Top Work Perk? Não há lugar como o lar, os funcionários dizem

Se eles tivessem uma escolha, os trabalhadores americanos prefeririam trabalhar em casa do que escolher O estudo da Universidade de Princeton e da Universidade de Harvard descobriu que o funcionário médio teria um corte salarial de 8% se isso significasse que eles poderiam trabalhar remotamente. Embora o agendamento flexível por si só não fosse suficiente para que a maioria dos funcionários estivesse disposta a reduzir seus salários, combiná-lo com a capacidade de trabalhar em casa e decidir quantas horas trabalhariam a cada semana era atraente para muitos. O estudo constatou que os funcionários também estariam dispostos a reduzir o pagamento em 8% para essa opção combinada.

"No geral, a opção flexível combinada parece muito semelhante [em termos de quanto os funcionários pagos sacrificariam] ao trabalho. opção de casa, a única alternativa amiga do trabalhador que os trabalhadores parecem valorizar ", escreveram os autores do estudo.

Um horário de trabalho irregular é o que os funcionários mais odeiam. A pesquisa revelou que metade dos funcionários dos EUA não gostam tanto disso que não aceitariam um emprego com um horário irregular, mesmo se o cargo pagasse 25% mais do que um emprego de 9 a 5.

Além disso, o trabalhador médio Esteja disposto a aceitar um corte salarial de 20% para não ter que trabalhar durante a noite ou fins de semana.

"A maioria dos trabalhadores deseja trabalhar de segunda a sexta-feira, das 9h às 17h", disse Amanda Pallais, coautora do estudo. professor associado da Universidade de Harvard, disse em um comunicado. "Eles não valorizam o agendamento flexível, e eles realmente não gostam de trabalhar à noite e aos finais de semana".

O estudo foi baseado em um processo de contratação da vida real para um call center nacional. No geral, cerca de 7.000 pessoas candidataram-se aos cargos online. Ao se candidatar a empregos, os candidatos foram solicitados a declarar suas preferências entre um trabalho no local de 40 horas, dia da semana, 9h-17h e um cronograma de trabalho que incluísse uma de cinco opções:

Um horário flexível em que um trabalhador poderia fazer seu próprio horário, mas precisava trabalhar 40 horas

1. Um horário com um número flexível de horas, em que os trabalhadores pudessem escolher quantas horas eles queriam trabalhar a cada semana, até 40
2. -hom, dia da semana, das 9h às 17h trabalho que permitia aos trabalhadores trabalhar em casa
3. Um horário flexível combinado em que os trabalhadores podiam fazer seus próprios horários, escolher seu número de horas semanais e trabalhar em casa
4. Um horário baseado no critério do empregador, segundo o qual 40- o horário era ditado por um supervisor, era irregular (incluía noites e fins de semana) e era dado ao trabalhador uma semana de antecedência
5. As diferentes posições também variavam em quanto pagavam. O horário tradicional pagava o salário máximo, enquanto os horários alternativos eram mais baixos em salários em incrementos de 25 centavos por hora.

O estudo descobriu que trabalhar 40 horas por semana era o "ponto de felicidade" para a maioria dos trabalhadores e que o trabalho O arranjo familiar foi o mais desejável de todos os programas alternativos.

"Apesar de algumas retóricas sobre a importância da flexibilidade no local de trabalho, a maioria dos trabalhadores não valoriza o horário flexível ou a capacidade de escolher o número de horas. eles trabalham ", escreveram os autores do estudo. “Os trabalhadores realmente valorizam a opção de trabalhar em casa e não gostam que os empregadores definam suas agendas com pouca antecedência.”

Embora os pesquisadores não tenham feito recomendações específicas, eles levantaram questões sobre se o agendamento irregular deve ser regulamentado e se a flexibilidade as políticas devem ser expandidas.

"Por exemplo, pode valer a pena pensar nos benefícios e custos das apólices que exigem prêmios salariais para agendamento de pré-aviso, ou trabalho noturno e de fim de semana", disse Alexandre Mas, um dos autores do estudo. e um professor da Universidade de Princeton. "Nossas descobertas sugerem que os benefícios dessas políticas para os trabalhadores são potencialmente grandes".

O estudo foi publicado recentemente pelo National Bureau of Economic Research.

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