Se você quiser tomar melhores decisões de contratação, talvez seja necessário mudar a forma como as suas ofertas de emprego são escritas, segundo uma nova pesquisa.
Algumas pequenas alterações na redação de um anúncio de emprego podem aumentar a tamanho e qualidade de um pool de candidatos, o que pode resultar em melhores correspondências empregado-empresa, de acordo com um estudo definido para aparecer em uma edição do Journal of Business and Psychology.
Enquanto postagens típicas de trabalho se concentram no que o empregador quer do candidato, como diplomas acadêmicos, habilidades específicas e uma forte ética de trabalho, os anúncios mais eficazes se concentram no que os empregadores podem oferecer aos candidatos a emprego, disseram os autores do estudo. Isso pode incluir autonomia de trabalho, progresso na carreira e inclusão nas principais decisões.
Para o estudo, os pesquisadores manipularam anúncios de emprego reais em uma grande empresa de consultoria de engenharia. Este foi talvez o primeiro estudo a usar dados coletados no campo de candidatos a emprego que se candidatavam a cargos profissionais reais, disse David Jones, um dos autores do estudo e professor associado de negócios da Universidade de Vermont.
Os autores do estudo Descobriu que as postagens focadas no que os empregadores podem fornecer para atender às necessidades de um candidato receberam quase três vezes mais candidatos classificados do que os anúncios focados em habilidades e habilidades que a organização exige dos candidatos.
Jones disse que muitos empregadores ainda publicam postagens focado em suas necessidades por causa das limitações enfrentadas pelas pessoas que escrevem os anúncios. Esses indivíduos geralmente têm pouco treinamento nessa área, têm lacunas de habilidades muito específicas que precisam preencher rapidamente ou dependem de headhunters que possam se concentrar nas necessidades dos clientes, mais do que os dos candidatos.
"Um gerente de contratação em um Uma unidade específica ou um supervisor do segundo turno de fabricação com pouca formação neste material pode ser elaborar o anúncio ", disse Jones em um comunicado. "Portanto, não é de se surpreender que ele seja preenchido com declarações desse tipo, porque elas querem alguém com um conjunto específico de habilidades que não precisem passar muito tempo treinando e que possam começar o primeiro dia".
os empregadores podem estar inclinados a simplesmente dar algumas declarações amigáveis aos empregados em suas postagens, Jones disse que tal estratégia não funcionará se as alegações não forem verdadeiras.
"Se você criar o que é chamado de contrato psicológico onde o candidato uma expectativa do que vai acontecer como empregado e, em seguida, isso não acontece, as pessoas que você contrata são menos propensas a ir além e são mais propensas a desistir muito mais cedo do que de outra forma, "disse Jones.
Na pesquisa, Jones teoriza que as postagens focadas no funcionário atraem grupos de candidatos maiores porque atraem dois tipos de candidatos. Esses anúncios atraem tanto os principais candidatos, que têm o privilégio de se candidatar a um pequeno número de cargos, quanto os candidatos com currículos médios que solicitam o maior número possível de cargos durante uma busca de emprego.
Em contraste, postagens típicas que enfocam as necessidades do empregador atraem principalmente os candidatos médios, que usam a abordagem shotgun quando se candidatam a empregos.
O estudo foi co-autoria de Joseph Schmidt, da Universidade de Saskatchewan, e Derek Chapman, da Universidade de Calgary. >
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