Equitable Origin, uma startup fundada por David Poritz, 23, que serve como fundador e presidente, e Christian Seale, 24 anos. seu diretor de operações criou um programa de certificação inovador projetado para promover padrões sociais e ambientais mais elevados, maior transparência e maior responsabilidade na exploração e produção de petróleo e gás.
Poritz está dirigindo a empresa enquanto termina seu último ano na Brown e No próximo ano será um Rhodes Scholar. Seale, formada em Brown, adiou sua admissão na Harvard Business School para ajudar a Seale a administrar a empresa
"Por que não pode haver um par de sapatos para mulheres que sejam bonitas e confortáveis?" Lu perguntou-se. Ela começou a trabalhar para resolver o problema usando sua experiência em engenharia para projetar uma linha de calçados de conforto de alta qualidade. Ela lançou sua linha, ANYI LU International, em 2005. Sua coleção agora é vendida na Nordstrom, Bloomingdale's e outras 150 grandes varejistas. A Lu projetou 12 coleções e ainda é responsável pelo projeto e fabricação do calçado desde os estágios iniciais até a conclusão. A empresa, que teve vendas de US $ 5 milhões em 2008, espera atingir US $ 12 milhões em vendas este ano.
Melhor reviravolta na vida
Ela finalmente chutou o hábito e investiu US $ 500.000 para desenvolver inicialmente seu programa.
"Nós não mostramos lucro nos primeiros quatro anos e foi sete anos antes de eu ou o outro co-fundador recebermos um salário", disse ela.
Valeu a pena o sacrifício, embora "Você deve amar seu trabalho e ter uma devoção que vai além do dinheiro. Para uma organização sem fins lucrativos isto é especialmente verdade, e embora o dinheiro não seja o que o setor privado pode render, nossas recompensas são as vidas que são mudou de nossos esforços ", disse Rain.
Melhor uso de US $ 10 como dinheiro de startup
Becky Blanton, cuja empresa, RSBPublishing, copia, escreve fantasmas, e-books, gráficos e redação de discurso, iniciou sua empresa com US $ 10 Foi o que custou a ela juntar-se ao elance.com, o site freelancer.
Ela disse que seu negócio está melhorando a cada dia.
O melhor uso de um 401 (k) para iniciar um negócio
Alan Wetsell e sua esposa, Ann, donos de uma franquia Anytime Fitness no interior de Nova York, receberam ambos de seus planos de aposentadoria 401 (k) e investiu os US $ 200.000 em começar um negócio.
David Horn, ex-chefe de marketing de clientes privados globais no Morgan Stanley, havia se aposentado por cinco anos quando decidiu voltar ao trabalho, iniciando uma nova reforma. empresa de negócios on-line diariamente para as mulheres.
Sua empresa, CoupTessa, aproveita o poder das mídias sociais atingir metas de compra em grupo, incentivando os clientes a compartilhar suas preferências de negócios no Facebook, Twitter e e-mail. Como os comerciantes geralmente limitam o número de participantes devido aos descontos significativos que oferecem, os clientes do CoupTessa devem agir rapidamente para aproveitar o negócio.
Melhor recuperação de uma tragédia
A maioria das startups não é inspirada pela tragédia, mas esse foi o caso de Laura Wellington. Ela começou sua empresa depois que seu marido morreu. "Aos 35 anos, eu perdi meu marido para o câncer depois de uma briga de três anos", disse Wellington, dono da The Giddy Gander Company, que criou o programa de televisão "The Wumblers". "e atualmente está sendo adquirida pela Next One Interactive Inc.
" Deixada com quatro crianças muito jovens para criar e duas empresas em dificuldades para se virar (temendo a perda da renda da minha família com a perda do pai), Tornei-me altamente consciente da dor que outras famílias estavam enfrentando na perda de seus entes queridos durante o 11 de setembro, apenas alguns meses antes. ”Querendo ajudar outras crianças e famílias a lidar e seguir em frente exatamente como eu queria ajudar as minhas, eu lancei "O Wumblers." "
Melhor inspiração empreendedora de uma experiência pessoal
" O Suas próprias experiências pessoais com os membros da família que tiveram vários problemas de saúde ajudaram a apontar o caminho para essa mudança de carreira, já que estávamos querendo começar outro negócio também, disse Randy e Debi Kyle, proprietários de uma franquia de serviços sênior da ComForcare. A parte mais difícil, disseram, estava tentando encontrar uma franquia que fosse uma boa opção para eles.
Depois de operar sua própria loja de artigos esportivos por 20 anos. Eles decidiram que queriam o apoio de uma franquia para este empreendimento.
"O investimento inicial valeu a pena. Depois de ter começado o nosso negócio anterior do zero, foi revigorante ter a experiência de outra pessoa para se apoiar. "
Eu queria fazer algo completamente novo ", disse ele. "Eu também queria administrar uma empresa que não dependesse de mão de obra barata estrangeira terceirizada. Eu queria algo que tivesse que ser feito com os funcionários dos EUA".
A parte mais difícil, ele disse, foi aprender a fazer tudo sozinho. Ele teve que aprender como solicitar licenças, obter permissões, configurar a folha de pagamento dos funcionários, esquematizar os programas financeiros para monitorar todas as despesas e muito mais.
Mesmo que suas franquias tenham sido abertas há menos de um ano, a Menth diz eles já são lucrativos e fortes.
"Estávamos morando em Indiana na época, [mas] fizemos Por razões pessoais e de negócios, decidimos nos mudar para a Virgínia para começar o novo negócio, com minha esposa e três filhos, iniciando um novo negócio, em uma nova indústria, em um novo mercado. localização, criou alguns desafios muito originais. "
Obrigado! A gratidão é a melhor estratégia de retenção
Nem sempre são necessários benefícios atraentes ou um salário alto para manter os funcionários satisfeitos. Em vez disso, os chefes simplesmente precisam se lembrar de dizer "obrigado". Em um relatório recente da Appirio, 60% dos trabalhadores entrevistados disseram que valorizam mais a apreciação da administração, e que a apreciação desempenha um grande papel satisfação e retenção de funcionários "Nossa pesquisa descobriu que a apreciação, a conectividade e a segurança emocional compensam a remuneração como fatores importantes na tomada de decisões profissionais", disse Harry West, vice-presidente de serviços e gerenciamento de produtos da Appirio.
Processamento de cartão de crédito: O que as empresas de pequeno porte precisam saber
O processamento do cartão de crédito parece bastante simples: obtenha uma conta de comerciante e configure seu equipamento, e você está pronto para ir. Mas para empresas muito pequenas - como lojas familiares, operações de uma pessoa e vendedores domiciliares - a decisão de aceitar cartões de crédito significa ter que considerar algumas necessidades muito específicas.