Como iniciar um negócio: um guia passo a passo

Então você quer ser um empreendedor. Talvez haja algo de que você seja realmente conhecedor e apaixonado, ou talvez ache que encontrou uma maneira de preencher uma lacuna no mercado. Onde quer que estejam seus interesses, é quase garantido que há uma maneira de transformá-los em negócios.

Não se iluda pensando que será fácil: começar um negócio requer muito tempo, esforço e trabalho duro, e talvez sem surpresa, muitos potenciais empreendedores acabam falhando. Mas se sua empresa sobreviver, as recompensas do empreendedorismo valerão os obstáculos que você enfrentará no caminho para o sucesso.

Há muito a considerar e planejar antes do lançamento, e é importante se preparar para a jornada à frente. Se você acha que está pronto para começar seu primeiro negócio, aqui está uma visão geral passo-a-passo do que você precisa fazer para que isso aconteça.

Neste artigo…

1. Refine sua ideia
2. Construa um plano de negócios
3. Avalie suas finanças
4. Determine sua estrutura legal de negócios
5. Registre-se com o governo e IRS
6. Adquira uma apólice de seguro
7. Construa sua equipe
8. Escolha seus fornecedores
9. Marque-se e anuncie
10. Expanda seus negócios

1. Refine sua ideia

Se você está pensando em começar um negócio, provavelmente já tem uma idéia do que deseja vender ou, pelo menos, do mercado em que deseja entrar. Faça uma busca rápida por empresas existentes no setor escolhido. Saiba o que os líderes atuais da marca estão fazendo e descubra como você pode fazer melhor. Se você acha que sua empresa pode entregar algo que outras empresas não oferecem (ou entregar a mesma coisa, mas mais rápido e mais barato), você tem uma ideia sólida e está pronto para criar um plano de negócios.

Outra opção é abrir uma franquia de uma empresa estabelecida. O conceito, a marca e o modelo de negócios já estão em vigor; tudo o que você precisa é de uma boa localização e dos meios para financiar sua operação.

2. Escreva um plano de negócios

Agora que você tem a sua ideia, você precisa se fazer algumas perguntas importantes: Qual é o propósito do seu negócio? Para quem você está vendendo? Quais são seus objetivos finais? Como você vai financiar seus custos de inicialização? Todas essas perguntas podem ser respondidas em um plano de negócios bem escrito.

Um plano de negócios ajuda você a descobrir para onde a sua empresa está indo, como vai superar as possíveis dificuldades e o que você precisa para sustentá-las. Um guia completo para escrever seu plano pode ser encontrado aqui e, quando você estiver pronto para colocar a caneta no papel, esses modelos gratuitos podem ajudar.

3. Avalie suas finanças

A partir de qualquer negócio, você precisa determinar como cobrirá esses custos. Você tem os meios para financiar sua startup ou precisará pedir dinheiro emprestado? Se você está planejando deixar o seu trabalho atual para se concentrar em seu negócio, você tem algum dinheiro guardado para se sustentar até começar a ter lucro?

Se você precisar de assistência financeira, um empréstimo comercial através de um banco é um bom ponto de partida, embora sejam muitas vezes difíceis de proteger. Se você não conseguir fazer um empréstimo bancário, você pode solicitar um empréstimo para pequenas empresas por meio do Small Business Administration (SBA) ou de um credor alternativo.

Startups exigindo muito mais financiamento antecipadamente podem querer considerar um investidor. Os investidores geralmente fornecem vários milhões de dólares ou mais para uma empresa iniciante, com a expectativa de que os patrocinadores tenham um papel ativo na administração de seus negócios. Alternativamente, você poderia lançar uma campanha de crowdfunding de capital para levantar pequenas quantias de dinheiro de vários financiadores.

Você pode aprender mais sobre cada uma dessas fontes de capital e mais em nosso guia para opções de financiamento de startups.

Nota do editor: informações sobre empréstimos comerciais? Preencha o questionário abaixo, e você será contatado por credores prontos para discutir suas necessidades de empréstimo.

