Startups de propriedade de mulheres estão começando a se destacar no mundo dos negócios, mas como essas empreendedoras se sentem como líderes? De acordo com uma nova pesquisa da American Express OPEN, pouco mais da metade das mulheres empresárias consideram seu desempenho bem-sucedido.
A Pesquisa 2013 da Mindset, conduzida pela Ebiquity como parte do recente evento BootCamp for Women da OPEN, analisou os pontos fortes fragilidades e desafios das empresárias norte-americanas com base em um questionário de autoavaliação. Foi pedido aos participantes que se classificassem nos três temas emergentes abordados no CEO BootCamp: confiança, competência e conexões
Enquanto apenas 54% das mulheres disseram que sentiam que o desempenho de seus negócios era bem-sucedido, 77% das pesquisadas acreditavam que eram "excelentes" em pelo menos uma área de suas habilidades. As principais áreas de competência foram: pedir o que precisam para o crescimento dos negócios (82%), foco consistente no crescimento de seus negócios (72%) e ter metas claras com planos orçamentários para alcançá-los (62%). Muitas líderes do sexo feminino parecem precisar de melhorias na negociação, contratação e demissão, trabalhando em seus negócios em vez de em : Menos de 30% dos entrevistados se classificaram como "excelente" nessas áreas
Embora 85% dos participantes da pesquisa indicassem que raramente ou nunca buscam orientação comercial de um conselho formal de conselheiros, 67% recorrem regularmente à família e amigos para orientação e quase três quartos acreditam que a experiência e a perspectiva de um mentor é a benefício mais valioso que poderiam receber.
A pesquisa da OPEN também explorou o caminho dos entrevistados para o empreendedorismo. A maioria (74%) iniciou seus negócios do zero, enquanto 16% compraram ou herdaram suas empresas. Mais de um terço das mulheres se tornou empreendedor para ser seu próprio patrão e 15% lançaram suas startups porque o mercado se apresentava. As duas principais motivações para as mulheres continuarem seus negócios são ter controle sobre suas carreiras (59%) e ganhar mais dinheiro (53%).
Os resultados da pesquisa foram baseados nas respostas de 300 donos de empresas americanas com menos de 100 funcionários
Originalmente publicado no MobbyBusiness.
5 Táticas de treinamento de funcionários que realmente funcionam
Todo novo trabalho tem uma curva de aprendizado - e todo trabalho existente evolui com o tempo. Aprendizado e treinamento consistentes ajudam os funcionários a desenvolverem e aprimorarem suas habilidades e garantem que sua equipe esteja crescendo com seus papéis, em vez de permanecer estagnada. Passar por um longo PDF ou apresentação de slides pode parecer o método mais fácil de treinamento, mas é não vai ajudar os membros de sua equipe a aprenderem como fazer bem o trabalho deles.
10 Dicas sobre como desenvolver uma marca autêntica
R. Kay Green, PhD, é CEO e Presidente da RKG Marketing Solutions Uma marca é o poder de você no papel, pessoalmente, nas ondas de rádio ou na tela. É a extensão de si mesmo que seus materiais de marketing tentam projetar. As marcas funcionam da mesma maneira, sejam elas grandes ou pequenas. As marcas que são bem-sucedidas são as que são únicas, mas também são as que são autênticas.