Quer sua próxima entrevista? Então você pode querer agendar sua entrevista em um dia quando ninguém mais está sendo entrevistado. As pontuações dos candidatos podem ter mais a ver com quem mais foi entrevistado naquele dia do que com os próprios candidatos, de acordo com Uri Simonsohn da The Wharton School da Universidade de Pensilvânia e Francesca Gino, da Harvard Business School. Isso significa que os entrevistadores tendem a comparar os candidatos a outras pessoas que entrevistaram ao longo do dia, em vez de avaliá-los dentro da estrutura mais ampla de todo o grupo de candidatos.
Os efeitos dessa constrição no julgamento podem ser sérios para quem procura trabalho no atual mercado de trabalho competitivo
Entrevistas realizadas no início do dia tiveram um impacto negativo nas entrevistas realizadas no final do dia, Simonsohn e Gino descobriram após analisar 10 anos de dados de mais de 9.000 entrevistas com MBA. Se os entrevistadores já tivessem dado pontuações altas aos candidatos logo no início, eles provavelmente dariam aos candidatos mais tarde pontuações mais baixas.
O estudo mostrou que, como a pontuação média dos candidatos entrevistados no início do dia aumentou 0,75%, a pontuação para o próximo candidato caiu cerca de 0,075 por cento. E embora essa queda possa parecer pequena, o efeito que ela tem é significativo. Um candidato teria que marcar cerca de 30 pontos a mais no GMAT, ou ter mais 23 meses de experiência, para compensar essa diferença. E o impacto que as pontuações anteriores têm sobre o julgamento dos entrevistadores só aumenta à medida que progridem ao longo do dia.
Pesquisadores acreditam que os entrevistadores hesitam em dar muitas pontuações altas ou pontuações baixas em um único dia, e isso cria um preconceito contra os candidatos que são entrevistados em um dia em que há candidatos particularmente fortes.
Simonsohn e Gino disseram que eles foram capazes de documentar esse efeito de colchetes estreito mesmo entre entrevistadores altamente experientes.
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