Novo emprego? Como sobreviver 6 Desafios da primeira semana


Novo emprego? Como sobreviver 6 Desafios da primeira semana

Antes de iniciar um novo trabalho, você provavelmente conhecerá sua agenda, sua estrutura básica de relatórios e sua etiqueta universal no local de trabalho - você provavelmente terá uma boa idéia de o que você estará fazendo. Mas os detalhes de sua rotina diária, como com quem você estará trabalhando e as políticas e procedimentos que seguirá, estão esperando para serem descobertos durante seus primeiros dias.

Enquanto o começo deste novo capítulo em sua carreira é excitante, também pode ser muito avassalador ao mesmo tempo. Você é obrigado a experimentar pelo menos alguns desafios e ajustes, seja seu primeiro emprego ou seu décimo. Veja como navegá-los com graça e causar uma ótima impressão durante a primeira semana crítica no trabalho

Sobrecarga de informações Um dos aspectos mais difíceis de começar um novo trabalho é ter que alcançar rapidamente o resto sua equipe, especialmente se você estiver substituindo alguém. Embora a maioria dos gerentes esteja compreendendo e espere que haja uma curva de aprendizado, a empresa não pode fazer uma pausa por muito tempo. Portanto, os novos contratados costumam ser bombardeados com toneladas de informações e detalhes quase imediatamente. “O maior desafio que enfrentei na primeira semana foi sobrecarga de informações”, disse Stacy Shade, que começou como gerente sênior de contas em AR | PR no mês passado. "O que funciona melhor para mim quando preciso sintetizar muitas informações novas é tirar alguns minutos no final do dia para revisar notas e fazer perguntas. Descobri que é quase impossível fazer muitas perguntas o começo. "

Trabalho pesado (ou nenhum trabalho).

Enquanto alguns novos funcionários enfrentam uma sobrecarga de trabalho, outros enfrentam o problema oposto: não o suficiente. Se o seu gerente e / ou membros da equipe tiverem um cronograma particularmente lotado na semana em que você começar, é provável que você acabe fazendo algumas tarefas domésticas que não têm muito a ver com o seu trabalho em geral. A postagem no blog da SparkHire, autora Kristin Anderson, observou que há muito a ser aprendido com o "trabalho pesado", porque isso ajuda você a aprender sobre muitos dos trabalhos internos de uma empresa que você provavelmente nunca encontraria. Mas se você sentir que não tem o suficiente para fazer, não tenha medo de tomar iniciativas e pedir trabalho. Sentar-se por aí fazendo nada reflete mal em você, ela disse.

"Educadamente, pergunte ao seu chefe se você pode ter algo para trabalhar, ou se ele ou ela tem um minuto livre para lhe ensinar alguma coisa", escreveu Anderson. "Se todos estiverem realmente muito ocupados, use seu tempo de inatividade para fazer algo produtivo sozinho. Mantenha-se atualizado em seu campo lendo alguns artigos de periódicos relacionados, revise seus materiais de treinamento ou pratique algum novo software."

Encontrar um equilíbrio entre confiança e arrogância.

Quando você está animado com o seu novo emprego, é natural querer começar a contribuir com idéias imediatamente. Participar desde o início mostra que você está interessado em colaborar com seus colegas e ajudar a empresa. Mas há uma linha tênue entre confiança em suas idéias e arrogância: os funcionários que estão na empresa há algum tempo tendem a não gostar do novato que acha que já sabe de tudo, apesar de ter acabado de começar. "O objetivo de cada O novo funcionário deve pular de cabeça em sua nova função e começar a agregar valor, o que é ótimo ", disse Cheryl Kerrigan, vice-presidente de sucesso de funcionários da Achievers. "No entanto, sem ter o conhecimento básico de procedimentos, normas e dinâmicas de equipe da empresa, a tentativa de valor agregado poderia ser mal interpretada. Encontre seu equilíbrio ... [e] processe todas as novas informações antes de recomendar alternativas aos procedimentos existentes."

Caitlin Iseler, Um consultor sênior da PI Midlantic, uma empresa de consultoria de avaliação comportamental, disse que funcionários com personalidades muito dominantes devem tentar manter essa dominância sob controle durante sua primeira semana, especialmente se tiverem uma posição gerencial.

"Os melhores líderes não entram como tratores", disse Iseler. "Bons líderes entram respeitosamente, observando o ambiente de trabalho atual e como a empresa conseguiu antes que eles fossem contratados. Os protocolos atuais de uma empresa geralmente existem por um motivo. Leve três meses para absorver o ambiente antes de fazer mudanças."

Reunião novos colegas

É provável que muitos de seus colegas de trabalho sejam amigáveis ​​e se apresentem a você em seus primeiros dias, mas se você quiser formar laços duradouros com seus colegas de escritório, terá que continuar conversação. Pode ser difícil lembrar a quantidade de nomes e rostos que você aprende, e muito menos quaisquer detalhes pessoais sobre seus novos colegas. Shade recomendou adicionar pessoas aos seus contatos do telefone logo após você encontrá-los (mesmo que você não tenha o número deles) e adicionar notas sobre eles, como "ama escaladas" ou "mora no centro". "Fazendo anotações sobre os novos contatos que conheço movimentam minha memória e melhor me permitem fazer perguntas de acompanhamento ou fazer referência a algo de nossa conversa inicial na próxima vez que os vejo ", disse Shade ao Mobby Business.

Aprendendo a dinâmica da sua equipe.

Você não terá exatamente as mesmas relações com seu novo chefe e membros da equipe como fez no seu último emprego. É da sua responsabilidade como novo funcionário aprender a comunicação preferida e os estilos de trabalho de seus colegas imediatos, para que você possa encontrar um lugar dentro da dinâmica existente. Kerrigan observou que entender as motivações e as motivações de sua equipe pode ser um desafio, mas É importante construir bons relacionamentos a partir do primeiro encontro com eles e causar uma boa impressão. Shade concordou, dizendo que dedicar tempo para descobrir as expectativas de sua equipe ajudará na definição de objetivos e na comunicação.

Inserindo-se na cultura da empresa.

A maioria dos novos funcionários tem um senso geral da cultura de sua empresa durante o processo de entrevista. , mas ouvir sobre isso e realmente fazer parte disso são duas coisas diferentes. Uma vez que você está lá, você precisa abraçar a cultura para realmente se tornar parte dela. "Seja um novo funcionário ativamente engajado", disse Kerrigan. "Seja voluntário para um happy hour, participe de um comitê, participe de oportunidades filantrópicas e envolva-se. Ações falam mais que palavras e seus colegas apreciarão seu entusiasmo em fazer parte da cultura da empresa."

Kerrigan observou que os empregadores também devem fazer sua parte para ajudar os novos contratados a se sentirem bem-vindos, incluídos e engajados desde o início de seu mandato. Os gerentes devem estar preparados para treinar e iniciar seus novos funcionários e dar bastante feedback para encorajá-los à medida que aprendem as dificuldades. "É vital que os novos contratados saibam exatamente o que se espera deles na primeira semana", disse Kerrigan. . "Certifique-se de criar listas de verificação semanais e mensais ... e agendar check-ins frequentes para manter o ritmo. Ao preparar o novo funcionário para assumir a responsabilidade e atuar como participante em sua integração, ele cria um sentimento de realização quando o aprendizado e as tarefas são concluídas "


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