O poder faz com que os patrões tratem mal os funcionários

Os gerentes de poder percebem que têm um papel na maneira justa como tratam aqueles que trabalham para eles, de acordo com uma nova pesquisa. O estudo, publicado recentemente no Journal of Personality and Social Psychology, descobriu que gerentes com um senso de seu poder trata os outros menos justamente em comparação com os chefes que se consideram menos poderosos.

"Embora poder e status sejam frequentemente considerados como dois lados da mesma moeda, eles, na verdade, têm efeitos opostos na justiça do comportamento das pessoas. ", disse Steven Blader, professor associado de administração e organizações da NYU Stern. "Infelizmente, há menos ênfase nas organizações em destacar questões de respeito e prestígio - fatores que impulsionam o senso de seu próprio status e, portanto, encorajariam um tratamento mais justo em relação aos outros."

Como parte do estudo, os pesquisadores Colocou os participantes em uma ampla variedade de funções, fornecendo informações sobre o poder e o status associados a seus personagens. A pesquisa descobriu que os participantes que tinham um senso elevado de poder se comportavam de maneira menos justa com os outros e tomavam decisões que refletiam uma preocupação enfraquecida pela justiça, enquanto aqueles que tinham um senso elevado de seu status - e estavam preocupados em manter seu status elevado - se comportou de maneira mais justa com os outros e tomou decisões que refletiam uma preocupação muito maior com a justiça.

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Blader disse que os resultados têm implicações importantes para os gerentes e para as empresas em geral. eles ajudam a entender os fatores que determinam o quão justa ou injustamente os gerentes tratam seus subordinados. Os pesquisadores concluem que um esforço das organizações para enfatizar exclusivamente as coisas que focalizam os gerentes no poder, como número de funcionários, controle orçamentário, bônus e outros fatores econômicos, na verdade, leva esses supervisores a tratar seus subordinados de forma menos justa. Em contraste, os autores do estudo esperam que se as empresas enfatizassem focalizar os gerentes no status, e como os colegas, subordinados e superiores pensam neles, isso resultaria em um impacto muito mais positivo na justiça e nas relações de trabalho.

O estudo "Diferenciando Os Efeitos do Status e Poder: Uma Perspectiva da Justiça, "foi co-autoria de Ya-Ru Chen, da Johnson School of Management da Universidade de Cornell.

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