'Use-o ou perca-o': fazendo com que os funcionários tirem um tempo de folga
Como o verão acaba, há uma boa chance de um grande número de funcionários ainda ter muitos dias de férias estocados.
Medo de ser substituído, ter trabalho acumulado e empregador pobre apoio e comunicação estão entre os principais fatores que impedem os trabalhadores americanos de usar todo o tempo de folga remunerado que recebem, de acordo com um novo estudo da GfK Public Affairs e Corporate Communications (GfK) e da US Travel Association.
A pesquisa revelou que No geral, 40 por cento dos empregados deixarão dias de férias na mesa este ano. Roger Dow, presidente e CEO da US Travel Association, disse que parte do problema é que muitos americanos sofrem de um complexo de mártir de trabalho.
"Em parte, é porque 'ocupação' é algo que usamos como distintivo de honra, "Dow disse em um comunicado. "Mas é também porque estamos emergindo de uma economia difícil e muitos se sentem menos seguros em seus empregos". O estudo descobriu que 40% dos funcionários dizem que voltar para uma montanha de trabalho é a principal razão pela qual eles deixam o tempo livre remunerado. não utilizados, enquanto 35% acham que ninguém mais pode fazer o seu trabalho. Além disso, mais de 20% dos trabalhadores estão preocupados com o fato de que a folga fará com que sejam vistos como substituíveis pelos responsáveis.
A cultura da empresa também pode desempenhar um papel. Apesar de 95 por cento dos líderes empresariais reconhecerem a importância do tempo de folga, dois terços dos trabalhadores indicam que a empresa não diz nada, envia mensagens confusas ou desencoraja o uso de folgas pagas. Além disso, um terço dos líderes de negócios sênior nunca ou raramente fala com os funcionários sobre os benefícios de se ausentar.
Pesquisadores dizem que os líderes empresariais podem estar enviando acidentalmente mensagens confusas aos funcionários quando eles se afastam. Quase metade dos gerentes pesquisados responde a e-mails durante as férias, enquanto 29% retornam as ligações do escritório durante seu período de folga.
Os autores do estudo disseram que isso envia um sinal de que não é aceitável ficar longe do trabalho.
Chris Moessner, vice-presidente de pesquisa da GfK, disse que a chave para encorajar os funcionários a tirarem mais folga é abandonar as políticas que permitem aos trabalhadores acumular férias até o ano seguinte.
O estudo descobriu que 84% dos funcionários com um plano de política de "usar ou perder" para usar todo o seu tempo de folga remunerado em 2014, em comparação com menos da metade dos trabalhadores que podem ser demitidos, bancários ou pagos por tempo de férias não utilizado.
"Use ou Perdê-lo políticas são tremendamente eficazes em obter funcionários para usar o tempo fora que eles ganharam ", disse Moessner.
Dow disse que no final, os funcionários sofrerão por não ter mais folga.
Infelizmente, os trabalhadores não parecem para perceber que perder o tempo de férias vem à custa de sua saúde geral, bem-estar e relacionamentos ", disse Dow.
O estudo foi baseado em pesquisas de 1.303 trabalhadores americanos que trabalham pelo menos 35 horas por semana, incluindo 235 gerentes.
Originalmente publicado em
Notícias diárias .
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Trevor Foulk, que liderou a pesquisa como estudante de doutorado na Universidade da Flórida, disse que a pesquisa mostra que ter poder não é universalmente bom ou ruim. "Isso inverte o roteiro sobre liderança abusiva", disse Foulk em um comunicado. "Nós tendemos a supor que pessoas poderosas simplesmente andam por aí e abusam e estão totalmente bem com isso, mas o efeito do poder sobre o detentor do poder é mais complexo que isso.
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