O Segredo da Comunicação Eficaz: Seja Curto

No mundo saturado de tecnologia de hoje, as pessoas recebem uma enxurrada constante de informações de e-mails, mídias sociais e sites de notícias. Quando você compartilha uma história ou ideia importante com alguém, provavelmente está competindo com centenas de outras informações que ele ou ela está tentando processar. Então, qual é o segredo para causar impacto? O autor e palestrante Joe McCormack diz que é breve: "Ser breve é ​​uma habilidade essencial do século 9", disse McCormack, autor de Brief: Make a Bigger Impact, Saying Less. 2014). "As pessoas são enterradas com informações e a atenção média agora é de oito segundos. Você não pode prender a atenção de ninguém se não for breve."

Para profissionais de negócios, as conseqüências de dronar por muito tempo vão além de perder atenção e desperdiçando tempo valioso. Ele também pode manchar sua reputação. "Como um tomador de decisões, se você não pode comunicar seus pensamentos rapidamente e sucintamente, as pessoas perdem a confiança em você", disse McCormack ao Mobby Business. uma entrevista de emprego, dando uma apresentação de negócios, ou apenas explicando uma idéia, McCormack ofereceu três dicas para manter suas comunicações concisas, mas eficazes. ^{Prepare-se com antecedência.} Antes de falar com alguém ou entrar em uma reunião, faça o máximo possível de trabalho de preparação para planejar o que você quer dizer. Isso ajudará você a evitar uma tangente ou tropeçar em palavras.

Não explique demais.

Quando você está cansado demais, seu ouvinte rapidamente fica entediado e afasta você. Ter a restrição para reduzir a sua mensagem e dizer menos, mas com palavras mais claras e concisas. Isso despertará o interesse do ouvinte e ele ou ela ativamente desejará ouvir mais de você.

Pare de falar e ouça.

• Este é talvez o passo mais importante para uma comunicação breve e envolvente. Diga o que você precisa dizer, pare de falar e ouça o que a outra pessoa tem a dizer. Você pode, então, dar uma resposta ponderada e relevante que levará a conversa adiante. Originalmente publicado no Mobby Business
  
• .

  ---

  

  Líderes tomam as melhores decisões quando não precisam

  Um estudo realizado por pesquisadores da Universidade de Guelph, no Canadá. e a Universidade de Waterloo descobriu que os líderes empresariais tendem a escolher opções mais arriscadas quando forçados a escolher entre alternativas concorrentes para situações complexas. No entanto, quando dada a opção de não escolher, os gerentes tendem a refletir mais e escolher a solução com menos conseqüências negativas.

  (Liderança)

  

  Reconhecer os funcionários é essencial para a retenção

  Normal 0 falso falso falso PT-BR X-NONE X-NONE A chave para manter os funcionários felizes em seus trabalhos é reconhecê-los por seu trabalho árduo, revelou um novo estudo. Uma pesquisa da OfficeTeam revelou que quase a metade de trabalhadores provavelmente deixariam sua posição se não se sentissem apreciados por seu gerente.

  (Liderança)