O dinheiro é o melhor motivador para os funcionários que abandonaram seus empregos

Embora a maior porcentagem de funcionários de cada geração tenha indicado quanto eles recebem é um fator determinante para que eles permaneçam ou deixem seu empregador, algumas gerações dizem que é um fator um pouco mais motivador.

"Todas as três categorias geracionais (baby boomers, Geração X e geração do milênio) classificaram um salário baixo como uma razão importante para sair, mas os millennials dão mais importância ao salário, com 70,82% dos entrevistados marcando o salário". como motivo, eles desistiram ", escreveram os autores do estudo.

Os funcionários da Geração X não ficaram muito atrás, no entanto, com 69,32% dizendo que eles deixaram ou deixariam um emprego por causa de um salário baixo. Embora ainda seja crítico para os baby boomers, foi um pouco menos importante para eles, com apenas 58,46% dizendo que não receber o suficiente os motivaria a encontrar um novo emprego.

Enquanto as questões salariais superavam as três gerações, havia algumas diferenças fundamentais entre suas outras razões para deixar um emprego. Aqui estão as seis principais razões pelas quais os funcionários de cada geração deixariam um emprego por causa de:

Baby boomers (Nascido entre 1946 e 1964)

Salário baixo - 58,46 por cento

Falta de benefícios - 49,23 por cento

1. Excesso de trabalho - 47,69 por cento
2. Chefe não honrou compromissos - 40,00 por cento
3. Mudou para outra cidade ou estado - 38,46 por cento
4. Empregadores não se importavam com funcionários - 37,69 por cento
5. Geração X (Nascido entre 1965 e 1981)
6. Salário baixo - 69,32%

Excesso de trabalho - 60,36%

1. Empregadores não se importavam com funcionários - 52,79%
2. Não gostavam de chefe - 46,61%
3. Movido para outra cidade ou estado - 46,61%
4. Falta de reconhecimento ou recompensa - 46,61%
5. Millennials (nascidos entre 1982 e 2004)
6. Salário baixo - 70,82%

Excesso de trabalho - 65,93%

1. Empregadores não Preocupe-se com os funcionários - 54,46%
2. Não gostei do trabalho - 52,34%
3. Mudou para outra cidade ou estado - 50,35%
4. Falta de reconhecimento ou recompensa - 46,03%
5. Entre os fatores menos propensos a ter funcionários de todas as gerações em busca de um novo emprego estão ter um empregador que não ofereça, combine ou contribua para planos 401 (k), tendo a impressão de que demissões ou demissões iminente e não sendo engajado criativamente
6. Embora não sejam pagos o suficiente e estejam sobrecarregados de trabalho sejam razões para os trabalhadores partirem, existem algumas diferenças geracionais nas razões que os mantêm onde estão.

"Quando se trata de razões dos funcionários para permanecer em um emprego, os benefícios que importam variam um pouco por geração ", escreveram os autores do estudo. “Os baby boomers e a Geração X classificam os cuidados de saúde de baixo custo e de qualidade em suas listas de motivos, enquanto os millennials anseiam por melhores bônus.”

Os cinco benefícios mais importantes para cada geração são:

Baby Boomers

Assistência de saúde barata e de qualidade

Bônus

1. Dias de doença
2. 401 (k) Correspondência
3. Plano odontológico
4. Geração X
5. Assistência médica barata e de qualidade

Bônus

1. Trabalho- dias de folga
2. Dias de folga
3. Horários flexíveis
4. Geração
5. Bônus

Assistência de saúde barata e de qualidade

1. Dias de doença remunerada
2. Dias de trabalho em casa
3. Flexível cronogramas
4. Os pesquisadores acreditam que o estudo destaca o que os empregadores precisam fazer para manter seus funcionários.
5. "As ferramentas mais importantes para manter as melhores pessoas são bons salários, bônus e assistência médica de qualidade, além de garantir que os funcionários não fiquem sobrecarregados", escreveram os pesquisadores.

O estudo foi baseado em pesquisas com 2.000 funcionários os Estados Unidos.

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