Como vencer a guerra por talentos
Seu negócio vive ou morre devido à sua capacidade de encontrar, contratar e manter funcionários qualificados, competentes e engajados. Mas esse trabalho está ficando mais difícil, particularmente no lado do recrutamento, de acordo com uma pesquisa recente. Enquanto a maioria dos profissionais de RH diz que encontrar bons candidatos é o maior desafio que enfrentam, existem maneiras de afrouxar esse problema, dizem os especialistas.
Recrutadores podem esperar enfrentar forte concorrência à medida que a guerra pelo talento esquenta, segundo pesquisa de 1.100 profissionais de RH conduzidos pela Talent Technology, uma empresa de software de recrutamento. Dado o número reduzido de candidatos qualificados à procura de emprego, será altamente benéfico para os recrutadores garantir que eles tenham uma estratégia de fornecimento, marketing e envolvimento com os candidatos certos quando eles precisarem.
Há três etapas que as empresas pode levar a tela mais rapidamente e contratar mais inteligente, de acordo com um novo white paper da Success Performance Solutions, uma empresa de testes de emprego. Os recrutadores devem começar usando canais de contratação, como anúncios classificados, quadros de empregos, mídia social e quadros de empregos internos de maneira mais eficaz. Ao usar várias fontes, os recrutadores podem reduzir seus custos de publicidade por meio de sites gratuitos e de baixo custo e permitir que os anúncios sejam exibidos. ir viral através de marketing de conteúdo e mídia social. O fornecimento múltiplo também expande o grupo de possíveis candidatos, tanto em termos de números quanto de localização geográfica, e alcança tanto candidatos passivos quanto ativos.
É igualmente importante que as empresas empreguem métodos de triagem eficientes e precisos para reduzir o potencial conjunto de candidatos a candidatos. um tamanho gerenciável, de acordo com Ira S. Wolfe, presidente da Success Performance Solutions. Mesmo com os métodos de fornecimento mais confiáveis e direcionados, uma empresa ainda será bombardeada com currículos de candidatos não qualificados. O objetivo da seleção de funcionários é identificar rapidamente os candidatos errados, bem como os corretos, disse ele.
A única maneira de você realmente entender o que os candidatos têm a oferecer é colocá-los através de um processo de triagem que expõe forças e fraquezas. Alguns métodos comumente usados incluem aplicativos; testes de habilidade, personalidade e aptidão; entrevistas; e é necessário que uma empresa verifique todas as informações dos currículos, faça perguntas específicas ao candidato e mantenha registros cuidadosos do que é aprendido.
Se uma empresa usar todos os canais de seleção e fornecimento disponíveis, ela deve ter informações suficientes sobre cada candidato a emprego para tomar decisões informadas. O terceiro e último desafio - e possivelmente o maior - é como gerenciar tudo isso, disse Wolfe.
Uma solução que está rapidamente ganhando força com as profissões de RH está implementando um sistema automatizado de processamento de aplicativos. Recrutamento e triagem automatizados podem produzir recrutamento mais rápido, maior produtividade no processo de seleção de funcionários, aplicações mais qualificadas e menores custos, disse ele.
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