Trabalhando duro ou apenas sugando? Seu chefe sabe a diferença
Quando você está trabalhando duro, seu chefe sabe quais são suas motivações, mostra nova pesquisa. > Os bons supervisores são capazes de distinguir quais funcionários estão simplesmente sugando para obter um aumento ou uma promoção quando se dedicam a longas horas ou assumem uma carga de trabalho extra e quais estão indo a milha extra em um esforço para fazer o melhor para seu empregador , de acordo com um estudo publicado recentemente no Journal of Business and Psychology.
Os autores do estudo dizem que os gerentes estão se tornando melhores em determinar quais funcionários são "bons soldados" e quais são "bons atores", enquanto tomam decisões sobre quem merece promoções e outros r ewards mais. Enquanto o comportamento de ambos os grupos vai além do mero básico de suas descrições de trabalho, as ações dos soldados são altruisticamente motivadas, ajudando a organização e seus colegas de trabalho. As ações dos atores, no entanto, são egoístas porque se concentram mais em se promoverem.
Para o estudo, os pesquisadores testaram se os supervisores podem detectar bons atores de bons soldados examinando 197 caixas de banco e caixas, e seus resultados. 47 supervisores imediatos, em 21 filiais de um banco multinacional anglófono no Paquistão.
Os pesquisadores descobriram que os gerentes sabem com relativa exatidão quando as ações e comportamentos dos funcionários são altruístas ou auto-atenciosos.
Magda Donia, uma Um dos autores do estudo e professor assistente da Universidade de Ottawa, no Canadá, disse que as descobertas dissipam as preocupações de que os patrões possam recompensar injustamente os funcionários que estão apenas cuidando dos seus interesses.
"Supervisores são capazes de identificar com precisão os motivos por trás do comportamento de cidadania organizacional de seus subordinados, e eles não são enganados por bons atores ", disse Donia em um comunicado.
O estudo se baseia em pesquisas anteriores que encontraram que os supervisores tendem a preferir bons soldados a bons atores. Pesquisadores dizem que isso pode ser porque os trabalhadores altruístas e egoístas diferem no trabalho que produzem.
Donia aconselha que, com base em suas descobertas, pode ser mais eficaz e significativo para o avanço de longo prazo dos funcionários em uma empresa se eles trabalham desinteressadamente dentro de um ambiente organizacional, em vez de irem além do chamado do dever, quando podem beneficiar seus próprios objetivos.
O estudo foi co-escrito por Gary Johns, professor da Universidade de Concordia, e Usman Raja, um professor associado da Universidade de Brock. Ambas as universidades estão no Canadá.
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