As empresas inteligentes sabem que os funcionários mais eficazes e produtivos são aqueles que realmente amam seus empregos. Mas há mais para a satisfação no trabalho de um funcionário do que simplesmente desfrutar de suas tarefas diárias. A maneira como os trabalhadores são tratados por seus empregadores desempenha um grande papel em como eles são felizes. "As pessoas são o maior trunfo de uma empresa", disse Sydney Sloan, diretor sênior de marketing social e de clientes da empresa de software social Jive. "Invista nos talentos exclusivos de seus funcionários, e eles também investirão mais para ir além da empresa. Os líderes devem elogiar o bom trabalho com frequência, estimular os pontos fortes dos funcionários e dar espaço para eles abrirem as asas e criarem "
Você está fazendo todo o possível para que sua equipe ame seu trabalho? Sloan ofereceu as seguintes dicas para ajudá-lo a melhorar a felicidade de seus funcionários no trabalho.
Ofereça a mobilidade de seus funcionários.
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O que os funcionários mais querem no trabalho
Para a maioria dos funcionários, o dinheiro não necessariamente compra felicidade: quase 45% dos entrevistados dizem que o trabalho que desfrutam é sua maior prioridade profissional, enquanto cerca de um terço considera segurança no emprego, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e benefícios igualmente valiosos, um novo O estudo, conduzido pelo Centro de Pesquisas Pew, mostra que as oportunidades de progresso, um trabalho que ajuda a sociedade e os altos salários são menores em sua lista de prioridades.
Lições de Liderança: 'Tomada de decisões' é o seu papel mais importante
Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso O líder: Lisa Vallee-Smith, fundadora, proprietária e CEO do Airfoil Group Tempo na posição atual: 6 anos A filosofia de Lisa: "Um líder precisa ser um tomador de decisões - freqüentemente e freqüentemente em curto prazo.