Quais dados financeiros da empresa você deve compartilhar com os funcionários?

Um estudo da Robert Half Management Resources revelou que 56% das organizações privadas fornecem pelo menos alguns funcionários com atualizações regulares sobre o desempenho financeiro da empresa, acima dos 32% em 2012.

A pesquisa mostra que um quarto dos empregadores compartilha informações fiscais com todos os seus trabalhadores.

"Embora não seja uma exigência para empresas privadas, insights sobre o desempenho financeiro incutem nos funcionários um senso de propriedade, o que muitas vezes leva a um melhor engajamento e produtividade dos funcionários ", Tim Hird, diretor executivo da Robert Half Management Resou A maioria dos empregadores entrevistados acredita que os funcionários querem aprender mais sobre como sua empresa está se saindo financeiramente. O estudo mostra que quase 60 por cento dos diretores financeiros acreditam que seus funcionários estão, pelo menos, um pouco interessados ​​em ouvir sobre o desempenho financeiro da empresa.

"Profissionais querem trabalhar para organizações abertas à equipe sobre a saúde dos negócios" Hird disse. "Discuta as oportunidades e os desafios que a organização enfrenta à medida que cresce e convide ideias para ajudar a empresa a atingir suas metas."

Para ajudar os empregadores que querem ser mais diretos sobre sua situação financeira, Robert Half Management Resources oferece várias dicas.

Decida o que compartilhar.

Você não precisa apenas determinar quais detalhes você está confortável em compartilhar, mas também quer saber o que os funcionários querem ouvir. Se você não tiver certeza sobre o que e quantas informações fornecer, considere entrar em contato com colegas e consultores para saber que tipo de percepção outras empresas estão oferecendo.

1. Crie um cronograma. Se você quiser fazer atualizações financeiras, você deve fazer isso regularmente. Permita que os funcionários saibam com que frequência devem esperar atualizações financeiras. É importante manter sua agenda, mesmo quando tiver que compartilhar más notícias. Se você não tiver discussões quando o desempenho financeiro estiver baixo, você se arrisca a ter os funcionários tirando suas próprias conclusões sobre o que está acontecendo com a empresa.
2. Mostre seu impacto. Ao discutir o desempenho financeiro, certifique-se de conectar os pontos para os funcionários, mostrando-lhes como seu trabalho está contribuindo para o resultado final da empresa. Ao fazê-lo, você lhes dará mais incentivo para alinhar melhor seu trabalho e idéias aos objetivos da organização.
3. Explique os números. Uma coisa é despejar um monte de detalhes financeiros em seus trabalhadores, mas outra é na verdade, explicar o que todos eles significam. Além de uma apresentação formal sobre os dados fiscais, os chefes devem estar preparados para responder a quaisquer perguntas de acompanhamento que sua equipe possa ter.
4. O estudo foi baseado em pesquisas de 2.100 CFOs de empresas em mais de 20 das maiores metrópoles dos EUA. áreas.

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