Lições de Liderança: Liberdade à sua equipe

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Julie Burleson, fundadora e CEO da franquia da Academia Young Chefs
• Tempo na posição atual: 11 anos
• A filosofia de Julie: "A liberdade encoraja a criatividade e constrói a lealdade".

Ao longo da minha carreira, trabalhei com inúmeras mentes criativas e grandes líderes. Como fundador da Young Chefs Academy, estudei o delicado equilíbrio entre incentivar a criatividade e fornecer estrutura. Como conceito de franquia, oferecemos sistemas e processos comprovados que nossos franqueados podem seguir para alcançar o sucesso. Ao mesmo tempo, estamos no negócio em constante evolução de desenvolver aulas de culinária para crianças e também devemos estimular a criatividade.

A chave para a harmonia em nossa empresa é a liberdade. Por exemplo, muitos dos nossos franqueados trazem uma riqueza de idéias criativas para seus negócios. Defendemos a liberdade de nossos franqueados iniciarem promoções especiais que possam ser pertinentes apenas a sua comunidade e, ao mesmo tempo, fornecer a estrutura por meio de nossos sistemas operacionais para isso. Também contamos com uma equipe corporativa que fornece orientação contínua para nossos franqueados.

Ter a equipe corporativa certa é fundamental para o sucesso de nossos franqueados e nosso desenvolvimento. Nós estimulamos a criatividade no nível corporativo, permitindo uma dose saudável de liberdade. Esse ambiente livre só é bem-sucedido quando existe uma base sólida - e somos capazes de buscar respostas no nosso sistema. Isso permite que nossa equipe respire e não tenha medo de cometer um erro. Isso permite que eles busquem a excelência e trabalhem juntos para alcançar o mesmo objetivo. Afinal, nosso currículo de culinária evoca a curiosidade e oferece às crianças um caminho para o desenvolvimento pessoal e a criatividade. Tomar uma página do nosso livro de lições significa permitir a liberdade de nossos funcionários corporativos fazerem o mesmo.

Cinco Forças de Porter: Analisando a Concorrência

Uma das maiores ameaças a uma empresa - startup ou estabelecida, pequena ou Fortune 500 - é a concorrência. Quem é a sua concorrência? Como suas ações no mercado afetarão sua atual linha de fundo e planejamento futuro? Para responder a essas perguntas, você deve analisar a concorrência. Uma maneira de fazer isso é usar o modelo Five Forces de Porter para dividi-las em cinco categorias distintas, projetadas para revelar insights.

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Interrompa o desperdício de tempo: Como priorizar sua lista de tarefas

Como os empresários sabem, nunca há uma falta de trabalho que precisa ser feito. Como as tarefas continuam a se acumular, pode ser um desafio priorizar e verificar todas as tarefas da sua lista "Priorizar é trabalhar um pouco mais estrategicamente, e isso leva tempo e pensamento preciosos para que nós pensemos em nós mesmos "Dana Brownlee, fundador da Professionalism Matters, empresa de consultoria em treinamento e gerenciamento de desenvolvimento profissional, disse à Mobby Business.

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