4. Determine sua estrutura legal de negócios

Antes de poder registrar sua empresa, você precisa decidir que tipo de entidade ela é. Sua estrutura de negócios afeta legalmente tudo, desde a forma como você arquiva seus impostos até sua responsabilidade pessoal, se algo der errado.

Se você possui o negócio sozinho e planeja ser responsável por todas as dívidas e obrigações, pode se inscrever para um empresa individual . Alternativamente, uma parceria , como o próprio nome indica, significa que duas ou mais pessoas são pessoalmente responsáveis ​​como proprietários de empresas.

Se você quiser separar sua responsabilidade pessoal da responsabilidade de sua empresa, talvez queira considere formar um dos vários tipos diferentes de corporações . Isso torna uma empresa uma entidade separada de seus proprietários e, portanto, as corporações podem possuir propriedades, assumir responsabilidades, pagar impostos, firmar contratos, processar e ser processadas como qualquer outro indivíduo. Uma das estruturas mais comuns para pequenas empresas, no entanto, é a sociedade de responsabilidade limitada (LLC). Essa estrutura híbrida tem as proteções legais de uma corporação, ao mesmo tempo em que permite os benefícios fiscais de uma parceria.

Em última análise, cabe a você determinar que tipo de entidade é melhor para suas necessidades atuais e futuras metas de negócios. Mais detalhes sobre as diferentes estruturas de negócios podem ser encontrados aqui.

5. Registre-se com o governo e a Receita Federal

Para se tornar uma entidade comercial oficialmente reconhecida, você deve se registrar no governo. As empresas precisarão de um documento de "artigos de incorporação", que inclua o nome da empresa, o objetivo comercial, a estrutura corporativa, os detalhes das ações e outras informações sobre a empresa. Caso contrário, você só precisará registrar o nome da sua empresa, que pode ser seu nome legal, um nome fictício "Doing Business As" (se você for o único proprietário) ou o nome que você criou para sua empresa. Você também pode tomar medidas para marcar o nome da sua empresa para proteção legal extra.

Depois de registrar sua empresa, talvez seja necessário obter um número de identificação do empregador (EIN) do IRS. Embora isso não seja necessário para as empresas em nome individual, sem funcionários, você pode querer se inscrever para manter seus impostos pessoais e comerciais separados, ou simplesmente para evitar o problema mais tarde, caso decida contratar outra pessoa. O IRS forneceu uma lista de verificação para determinar se você precisará de um EIN para administrar sua empresa. Se você precisa de um EIN, você pode se inscrever online gratuitamente

Você também precisará preencher determinados formulários para cumprir suas obrigações fiscais federais e estaduais. Os formulários necessários são determinados pela estrutura do seu negócio. Uma lista completa dos formulários necessários para cada tipo de entidade pode ser encontrada no site da SBA. Você também pode encontrar obrigações fiscais específicas do estado. Algumas empresas também podem exigir licenças e permissões federais ou estaduais para operar. Você pode usar o banco de dados do SBA para procurar por requisitos de licenciamento por estado e tipo de negócio.

6. Adquira uma apólice de seguro

Pode escorregar na sua mente como algo que você vai "dar a volta" eventualmente, mas comprar o seguro certo para o seu negócio é um passo importante que deve acontecer antes de você lançar oficialmente. Lidar com incidentes como danos à propriedade, roubo ou até mesmo um processo do cliente pode ser caro, e você precisa ter certeza de que está devidamente protegido.

Se sua empresa tiver funcionários, você precisará, no mínimo, comprar trabalhadores 'compensação e seguro-desemprego. Você também pode precisar de outros tipos de cobertura, dependendo da sua localização e do setor, mas a maioria das pequenas empresas é aconselhada a comprar seguro de responsabilidade geral (GL) ou a política de um proprietário de negócios. O GL cobre danos à propriedade, lesões corporais e ferimentos pessoais para si ou para terceiros.

