Bem-vindo de volta! Empresas Abrem Portas para Ex-Empregados

Enquanto muitos empregadores costumavam dizer que já tinham saído quando um empregado partiu para outro emprego, mais e mais Atualmente, mais de três quartos dos empregadores estão mais dispostos a receber de volta um funcionário que deixou sua organização, por qualquer motivo, de acordo com um estudo da The New York Times. Workforce Institute na Kronos Inc. e WorkplaceTrends.com. Isso representa uma mudança de atitude: quase metade dos gerentes de recursos humanos entrevistados disse que sua empresa costumava ter uma política proibindo a contratação de "funcionários bumerangues" (ou seja, aqueles que saíram e retornaram).
O estudo revelou que Embora apenas 15% dos empregados pesquisados ​​tenham retornado para um ex-empregador, quase 40% considerariam retornar a uma empresa onde antes trabalhavam. Salários comparáveis, benefícios dos empregados e melhores carreiras foram os principais motivos pelos quais os funcionários disseram que estariam abertos a voltar para um antigo empregador.
A geração do milênio é a geração mais provável de bumerangues: a pesquisa mostra que 46% dos millennials considerariam retornando a um antigo empregador, em comparação com apenas 33% da geração X e 29% dos baby boomers. Os autores do estudo disseram que isso pode ser um sinal de que os funcionários do milênio podem deixar as organizações cedo demais.
Dan Schawbel, fundador da WorkplaceTrends, disse que pesquisas anteriores mostraram que os millennials mudam de emprego a cada dois anos, em média, porque estão procurando o trabalho e o empregador que melhor se encaixam neles. "Mas este novo estudo indica que essa geração mais jovem tem mais chances de voltar quando experimentou outras culturas e percebeu o que perdeu", disse a Schawbel em um comunicado.
No geral, 85% dos profissionais de RH pesquisados ​​receberam solicitações de trabalho de ex-funcionários nos últimos cinco anos. Desses, 40% contrataram cerca de metade dos ex-funcionários que se inscreveram.
Mais da metade dos profissionais de RH e gerentes entrevistados disseram que priorizam candidatos que foram ex-funcionários que saíram em dia, enquanto menos de 10% dê prioridade a ex-colegas.

A maior razão para a recontratação de um ex-funcionário é porque a pessoa já está familiarizada com a empresa. O estudo descobriu que quase 40% dos gerentes e 33% dos profissionais de RH acham que a familiaridade com a cultura da organização é o maior benefício para a contratação de funcionários bumerangues, enquanto quase um terço de cada grupo como esses ex-funcionários não exige muito treinamento. Como um funcionário novinho em folha, as organizações devem considerar dar prioridade de contratação a potenciais funcionários de bumerangues que tenham uma grande adequação cultural, pois podem alcançar um alto nível de produtividade mais rapidamente se recontratados, disse Schawbel. 80% dos funcionários entrevistados disseram que seus ex-empregadores não têm uma estratégia para encorajá-los a retornar, com 64% dizendo que parece não haver nenhum plano para manter um relacionamento. Além disso, quase metade dos gerentes entrevistados disse que sua empresa não tem uma estratégia de comunicação de ex-alunos.
"Com essa tendência de crescimento, é mais importante do que nunca criar uma cultura que envolva funcionários - mesmo depois de ido embora - e as organizações devem considerar como o fator bumerangue funcionário deve afetar suas estratégias de comunicação offboarding e alumni para os melhores desempenhos ", disse Joyce Maroney, diretor do The Workforce Institute na Kronos.
O estudo foi baseado em pesquisas de 601 profissionais de RH, 604 gerentes e 602 funcionários não gerentes em período integral.

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