equipes a Fazerem Grandes Mudanças

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Luke Anear, CEO e fundador da SafetyCulture
• Tempo na posição atual: 12 anos
• A filosofia de Luke: "Capacite as pequenas equipes a fazer grandes mudanças e criar uma cultura corporativa da qual você queira fazer parte."

Eu quero criar uma cultura da qual quero fazer parte todos os dias - onde todos podem contribuir para uma visão única e as pessoas sentem que são mais valiosas do que os lucros. Eu acredito em ser honesto e aprender os limites das pessoas desde o início, mas depois desafiá-los a crescer além desses limites

Bill Smith, meu primeiro empregador, me ensinou a importância da honestidade, mesmo quando dói. Ele também disse: "Escute seu contador, peça conselho ao seu advogado, mas nunca deixe que ele cuide do seu negócio". Ele me demitiu por ter aparecido tarde várias vezes, e então ele se tornou meu mentor por 22 anos até morrer.

Eu também me inspiro em Steve Jobs e em sua clareza de propósito e obsessão implacável para criar a melhor experiência possível para o cliente. Ele também demonstrou o poder do que pode ser alcançado quando uma pequena equipe acredita que pode mudar o mundo. Quando Steve decidiu voltar como CEO da Apple, ele foi motivado não pela ganância, mas pelo fato de que era a coisa certa a se fazer.

Como as corporações globais podem ajudar a enfrentar os desafios globais (Op-Ed)

Jonathan Atwood é vice-presidente para vida sustentável e comunicações corporativas na Unilever, América do Norte. Esta Op-Ed foi adaptada de um artigo para o Fórum Mundial Skoll . O autor contribuiu com este artigo para LiveScience 's Vozes especialistas: Opinião e idéias . No final do século XIX, William Hesketh Lever escreveu seu propósito para o Sunlight Soap - um produto revolucionário que ajudou a popularizar a limpeza e a higiene em vitoriano Inglaterra: "para tornar a limpeza comum".

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5 Maneiras científicas simples para melhorar a cultura da empresa

Todo chefe quer que seus funcionários amem vir ao trabalho todos os dias e por boas razões - funcionários felizes são mais trabalhadores e mais produtivos do que trabalhadores miseráveis. Estudos mostram que muitos norte-americanos estão insatisfeitos com seus empregos e seus ambientes de trabalho, e que a baixa satisfação no trabalho pode ser uma previsão do desempenho final, relatou o The New York Times.

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