Se a sua empresa oferece um serviço, você também pode querer considerar um seguro de responsabilidade profissional. Ele cobre você se você fizer algo errado ou negligenciar fazer algo que deveria ter feito durante a operação do seu negócio. Saiba mais sobre os tipos de apólices de seguro que sua empresa pode precisar aqui.

7. Construa sua equipe

A menos que você esteja planejando ser seu único funcionário, você precisará contratar uma grande equipe para fazer sua empresa decolar. Joe Zawadzki, CEO e fundador da MediaMath, disse que os empreendedores precisam dar ao elemento "people" de seus negócios a mesma atenção que dão aos produtos.

"Seu produto é construído por pessoas", disse Zawadski. "Identificar sua equipe fundadora, entender quais lacunas existem e determinar como e quando abordá-las deve ser a principal prioridade. Descobrir como a equipe trabalhará em conjunto ... é igualmente importante. Definir papéis e responsabilidade, divisão do trabalho, como para dar feedback, ou como trabalhar em conjunto quando nem todos estão na mesma sala você vai economizar muita dor de cabeça. "
Visite este Mobby Business artigo para obter dicas sobre como construir uma grande equipe de inicialização.

8 Escolha seus fornecedores

A execução de uma empresa pode ser avassaladora e, provavelmente, você não conseguirá fazer tudo sozinha. É aí que entram os fornecedores terceirizados. Existem empresas em todos os setores, de RH a sistemas de telefonia comercial, para fazer parceria com você e ajudá-lo a administrar melhor seus negócios.

Ao procurar parceiros B2B, você terá que escolher muito cuidado. Essas empresas terão acesso a dados comerciais vitais e potencialmente confidenciais, por isso é essencial encontrar alguém em quem você possa confiar. Em nosso guia para escolher parceiros de negócios, nossas fontes de especialistas recomendaram perguntar aos possíveis fornecedores sobre sua experiência em seu setor, seu histórico com clientes existentes e o tipo de crescimento que eles ajudaram outros clientes a alcançar.

Mobby Business oferece resenhas dos melhores fornecedores em uma ampla gama de categorias de produtos e serviços B2B. Visite nossa seção Encontre uma Solução para encontrar nossas recomendações.

9. Marque-se e anuncie

Antes de começar a vender seu produto ou serviço, você precisa construir sua marca e obter um número de pessoas prontas para saltar ao abrir suas portas literais ou figurativas para os negócios.

Crie um logotipo que pode ajudar as pessoas a identificar facilmente sua marca e ser consistente ao usá-la em todas as suas plataformas, incluindo o importante site da empresa. Use as mídias sociais para espalhar a notícia sobre seu novo negócio, talvez como uma ferramenta promocional para oferecer cupons e descontos aos seguidores assim que você iniciar. Certifique-se de também manter esses ativos digitais atualizados com conteúdo interessante e relevante sobre sua empresa e sua indústria.

Para obter mais informações sobre como criar um plano de marketing eficaz para sua empresa, visite nosso guia aqui.

10. Expanda seus negócios

Seu lançamento e suas primeiras vendas são apenas o começo de sua tarefa como empreendedor. Para obter lucro e manter-se à tona, você precisa estar sempre expandindo seus negócios. Vai levar tempo e esforço, mas você vai sair do seu negócio o que você coloca nele.

Colaborar com marcas mais estabelecidas em seu setor é uma ótima maneira de alcançar o crescimento. Entre em contato com outras empresas ou mesmo com blogueiros influentes e peça alguma promoção em troca de uma amostra ou serviço de produto gratuito. Faça parceria com uma organização de caridade e ofereça algum tempo ou produtos para divulgar seu nome. Neste artigo, o Mobby Business oferece algumas sugestões para um crescimento rápido.

Começar um negócio pode ser arriscado e desafiador, mas armado com as ferramentas e informações adequadas, você pode se colocar no caminho do empreendedorismo.

entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.

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