Contratação de veteranos? O que os empregadores devem saber


Contratação de veteranos? O que os empregadores devem saber

Quando você está procurando expandir sua força de trabalho, você pode querer começar a procurar veteranos: mais e mais organizações estão percebendo as habilidades únicas e valiosas que esse grupo pode trazer para o civil Força de trabalho quando esses indivíduos deixam o serviço

"Desde o treinamento técnico de classe mundial em sua especialidade ocupacional, até as habilidades intangíveis como disciplina, liderança e capacidade de pensar em seus pés, os veteranos são capazes de continuar seus serviços país de uma maneira diferente, quando eles fazem uma transição bem sucedida ", disse Kim Morton, comunicações sênior associado de assuntos militares e veteranos no JPMorgan Chase e ex-porta-voz da contratação de nossos heróis.

Eis por que os empregadores devem considerar veteranos militares para sua abertura posições e o que eles devem ter em mente sobre a contratação de candidatos neste grupo de talentos altamente qualificados.

O desemprego dos veteranos na América é um problema que os empregadores de y precisam ajudar a resolver. Embora o Bureau of Labor Statistics tenha relatado uma queda no desemprego veterano no ano passado, este grupo historicamente experimenta uma maior taxa de desemprego e pobreza do que os não veteranos. "Esta não é apenas uma questão econômica, mas uma questão de segurança nacional", disse Morton à Business. Notícias diárias. "Se esta geração de veteranos acredita que não haverá oportunidades de emprego para eles, a próxima geração da força de voluntários estará hesitante em responder ao chamado."

Mas contratar veteranos não é bom apenas para o país - é ótimo para os empregadores também. Os membros do serviço estão bem equipados para lidar com o mundo dos negócios modernos por causa de seu treinamento militar e experiência. De fato, o veterano e empreendedor do Exército Jerry Flanagan, da JDog Junk Removal & Hauling, disse que oferece suas oportunidades de franquia exclusivamente para veteranos militares e suas famílias porque "englobam as qualidades militares de respeito, integridade e confiança".

Alguns dos principais pontos fortes que um veterano pode trazer para uma organização incluem:

Adaptabilidade.

Joe Cecin, ex-Ranger e presidente da Pinnacle Wireless USA, disse que os veteranos são treinados para lidar com uma paisagem dinâmica e ensinou a "adaptar, improvisar e superar". Eles são construídos para um ambiente de negócios em constante mudança e estão preparados para enfrentar seus desafios, como qualquer candidato forte deve ser Habilidades transferíveis.

Os veteranos possuem habilidades e competências que atendem às necessidades dos empregadores de hoje, portanto candidatos viáveis ​​no mercado de trabalho atual, disse Jennifer Renee Pluta, diretora assistente de famílias veteranas e militares da Universidade de Syracuse. A solução de problemas, o trabalho em equipe, a pressão e a capacidade de trabalhar com pessoas de diversas origens são apenas algumas das habilidades práticas que os veteranos trazem à mesa, disse ela. "Muitas das oportunidades de emprego disponíveis nos civis a força de trabalho está representada de alguma forma nas forças armadas ", acrescentou Morton. "Como tal, os veteranos não só receberam treinamento de alto nível em seu campo de trabalho específico, mas também a disciplina que é incutida neles desde o primeiro dia de colocar o uniforme. Isso fortalece suas habilidades em gerenciamento organizacional e de projetos". , bem como liderança e responsabilidade. "

Dedicação a uma equipe.

