Regras de engajamento: Como conseguir um maior buy-in de funcionários

Embora o envolvimento dos funcionários esteja aumentando, ainda não está no nível que os empregadores gostariam que fosse, mostram novas pesquisas.

Um estudo da empresa de recrutamento de pessoal Robert Half revelou que 60% dos executivos dizem que seus funcionários estão mais engajados no trabalho do que há três anos. No entanto, 52 por cento dos entrevistados disseram que ainda estão preocupados que seus funcionários não estejam tão investidos em seus empregos como poderiam ser. Paul McDonald, diretor executivo sênior da Robert Half, disse que o envolvimento dos funcionários é importante para as organizações porque os trabalhadores os que são mais dedicados ao trabalho também são mais produtivos. "Eles normalmente também são membros mais dedicados da equipe e menos propensos a abandonar o barco", disse McDonald em um comunicado. "Esta é uma consideração especialmente importante para as empresas no atual ambiente de baixo desemprego e escassez de trabalhadores qualificados."

A pesquisa descobriu que os funcionários mais engajados são aqueles em Los Angeles, São Francisco, Chicago, Phoenix e St. Louis

"É mais provável que os funcionários se envolvam quando recebem novos desafios e feedback regular de desempenho", disse McDonald. "Eles também encontrarão mais significado e motivação em seu trabalho quando entenderem como suas contribuições se encaixam com os objetivos gerais do negócio".

Para melhorar o engajamento dos funcionários, Robert Half oferece várias dicas aos empregadores:

Discuta seu futuro.

Explique aos funcionários suas possíveis carreiras dentro da organização. Fale sobre as oportunidades de progresso e o que elas precisam alcançar para subir na escada corporativa. É importante que os funcionários saibam para onde estão indo e que seu empregador possa ajudá-los a chegar lá.

1. Apoiar a inovação. Permitir que eles façam um trabalho interessante e significativo é a chave para manter os funcionários felizes. Incentive sua equipe a aceitar novos projetos que eles considerem gratificantes.
2. Comunique-se regularmente. Os funcionários provavelmente se sentirão mais conectados a seus empregos quando tiverem relações de trabalho positivas com seus chefes. Os responsáveis ​​precisam garantir que seus funcionários saibam que estão sempre disponíveis para discutir suas dúvidas e preocupações.
3. Mostrar interesse em seus funcionários. Não olhe para cada funcionário como apenas outro nome. Faça um esforço para aprender sobre cada um deles, incluindo seus objetivos e aspirações, bem como seus interesses fora do trabalho
4. Mantenha sua equipe totalmente composta. Os funcionários que se sentem sobrecarregados têm menos probabilidade de ser contratados. Certifique-se de estar atento às cargas de trabalho de suas equipes e pense em mudar projetos ou contratar novos membros da equipe se eles começarem a ficar sobrecarregados com o que está em suas mãos. O estudo foi baseado em pesquisas de 2.200 diretores financeiros de empresas em mais de 20 das maiores áreas metropolitanas dos EUA.

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