5 Maneiras de atrair os melhores funcionários no ano novo

Com muitos empregadores procurando adicionar novos funcionários no ano novo, os funcionários devem ter uma ampla seleção de possíveis empregos para escolher.

Com tantas organizações competindo pelo mesmo funcionários, está colocando uma pressão maior sobre as empresas para garantir que elas sejam uma opção atraente para quem procura emprego.

Para ajudar as empresas, Michelle Benjamin, especialista em recursos humanos e CEO e fundadora da Benjamin Enterprises e TalentReady, oferece várias dicas para atrair os melhores talento, incluindo:

Desenvolver uma grande cultura empresarial

• : O trabalho é chamado de trabalho por um motivo. É um trabalho com horas e resultados esperados. Dito isto, o trabalho não precisa ser algo que os funcionários temem. As empresas que ainda não possuem uma cultura positiva e próspera da empresa podem desenvolver uma. Comece pequeno com regalias, como lanches gratuitos na sala de descanso, ou hospedando sessões sociais no escritório toda sexta-feira. Faça do ambiente um lugar que as pessoas queiram vir. As empresas também podem iluminar o local de trabalho com uma nova camada de tinta ou obra de arte. Lembre-se da linha do filme "Campo dos Sonhos" - "Se você construir, eles virão"? As empresas que constroem um ótimo ambiente de trabalho terão pessoas que querem trabalhar para elas. Tenha uma ótima história
• : Toda empresa tem uma história. De como eles começaram, para o que eles acreditam, para onde eles estão hoje. As empresas devem definir essa história e se diferenciar da concorrência. Todos conhecemos a história de como Bill Gates e Steve Jobs começaram. Embora muitas organizações não tenham uma história tão única quanto a delas, a história ainda está lá. Desenvolva, escreva e comunique. Os funcionários querem fazer parte de algo maior do que eles. Diga-lhes como eles podem alcançar seus objetivos trabalhando na empresa Seja social
• : os candidatos a emprego de hoje estão usando as mídias sociais e as conexões de mídia social quando procuram oportunidades de carreira. As empresas devem se certificar de que tenham presença na mídia social. O tipo de empresa definirá a plataforma de mídia social apropriada que uma empresa deve usar para divulgar sua palavra. Ao criar uma comunidade on-line de fãs e seguidores, as empresas podem multiplicar seu alcance exponencialmente Investir em gerentes
• : quando um funcionário deixa voluntariamente uma posição, é mais provável que seja devido ao gerente e não à empresa como um todo. todo. Uma empresa pode contratar os melhores talentos, mas se esse talento é gerenciado de forma ineficaz, a empresa perde. Invista no desenvolvimento e treinamento de gerentes para serem eficazes. Este deve ser um programa de desenvolvimento contínuo que é obrigatório para todos os gerentes. Além disso, qualquer gerente inepto precisa ser removido. Os melhores talentos são mais propensos a ver um mau gerente vindo de uma milha de distância. Eles não ficarão por perto ou serão atraídos para uma empresa com má administração. Incentivar os funcionários atuais
• : A força de trabalho atual é uma das melhores maneiras de atrair outros funcionários. Eles têm conhecimento em primeira mão da sua empresa, benefícios, vantagens e outras vantagens. Eles também conhecem outros funcionários de alto desempenho por meio de suas redes pessoais e sociais. Por que não recompensá-los por trazer novos funcionários? Crie um plano de incentivo para recomendar candidatos para cargos em aberto. Este programa pode ser baseado na entrevista do candidato, ser contratado ou estar em posição por um determinado número de meses. Com a concorrência para os melhores funcionários só vai aumentar no futuro, Benjamin acredita que essas dicas ajudarão as pequenas empresas a se diferenciarem do restante do grupo para atrair, contratar e reter os melhores funcionários.

Originalmente publicado no MobbyBusiness.

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