Não é provável que você encontre um veterano que queira empurrar os outros para baixo ou receber todo o crédito por um esforço em grupo. Os membros do serviço sabem que é a força combinada de uma equipe que faz o trabalho e o papel de todos é igualmente importante. "Uma coisa que todos os veteranos têm em comum é um compromisso com um objetivo maior do que eles mesmos e uma disposição por meio da adversidade ", disse Kate Jackson, sócia da firma de pesquisa de executivos de RH Hanold Associates. "Quando as pessoas se juntam ao exército, levantam a mão direita e prometem manter a Constituição e se comprometem a seguir ordens legais. Neste ato, eles estão colocando um propósito maior à frente de si mesmos e à frente da busca de seu próprio conforto e segurança." Eles trazem este compromisso para 'completar a missão' e um maravilhoso senso de trabalho em equipe para seus empregadores após os militares. "

Cecin observou que os veteranos sabem como seguir bem as instruções, o que também os torna um ótimo complemento para qualquer equipe.

"A liderança militar começa por ser uma boa seguidora", disse Cecin. "Antes de receber uma posição de responsabilidade, você deve demonstrar que pode assumir a liderança dos outros."

O que os empregadores devem ter em mente

"O primeiro emprego pós-militar é a transição mais difícil", disse Jackson. "O mundo do trabalho civil tem uma cultura diferente, vocabulário e expectativas que precisam ser aprendidas. Esses veteranos em transição já mostraram que podem aprender uma nova língua e cultura - jargão militar, vestuário, comportamento. Há uma curva de aprendizado íngreme, mas esse é um grupo demográfico talentoso e ágil. "

Para ampliar sua compreensão da cultura e das experiências militares, Pluta aconselhou os gerentes a ler artigos sobre o assunto ou simplesmente perguntar a um veterano.

Os empregadores também devem reconhecer que aparentemente não relacionados conjuntos de habilidades militares podem, de fato, ser traduzidos para um ambiente de negócios. Embora os conjuntos de habilidades dos veteranos possam não corresponder diretamente à sua posição aberta, sua aptidão técnica lhes permitirá desenvolver rapidamente as habilidades, disse Pat Dean, diretor de recrutamento da Advanced Technology Services (ATS), fornecedor de manutenção de fábrica terceirizada, reparos de peças industriais e serviços de TI

"Muitas especialidades militares são relacionadas ao 'combate', mas há muitas habilidades e experiências que todo veterano possui e que se traduzem bem no mundo dos negócios", acrescentou Cecin. "Tente descobrir os deveres específicos que os veteranos [candidatos] realizaram no serviço - eles podem surpreendê-lo com sua versatilidade."

Encontrando e contratando veteranos

"Os empregadores que desejam criar ou fortalecer seu recrutamento veterano devem procurar faculdades e universidades", disse Pluta. . "Isto poderia ser com instituições existentes ou [eles poderiam] buscar novas relações com faculdades e universidades que apoiam fortemente veteranos."

Existem também inúmeras organizações locais e nacionais sem fins lucrativos dedicadas a conectar veteranos e empregadores, por isso não deixe de pesquisar aqueles que servem sua área. Os maiores recursos patrocinados pelo governo incluem o Departamento de Assuntos de Veteranos dos EUA, o Serviço de Treinamento e Emprego de Veteranos do Departamento de Trabalho (VETS) e a Contratação de Nossos Heróis, que é afiliada da Câmara de Comércio dos EUA. Morton observou que o Employer Roadmap de sua organização é um balcão único para os empregadores interessados ​​em desenvolver sua própria estratégia de contratação militar e aprender as melhores práticas sobre como se relacionar com a cultura militar.

Uma vez que você contratou um veterano, dedique-se tempo e esforço extra para moldar a carreira e as habilidades dessa pessoa em sua empresa

"Seja paciente", disse Dean. "O tempo gasto no desenvolvimento dos conjuntos de habilidades dos veteranos será recompensado com funcionários altamente competentes, responsáveis ​​e leais."

Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.


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Passei anos da minha vida profissional como um guerreiro da estrada. No mundo da gestão de produtos, eu estava constantemente percorrendo clientes em potencial e clientes-chave, bem como gerentes de contas, executivos de finanças e diretores executivos. Como resultado, acabei gastando 80% da minha vida profissional viajando.

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