5 Maneiras simples de manter seus funcionários felizes

As empresas inteligentes sabem que os funcionários mais eficazes e produtivos são aqueles que realmente amam seus empregos. Mas há mais para a satisfação no trabalho de um funcionário do que simplesmente desfrutar de suas tarefas diárias. A maneira como os trabalhadores são tratados por seus empregadores desempenha um grande papel em como eles são felizes. "As pessoas são o maior trunfo de uma empresa", disse Sydney Sloan, diretor sênior de marketing social e de clientes da empresa de software social Jive. "Invista nos talentos exclusivos de seus funcionários, e eles também investirão mais para ir além da empresa. Os líderes devem elogiar o bom trabalho com frequência, estimular os pontos fortes dos funcionários e dar espaço para eles abrirem as asas e criarem "

Você está fazendo todo o possível para que sua equipe ame seu trabalho? Sloan ofereceu as seguintes dicas para ajudá-lo a melhorar a felicidade de seus funcionários no trabalho.

Ofereça a mobilidade de seus funcionários.

• Ofereça políticas de BYOD (traga seu próprio dispositivo) que permitam que os funcionários usem a tecnologia que desejam trabalho feito, assim como oferecer a flexibilidade e a liberdade de que precisam para permanecer conectados enquanto estão em trânsito. Faça os funcionários se sentirem conectados.
  
• Incentive a gerência a se comunicar abertamente e com frequência sobre o que está acontecendo na empresa. A transparência ajudará muito a criar confiança, e os funcionários se sentirão mais conectados aos seus superiores. Reduza os emails e reuniões.
  
• Muitos funcionários acham que uma caixa de entrada inundada e uma fila constante de reuniões desperdiçam tempo e dificultar a produtividade. Substitua alguns desses e-mails e reuniões por tecnologias que os ajudem a economizar tempo e colaborar com mais eficiência. Divirta-se no trabalho.
  
• Reserve tempo para atividades em todo o escritório que permitam às pessoas se conhecerem melhor e se conectarem Deixe os funcionários fazerem o que foram contratados para fazer.
  
• Você contratou seus funcionários para criar, desenvolver, codificar, escrever, vender, projetar, etc. Em vez de pesar o dia com tarefas sem sentido, deixe-os passar o maior tempo possível fazendo o que eles estão apaixonados. Originalmente publicado no Mobby Business

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3 Coisas Importantes para Ensinar os Seus Futuros Líderes

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(Liderança)

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