Nix the Negativity: Como criar um ambiente de trabalho positivo

O poder da positividade é algo que ouvimos e falamos com bastante frequência. Mas com que frequência praticamos o que pregamos?

Como a negatividade pode se espalhar como a gripe por todo o escritório, você deve se concentrar em maneiras de restaurar a energia e a paixão em seus trabalhadores. Aprender a ver o lado ensolarado de uma situação pode salvar os funcionários da ansiedade e do esgotamento.

Não permita que algumas decepções prejudiquem a cultura e o desempenho geral da sua empresa. Chris Haroun, fundador e CEO da Haroun Education Ventures e instrutor da Udemy, descreveu três dicas para conseguir um local de trabalho positivo.

Contrate pessoas positivas

Ao contratar novos talentos, você deve se concentrar em mais do que apenas as habilidades e experiência do candidato. e qualificações. A personalidade é um fator importante a considerar, e o caráter de um trabalhador deve complementar os valores da empresa. “Uma maçã podre pode estragar a cultura e a produtividade de toda a empresa”, disse Haroun. Ele notou que é importante contratar pessoas que irá fortalecer a produtividade e a cultura da sua empresa. Você vai querer um jogador de equipe que esteja disposto a enfrentar qualquer problema que possa surgir - e pode fazê-lo com confiança. Em vez de recuar diante da adversidade, seus funcionários devem avançar e encontrar maneiras de superar qualquer situação. Observe esses atributos desde o início para evitar o recrutamento de funcionários tóxicos.

Louvor em público; Critique em particular

A cultura da sua empresa é crucial para reter talentos motivados e positivos. Para aumentar a produtividade, elogie seus funcionários por seu desempenho e reconheça seu sucesso entre seus colegas.

Os funcionários vão querer impressionar sua empresa, e a concorrência saudável é muitas vezes necessária no local de trabalho. Isso aumentará sua confiança e encorajará os trabalhadores a apoiarem uns aos outros enquanto trabalham duro em suas próprias tarefas.

No entanto, se houver um problema com o trabalho de um funcionário, separe-os individualmente para discuti-lo.

"Não há nada mais degradante e destrutivo para uma cultura corporativa e produtividade do que ser criticado na frente de seus pares ", disse Haroun.

Não fofoque sobre um erro cometido por um trabalhador ou condená-lo na frente de seus colegas, acrescentou. Tudo o que vai fazer é envergonhá-los ou irritá-los, o que prejudicará ainda mais o desempenho deles. Você é o líder deles; concentre-se em construí-las, em vez de destruí-las.

Transforme os aspectos negativos em positivos

Há uma boa situação em todas as situações - não se esqueça de procurá-las. Mesmo nos cenários aparentemente mais impossíveis, você ainda pode melhorar os dias ruins, concentrando-se no lado positivo da situação.

Por exemplo, se alguém desistir ou for demitido, diga a si mesmo que um trabalhador mais adequado pode ser contratado para fornecer a empresa com uma visão única que estava faltando

"A percepção muitas vezes se torna realidade quando se trata de desafios no local de trabalho", disse Haroun. "Ao invés de ver uma situação negativa como uma fraqueza, veja-a como uma oportunidade para transformar a fraqueza em uma força."

Se você se sentir ansioso ou pessimista, procure por um resultado positivo da situação, Haroun acrescentou . Dê a si mesmo a oportunidade de ver a luz lembrando-se de olhar para cima.

"Se você discordar, pense em quantos empreendedores incrivelmente bem-sucedidos têm uma atitude negativa", disse ele. "Eu não consigo pensar em nenhum."

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