Deseja manter bons funcionários? Mostre-lhes o futuro

Os funcionários de hoje estão mais atentos ao futuro do que nunca. Em vez de se contentar com a crença de que o seu tempo para subir finalmente chegará, a maioria dos trabalhadores quer ouvir mais sobre quando chegará esse dia, segundo uma nova pesquisa.

Quase 40% dos funcionários querem ter discussões trimestrais com seus funcionários. chefes sobre sua carreira e como eles se encaixam nos planos de longo prazo de seus empregadores, com outros 45% querendo ter essas conversas anualmente, de acordo com um estudo de Robert Half Finance & Accounting.

Apesar do desejo de mais feedback, 40% dos funcionários disseram que seu gerente nunca discute sua carreira, enquanto apenas 11% o fazem trimestralmente.

"Supervisores que não estão discutindo progressão na carreira com seus funcionários estão perdendo a oportunidade de engajar e manter sua equipe", Paul McDonald, diretor executivo sênior da Robert Half, disse em um comunicado. "Os funcionários que não sabem quando vão ganhar uma promoção ou aumento, ou entender como eles se encaixam na estratégia de longo prazo de uma empresa, provavelmente não permanecerão por muito tempo."

Para ajudar os gerentes a ter uma carreira mais produtiva. Discussões de caminho com seus funcionários, Robert Half Finanças e Contabilidade oferece três dicas:

• Pergunte sobre os objetivos: Você não pode assumir que você tem uma compreensão clara de onde seus funcionários querem levar suas carreiras. É importante lembrar que nem todo mundo quer seguir o mesmo caminho que você tomou. Para ajudá-los a alcançar seus objetivos, primeiro você precisa ter certeza de que sabe a direção que eles querem seguir.
• Seja honesto sobre o que será necessário: uma vez que você sabe onde seus funcionários querem seguir suas carreiras, é importante seja honesto com eles sobre o que vai levar para chegar lá. O primeiro passo é educar seus funcionários sobre a experiência e as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos. Em seguida, defina um plano de caminho de carreira específico para ajudá-los a alcançar o sucesso. Isso inclui delinear o desenvolvimento necessário de liderança, mentoring e oportunidades de treinamento.
• Ter conversas em andamento: A revisão anual de desempenho de um funcionário não deve ser a única vez em que os planos de carreira são discutidos. Ter reuniões regulares com sua equipe para falar sobre o seu progresso ou as áreas em que eles precisam melhorar para subir dentro da empresa.

O estudo foi baseado em pesquisas de mais de 1.200 profissionais de finanças e contabilidade nos Estados Unidos.

Trabalhar longas horas não é uma coisa ruim se você ama o seu trabalho

A sabedoria convencional sugere que os viciados em trabalho devem aprender moderação e equilíbrio, reduzindo o número de horas que eles trabalham, bem como o trabalho mental geral de banda larga. Caso contrário, eles se arriscam a condições médicas potencialmente causadoras de estresse e induzidas pelo estresse.

(Carreira)

Trabalhando duro ou apenas sugando? Seu chefe sabe a diferença

Quando você está trabalhando duro, seu chefe sabe quais são suas motivações, mostra nova pesquisa. > Os bons supervisores são capazes de distinguir quais funcionários estão simplesmente sugando para obter um aumento ou uma promoção quando se dedicam a longas horas ou assumem uma carga de trabalho extra e quais estão indo a milha extra em um esforço para fazer o melhor para seu empregador , de acordo com um estudo publicado recentemente no Journal of Business and Psychology.

(Carreira)