Planejando sua saída: Opções para a aposentadoria do empreendedor

Priyanka Sharma, gerente de marketing de produtos da Outright.com , contribuiu com este artigo para Especialistas em voz: Op-Ed & Insights

Ofertas e aquisições são relatadas na imprensa. No entanto, isso representa apenas uma fatia das saídas bem-sucedidas das empresas americanas. Uma carreira como empresário provavelmente se presta a ter uma estratégia de saída sempre em mente. No entanto, a maioria dos empresários e mulheres decidem ativamente o legado de seus negócios em algum momento, e é importante estar atento às opções e seus prós e contras.

Conceder a família ou amigos

Muitas empresas de sucesso vivem depois de seu fundador através de seus filhos. Se você deixar o seu negócio para sua família, as vantagens são óbvias em que você não precisa fazer muita diligência. Você já conhece os futuros proprietários e suas habilidades. A maior desvantagem é que muitas vezes as famílias discordam sobre heranças legadas, o que pode tornar o negócio, e as pessoas próximas a você sofrem.

Compre fundos ao longo do tempo

Muitas vezes em empresas de estilo de vida, os proprietários tiram os lucros como um grande salário pessoal. Embora isso possa parecer contra-intuitivo, se o propósito do negócio é sustentar os níveis atuais, é possível. A desvantagem desta opção é que pode haver momentos em que você precisa de capital para o seu negócio, mas esse dinheiro já se foi em seus cofres pessoais. Também seria mais difícil convencer investidores e parceiros a se unirem a você com essa estratégia.

Venda para seus clientes

Às vezes, seus clientes realmente amam você. Como, realmente. Muitas vezes, quando os empreendedores estão nos crepúsculos de seus negócios e querem fechar uma loja, eles esquecem uma festa muito investida - clientes que são ávidos por fãs. Portanto, antes de colocar os obturadores, pelo menos informe aos seus clientes caso alguém veja o valor do seu negócio para outros, eles podem comprá-lo.

Adquirir

Aquisições são uma possibilidade real para qualquer negócio, independentemente de tamanho. Apesar dos frequentes relatos de aquisições de alto preço feitas por grandes empresas como Google e Yahoo !, você não precisa ser uma startup de tecnologia para ser adquirida. Para uma saída de aquisição, o proprietário da empresa precisa identificar os grandes participantes e a concorrência potencial dentro do setor para saber se eles podem apresentar uma oportunidade inexplorada a um comprador em potencial. Uma das maiores vantagens das aquisições é que você comanda seu preço com base no valor percebido. Por outro lado, uma ameaça em potencial durante o processo de aquisição é a chance de que isso possa dar errado se a empresa compradora não se encaixar bem em metas de longo prazo ou estilos de gerenciamento. Quando a GoDaddy adquiriu a Outright.com, a transição foi bem sucedida e suave, porque ambas as partes tinham as mesmas metas e objetivos para o futuro.

I.P.O.

Salva a maior para o final. Ofertas Públicas Iniciais (IPOs) estão bem documentadas em toda a história e mídia americana. Os profissionais são, em primeiro lugar, alcançar o nível de sucesso para apresentar um S1 sozinho merece muitos elogios. Segundo, você pode criar uma grande riqueza para si mesmo se tiver um grande número de investidores interessados. No entanto, um IPO é uma faca de dois gumes. IPOs são caros. Os bancos de investimento gastam milhões de dólares apenas se preparando para um. É um processo angustiante. Uma vez que o seu negócio é público, as finanças pessoais e da sua empresa se destacam nos caprichos do mercado. Esta informação torna-se de conhecimento público, o que pode ser uma bênção ou uma maldição. Um IPO realmente não é para a maioria.

Ter um negócio próprio deixa muitas opções em termos de uma saída. A maioria dessas opções surge lentamente como uma possibilidade de ganhar ou perder no decorrer da administração de uma empresa. A última coisa a se concentrar quando se inicia um negócio é como você terminará; mas independentemente disso, os empresários americanos devem se sentir confiantes de que uma aposentadoria confortável está ao seu alcance tanto quanto nos empregados assalariados.

As opiniões expressas são do autor e não refletem necessariamente as opiniões do editor.

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