Cuide do seu negócio: A verdadeira razão Ninguém está contratando


Cuide do seu negócio: A verdadeira razão Ninguém está contratando

Um decepcionante relatório de empregos divulgado Sexta-feira tem economistas e analistas especulando sobre por que tão poucos empregos foram criados nos últimos meses. As teorias variam desde preços mais altos de automóveis até baixa confiança do consumidor.
Se você perguntar a donos de pequenos negócios, aposto que eles teriam uma explicação diferente. Como o chamado "motor econômico" da economia dos EUA, os empresários têm o poder de criar empregos e transformar a economia. Então, por que eles não são?
Eles aprenderam a ser enxutos. A recessão forçou muitas empresas a ficarem magras ou a menos. Os donos de empresas mantinham suas melhores pessoas, deixavam o resto de lado e se abstinham de contratar pessoas novas. Isso também os obrigou a se tornarem eficientes. Ao pagar seus melhores funcionários para assumir mais responsabilidade e fazer mais por conta própria, os empresários descobriram que talvez não precisassem de tantos funcionários, afinal. Sua resistência à contratação é um reflexo de seu desejo de evitar cometer o mesmo erro que cometeram durante o último período de expansão - superestimando-se com âncoras em vez de velas. Pelo menos por enquanto, eles permanecerão enxutos.
Créditos tributários não funcionam . Créditos tributários para contratação ou oferta de seguro saúde são bons em teoria. Mas, para empresas com menos de 10 funcionários - a maioria das pequenas empresas - esses créditos não somam muito. Se você está executando um negócio de US $ 1 milhão por ano com uma margem de lucro de 2-3% (US $ 20.000 a US $ 30.000) em um ano bom, créditos fiscais equivalentes a alguns milhares de dólares por ano não valerão a pena contratar um novo funcionário em US $ 50.000 por ano, mais benefícios de saúde.
O seguro de saúde é muito caro. Se os serviços de saúde forem reformados do jeito que deveria e as taxas de seguro caírem assim que todo o programa entrar em ação, pode ter foi uma boa ideia. Enquanto isso, o custo de fornecer seguro de saúde para um novo funcionário é simplesmente alto demais. E, como muitos funcionários consideram o seguro de saúde financiado pelo empregador como um direito, eles não consideram o custo - até US $ 15.000 por ano para uma família - em seu pacote de remuneração global. Certo ou errado, os donos de empresas vêem que podem contratar três funcionários de meio expediente de 25 horas semanais que não precisam de plano de saúde pelo mesmo preço de um cronômetro completo com seguro de saúde.
É difícil demitir pessoas. Uma das razões para a recessão foi permitir que os empregadores reduzissem suas fileiras, citando a economia como o motivo. Embora fosse certamente verdade para muitos, para outros, era uma chance de se livrar de funcionários que simplesmente não estavam ganhando peso. O medo de ser processado por demissão injusta impede muitos empregadores de demitirem funcionários que, embora não façam nada particularmente notório, também não estão exatamente buscando o anel de ouro. Eles não estão ansiosos para se encontrar naquela posição insustentável novamente.

Os americanos não querem trabalhar.
Antes de acender suas tochas e se reunir no gramado da frente, faça uma pequena pesquisa por conta própria. Encontre três proprietários de pequenas empresas e pergunte-lhes - você teve dificuldade em encontrar pessoas que aparecessem a tempo, trabalhassem com afinco e não gastassem metade do dia mandando mensagens de texto? Eu aposto meu último dólar que dois em cada três vão dizer que eles têm. Nos tornamos uma nação de pessoas com expectativas muito altas. Se o ar-condicionado não é frio o suficiente, o refeitório não está bem abastecido ou os benefícios não são totalmente subsidiados, não estamos felizes. Para os pequenos empresários, às vezes é mais fácil fazê-lo do que lidar com funcionários que estão constantemente reclamando das inadequações de sua empresa.

Queremos nos dois sentidos.
Ninguém quer ser apenas mais uma engrenagem na roda América corporativa. Os trabalhadores americanos querem ser apreciados, valorizados e recompensados ​​pelo seu trabalho árduo. Eles querem equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, uma oportunidade de crescimento e não querem ser solicitados a fazer café ou esvaziar a lixeira do escritório. Eles também querem o melhor salário, bons benefícios, umas férias de 401k e pagas. Infelizmente, você não pode agradar a todas as pessoas o tempo todo. Embora as grandes empresas possam oferecer pacotes de compensação de gorduras, elas não são exatamente conhecidas por reconhecer necessidades individuais ou por trabalhar em torno de necessidades de cuidados infantis. E, embora um pequeno empregador possa dar tempo flexível ou trabalhar para encontrar um nicho especial para alguém na empresa, não é provável que ele tenha um plano de participação nos lucros ou ofereça um bônus anual.
Meu melhor palpite é que a situação do emprego melhorará quando todos - o governo, os empregadores e os empregados - aprenderem a dar e receber um pouco. Ou, possivelmente, acabamos de testemunhar o que a história mostrará como uma mudança de paradigma nas práticas de contratação e emprego.

  • O Grande Mito do Equilíbrio entre Trabalho e Vida
  • A única coisa que você pode fazer para alcançar a vida útil Saldo
  • Como contratar apenas uma pessoa pode ajudar a salvar a economia

Jeanette Mulvey é a editora-chefe da MobbyBusiness. Ela escreve sobre pequenas empresas há mais de 20 anos e anteriormente possuía seu próprio negócio de comércio eletrônico. Sua coluna, Mind Your Business, aparece às segundas-feiras apenas no MobbyBusiness. Você pode segui-la no Twitter em @jeanettebnd ou contatá-la via e-mail em .


Os 8 Melhores Empregos para os Veteranos Militares

Os 8 Melhores Empregos para os Veteranos Militares

Muitos veteranos militares atestarão o fato de que encontrar trabalho após o tempo no serviço pode ser difícil. Estudo após estudo mostrou que veteranos retornados têm uma taxa de desemprego acima da média, apesar de terem adquirido habilidades valiosas no serviço, como assumir o controle de tropas, operar equipamentos e sistemas de armas e trabalhar com computadores.

(Geral)

5 Dicas para gerenciar seus trabalhadores remotos

5 Dicas para gerenciar seus trabalhadores remotos

A tecnologia permitiu que os funcionários atendessem clientes em todo o mundo a qualquer momento, de qualquer lugar com uma conexão à Internet. Com estas novas possibilidades vem um enevoamento das linhas entre trabalho móvel, remoto e baseado em escritório. Josh Clifford, especialista em serviços para pequenos negócios e vice-presidente e gerente geral da PlumChoice, um provedor de serviços de tecnologia, oferece cinco dicas para ajudar gerencie o acesso remoto dos funcionários à sua empresa Comece com os funcionários certos - Para garantir o sucesso das operações remotas e móveis, é importante garantir que os funcionários que trabalham fora do site tenham os recursos técnicos adequados.

(Geral)