Sua personalidade dificulta o trabalho em casa?

Quando você trabalha fora de um escritório, uma má conexão Wi-Fi ou crianças gritando no fundo podem prejudicar sua produtividade. Mas as dificuldades técnicas e as distrações caseiras não são os únicos fatores que dificultam o trabalho remoto. De fato, muitos dos sucessos ou desafios de uma pessoa em trabalhar em casa têm a ver com sua personalidade.

É fácil fazer amplas generalizações sobre tipos de personalidade e assumir que os extrovertidos se sentem isolados ou distraídos em casa, ou que introvertidos caem do radar se alguém não faz check-in com eles - e, em alguns casos, é verdade. Mas há muito mais nos traços de personalidade de alguém - e consequentemente, nas preferências de trabalho deles - do que se gostam de trabalhar sozinhos ou rodeados de colegas.

A avaliação do Myers Briggs Type Indicator (MBTI) atribui às pessoas uma característica de cada um dos quatro tipos emparelhamentos: introversão ou extroversão; intuição ou sensação; pensar ou sentir; e julgar ou perceber. Essas características informam a maneira como uma pessoa percebe o mundo e toma decisões, e com base nisso, o MBTI oferece uma visão sobre o modo como a pessoa pensa e se comporta. Michael Segovia, um instrutor de certificação de chumbo para a empresa de desenvolvimento de pessoas e CPP, compartilhou alguns pontos fortes e fracos sobre a maneira como cada tipo de pareamento se aproxima do trabalho remoto.

Introversão (I) vs. extroversão (E)

As pessoas que tendem à introversão costumam ser vistas como as candidatas ideais para trabalhar em casa, porque elas prosperam em ambientes calmos e tranquilos, onde podem ficar sozinhos com seus pensamentos. No entanto, Segovia observou que a solidão do escritório em casa normalmente dá aos introvertidos menos motivação para falar e contribuir para as discussões em grupo.

Os indivíduos extrovertidos, por outro lado, retiram sua energia dos outros, e podem achar difícil ser criativo e produtivo sem um escritório cheio de colegas para trocar idéias, disse Segovia. Da mesma forma, a psicóloga Dra. Jennifer Jones, fundadora e CEO do aplicativo EntrepreneurShift e programa de eventos ao vivo, disse que os extrovertidos podem experimentar uma "rotina de energia" enquanto trabalham em casa se não conseguirem enfrentar esse tempo.

Intuição (N) vs. sensoriamento (S)

Quando se trata de processar informações, as pessoas que são mais intuitivas tendem a querer ideias mais amplas e a olhar para as coisas de uma perspectiva mais ampla, disse Segovia. Eles não necessariamente precisam ou querem muita direção, e podem reagir negativamente ao microgerenciamento.

Em contraste, os sensores precisam de detalhes específicos, e acham difícil quando as instruções e tarefas que lhes são dadas são muito gerais. Segovia disse que esses indivíduos precisam ser capazes de fazer muitas perguntas para entender e se concentrar nos detalhes.

Pensando (T) versus sentindo (F)

Esse tipo de pareamento MBTI geralmente se refere à forma como as pessoas fazem Mas Segovia disse que a preferência de uma pessoa por pensar ou sentir também afeta a forma como o indivíduo interpreta as comunicações remotas. Os pensadores, disse ele, buscam clareza e brevidade, enquanto os sentenciadores querem fazer uma conexão com a pessoa com quem estão falando. Isso pode ser problemático se um gerente ou colega for muito tagarela e excitável (para pensadores) ou muito brusco (para sensores) em suas comunicações diárias baseadas em texto, pois as emoções e o subtexto que se procuraria em interações face-a-face são ausente

Julgando (J) versus percebendo (P)

Segovia disse que as pessoas que tendem a julgar querem encerrar seu trabalho. Eles acham mais fácil trabalhar em casa, porque podem se concentrar naturalmente em realizar suas tarefas e separar o tempo de trabalho do tempo de relaxamento. No entanto, isso pode sair pela culatra quando um juiz toma uma decisão muito rapidamente, sem todas as informações necessárias, porque ele ou ela simplesmente quer resolver o problema.

Os trabalhadores que preferem perceber gostam de espalhar suas tarefas, e estão bem de estar "no relógio" por mais tempo, se isso significa que eles podem fazer pausas freqüentes no meio, disse Segovia. No entanto, essa tendência também significa que os percebedores podem facilmente se distrair quando suas linhas entre o trabalho e o jogo ficam mais borradas. Eles também podem achar difícil tomar uma decisão firme, pois gostam de manter as coisas mais abertas.

Fazendo o trabalho 'trabalhar em casa'

Como muitas empresas oferecem a sua equipe a opção de trabalhar em casa em tempo integral ou parcial, é importante que tanto os empregadores quanto os funcionários concordem com uma política de trabalho remoto que faça sentido para todos, independentemente do tipo de personalidade. Jones observou que videoconferências regulares, dias de trabalho ocasionais e um bom software de gerenciamento de projetos podem impor um forte senso de responsabilidade na equipe remota.

"As empresas devem ter uma videoconferência com a pessoa que está trabalhando em casa. dia ", disse Jones ao Mobby Business. "Isso também ajudará aqueles que tendem à distração a prestar contas. Além disso, as empresas devem fazer com que a pessoa entre no escritório pelo menos duas vezes por mês e tenha uma mesa redonda com os outros da equipe."

Publicist Jana McDonough, um membro da equipe remota em tempo integral no Maracaibo Media Group, disse que a comunicação frequente pode ajudar quem trabalha fora do escritório permanece confiante e conectado.

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