Contratação Inteligente: Ferramentas Técnicas Úteis para Recrutamento


Contratação Inteligente: Ferramentas Técnicas Úteis para Recrutamento

As pequenas empresas têm muita concorrência. Não só eles competem com empresas maiores para vendas, mas também há concorrência quando se trata de recrutamento e contratação. As grandes empresas podem investir mais dinheiro em suas estratégias e pacotes de recrutamento que oferecem aos possíveis funcionários.

Mas isso não significa que as pequenas empresas devam ficar para trás no jogo de contratação. Com as ferramentas certas de recrutamento, as pequenas empresas podem se manter competitivas e ter a chance de contratar - e manter - os melhores funcionários.

"Ser dono de uma pequena empresa significa usar muitos chapéus - você precisa executar a maioria das funções que grandes empresas têm pessoal ou departamentos separados, mas, é claro, com uma fração do orçamento ", disse Stephen DelVecchia, CEO da plataforma de pessoal on-line Adaptive Professional Solutions. "Recrutar para uma posição aberta não é uma exceção. O objetivo aqui é obter a melhor qualidade de contratação da maneira mais rápida e econômica possível."

Nota do editor: Procurando informações sobre o recrutamento de software? Use o questionário abaixo, e nossos parceiros fornecedores entrarão em contato para fornecer as informações necessárias:

Como uma pequena empresa, você quer enfatizar certas coisas que atrairão o tipo de funcionário que você quer e precisa. A agência de pessoal Robert Half oferece as principais táticas de recrutamento e ferramentas associadas para garantir que sua empresa obtenha os melhores funcionários.

Torne "pequeno" um ponto de venda. As pequenas empresas têm menos camadas de gerenciamento para que você possa mostre suas habilidades diretamente para as pessoas que importam e constroem relacionamentos que beneficiam os funcionários ao longo de sua carreira.

Desenvolva a conscientização da marca. Crie um canal de candidatos qualificados que querem trabalhar para sua empresa tornando sua pequena empresa visível e o que há de melhor em seu mercado.

Uma das formas de desenvolver sua marca é através do design de logotipo. Aqui estão alguns sites para ajudar a despertar sua criatividade:

  • Logo Genie
  • Marcas de alfaiate
  • Design Mantic

Aproveite seu site. Em seu site, você pode postar informações detalhadas sobre a missão, a cultura e a empresa da sua empresa. , história, etc. Certificando-se de otimização de mecanismo de busca (SEO) está no seu radar irá atrair tráfego para o seu site de negócios. Os seguintes sites podem ajudá-lo com SEO, campanhas de marketing e planos de referência para promover o seu negócio:

  • Documento de Referência
  • Bronto
  • Yotpo

Use todos os recursos disponíveis para alcançar candidatos e alertar as pessoas sobre seus negócios, e ao fato de você estar contratando. Quando se trata de recrutamento on-line, a maioria dos gerentes de recrutamento pula para os grandes quadros de empregos para postar um emprego, mas, segundo Robert Half, esses sites são inundados por outros empregadores à procura de candidatos. . Promova sua lista de empregos no LinkedIn, Facebook e Twitter para o alcance máximo

A descrição do trabalho

Cargo

  • Organização e cultura
  • Departamento de contratação
  • Estrutura de relatório
  • Resumo da posição
  • Principais deveres
  • Remuneração
  • Local e presença no emprego
  • Qualificações
  • Requisitos educacionais
  • Qualidades ou atributos
  • Quaisquer que sejam os elementos incluídos, escreva a descrição do trabalho em linguagem simples. Evite usar jargões que possam ser comuns em sua empresa, mas que não sejam familiares a pessoas de fora.

Precisa de ideias? Tente estas:

descrições de trabalho da amostra do Monster

  • Manual de Perspectivas Ocupacionais do Bureau of Labor Statistics
  • Career One Stop Business Center
  • Depois de encontrar candidatos adequados, essas próximas ferramentas levarão sua empresa ao próximo nível de contratação


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