Fazendo mudanças: 5 Princípios-chave de inovação que uso em meu negócio

Eu amo a palavra inovação. Eu tentei ler cada livro que já foi escrito sobre o assunto. Quando você procura a definição, é: "faça mudanças em algo estabelecido introduzindo novos métodos, idéias ou produtos".

É uma palavra tão boa, se comparada a inventar. Inventar é diferente: "criar ou projetar algo que não existia antes. Seja o criador de." O sucesso na inovação é introduzir novos métodos, ideias ou produtos em torno de algo que já existe.

Para empreendedores e startups que buscam impulsionar uma indústria, a inovação está ao alcance de todos. A anedota mais simples na verdade se traduz diretamente na minha experiência pessoal - nem a ENVE nem a Mavic inventaram a roda, mas o que fizemos? Inovamos no adágio de "reinventar a roda", desenvolvendo um processo proprietário que criou uma experiência de pilotagem mais durável, confiável e melhor.

Embora seja irônico falar sobre reinventar a roda, o que realmente me inspira é criando uma cultura empresarial baseada na inovação. Acredito que é importante promover a inovação além de P & D, e que o espírito deve ser inerente à sua equipe de vendas, atendimento ao cliente, departamento de testes e até mesmo à sua recepcionista.

Aqui estão cinco princípios que qualquer um pode aplicar para promover esse tipo de ambiente.

Fail fast, fail cheap. Temos mais de 100 experimentos em um determinado momento, e existem em toda a empresa. A questão é: você pode fazer isso de maneira rápida, eficiente e com recursos existentes? Todo o objetivo da mentalidade "falhe rápido, falhe barato" seja rápido, aprenda e faça iterações.

Crie um ambiente onde seja seguro falhar. Estou falando de um plano sem falhas. cara tipo de falha. Criando este ambiente começa com você, no topo. Você deve estar confortável com o fracasso como pessoa e como líder. Minha filosofia é: se você não está falhando, você não está se esforçando o bastante, mas isso é uma coisa difícil de se conseguir quando você está em um ambiente onde a falha não é exatamente celebrada.

Para começar, a primeira coisa que você O que podemos fazer é dizer: "Não tenho certeza se isso vai funcionar, mas é isso que eu gostaria de tentar." É uma afirmação simples e você já está preparando o público para o potencial de ficar aquém do esperado. A segunda é celebrar o fracasso. Temos uma tonelada de produtos na ENVE que nunca viram a luz do dia. Quando falhamos, celebramos o fracasso - o designer do "cão" usa o produto em volta do pescoço durante uma semana para mostrar que existe e depois o colocamos em uma prateleira e apontamos para ele como um exemplo de como falhamos. Você tem que aceitar isso.

Desafie o status quo . Nossa empresa irmã, Mavic, é uma marca francesa icônica de 125 anos. Desafiar o status quo é uma grande oportunidade, então a questão não é "Por quê?" Mas porque não?" Inovação gira para fora desta questão, garanto-vos

Dê à equipe recursos e tempo suficientes, mas não muito . Este pode parecer estranho, mas considere que o excesso de tempo e dinheiro pode gerar produtos complacentes e excessivamente engenheirados, enquanto a escassez ou a percepção da escassez estimulam a inovação e o pensamento não convencional.

Menos, mas melhor. Não só isso é verdade no trabalho, é uma filosofia de vida pessoal. Menos, mas melhor, é diferente de menos, mas mais. Você tem cinco coisas que deveriam ser prioridade máxima? Escolha três. Se há 10 coisas que são uma prioridade, escolha cinco.

Coletivamente, esses cinco princípios voltam a uma filosofia principal - o fracasso é bom e gera inovação. Basta descobrir rapidamente e seguir em frente. Se você fizer isso enquanto desafia suas equipes a forçar seus próprios limites, bem, é assim que você reinventa a roda

Sobre o autor: Sarah Lehman é a CEO da ENVE Composites, líder em design e fabricação de componentes de bicicleta de fibra de carbono de última geração.

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