Os donos de empresas têm sérios motivos para se preocupar com o bem-estar emocional de seus funcionários. À medida que os funcionários se tornam cada vez mais preocupados com a segurança do emprego e as preocupações financeiras durante uma recessão econômica, a satisfação com o trabalho que têm, o comprometimento com a empresa e o envolvimento com o trabalho são prejudicados. Essa tendência poderia ser auto-realizável na medida em que empregados desengajados poderiam ter um impacto negativo nos produtos ou serviços de uma empresa e levar ao seu declínio, o que inevitavelmente veria a empresa falhando, de acordo com a pesquisa.
Os pesquisadores formularam um modelo de como o engajamento de funcionários pode mudar durante uma recessão econômica.
O modelo poderia ajudar a gerência a identificar e reconhecer o impacto da ansiedade dos funcionários e implementar ações no local de trabalho que ajudem a equipe a permanecer envolvida, comprometida e melhorar a satisfação no trabalho. no auge da recessão em 2009 de várias centenas de funcionários em tempo integral em uma série de empregos. Os trabalhadores relataram preocupação sobre se manteriam ou não seus empregos e se seriam ou não recompensados se sua empresa não sobrevivesse à recessão.
A equipe usou uma definição de engajamento de funcionários que diz que um empregado engajado é aquele que é totalmente envolvido e entusiasmado com o seu trabalho. Isso pode ser qualificado, acrescentando que um trabalhador totalmente engajado está preparado para oferecer esforço discricionário ou estar disposto a "ir a milha extra", acrescentam os pesquisadores, acrescentando que, intuitivamente, a ansiedade no local de trabalho teria consequências negativas no nível de engajamento. e pesquisas anteriores apoiaram essa noção nos últimos anos.
A equipe de pesquisa recomenda que os gerentes reconheçam o impacto da ansiedade gerada durante os períodos recessivos e tomem medidas para reduzir o impacto negativo da ansiedade no local de trabalho, fornecendo aos funcionários informações relacionadas à organização. Situação atual e o status de cada funcionário
A pesquisa foi conduzida por Kenneth Green, professor da Southern Arkansas University e Bobby Medlin da College of Business da Universidade de Arkansas em Fort Smith. A pesquisa aparece no
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