Por trás do plano de negócios: Adereços em uma caixa
Samantha Martin vem de uma longa linha de empreendedores que encontraram seu nicho na próspera indústria de brinquedos de Hong Kong. Martin decidiu voltar aos brinquedos depois de uma carreira em relações públicas, lançando o Props in a Box em 2015. Com a ajuda de sua mãe, uma fabricante de brinquedos baseada em Hong Kong, Martin criou os conjuntos de brincadeiras, cada um contendo adereços, dois trajes de personagem e um fundo. A tecnologia já percorreu um longo caminho desde que o avô de Martin inventou o primeiro brinquedo operado por bateria; Props in a Box oferece um aplicativo Movie Maker e uma ferramenta de edição, para que as crianças criem seus próprios curtas-metragens de suas aventuras imaginárias.
Samantha explicou sua experiência lançando Props in a Box, a importância do apoio de sua família e seus planos para a O futuro da empresa em uma entrevista com o Mobby Business
Mobby Business: Em poucas palavras, que serviço sua empresa oferece?
Samantha Martin: Adereços em uma caixa combina nostálgicos play-believe kits com um aplicativo Props in a Box Movie Maker para gravar e salvar as memórias.Cada caixa "adereços" contém tudo o que as crianças precisam para executar e criar histórias de fantasia, incluindo dois trajes de personagens incomuns - como o Astronauta e o Pescador - e sentiam adereços com um grande pano de fundo caprichoso. Além disso, o livre Adereços em uma caixa Movie Maker App oferece-lhe iniciantes história e permite gravar seu próprio filme. O aplicativo também adiciona uma página de título e elenco de personagens, música e efeitos sonoros e efeitos especiais desenhados à mão. Você também pode compartilhar seu filme nas redes sociais e por e-mail.
MB : Há quanto tempo você está no ramo?
Martin: O negócio começou no início de 2015 e foi lançado em novembro de 2015.
MB : Você começou com um plano de negócios formal? Se não, como você estabeleceu as bases para o seu negócio?
Martin: Comecei com uma ideia. Percebendo que ninguém havia capturado o mercado de jogos de mentirinha não licenciados. Durante um tempo em que os pais procuravam produtos do tipo Pinterest e limitavam o tempo de tela de seus filhos, achei que seria o casamento perfeito entre o jogo e a tecnologia.
MB : Como você financiou seus esforços, tanto inicialmente quanto como seu negócio cresceu?
Martin: Eu me financiei com poupança e tive uma enorme ajuda de minha mãe, que é fabricante de brinquedos em Hong Kong.
MB : Quanto você investiu pessoalmente?
Martin: Aproximadamente US $ 300.000.
MB : I s o seu negócio hoje o que você originalmente imaginou no início, ou ele mudou significativamente ao longo do tempo?
Martin: É melhor do que eu imaginava. A qualidade do produto e a facilidade do aplicativo estão além das minhas expectativas. A resposta à linha de produtos foi incrível. De pais a compradores para a imprensa, sua emoção me surpreendeu além das minhas expectativas.
MB : Quais são algumas das lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito diferente?
Martin: Tantas lições. Durante a noite, eu tive que me tornar um especialista em logística, [e] entender as regras e regulamentos alfandegários, embarque e contêineres de 20 pés versus contêineres de 40 pés [6 versus 12 metros], recebimento e distribuição. Aprendi por que as empresas usam representantes de vendas que são muito bem informados e podem acompanhá-lo facilmente, tornando-se um fornecedor de varejo. Não é algo que você queira tentar fazer sozinho.
MB : Quais foram os fatores mais importantes que contribuíram para o seu sucesso?
Martin: Definitivamente, ter um relacionamento com um fabricante experiente e experiente . Trabalhando com a empresa de minha mãe Castlespring.com, tenho um novo respeito pelo mundo da manufatura. Seus anos de experiência na indústria de brinquedos e trabalho com varejistas foram inestimáveis para mim. Ela me ensinou sobre itens de preços, seguro de responsabilidade de produtos, redução de custos e implementação de regras e regulamentos de segurança. Ela era uma riqueza de informação, paciência e compreensão. Sua equipe de engenheiros, pessoal de controle de qualidade e pessoal de transporte mantiveram minha mão através de um processo muito complicado.
MB : Quais são os próximos passos que você deseja seguir como proprietário de uma empresa? Como você se vê alcançando essas metas?
SM: Nosso próximo passo é expandir a linha de produtos, introduzir uma linha de preço mais baixo e trabalhar em nossos relacionamentos de varejo internacionalmente. Estamos muito animados para apresentar na Feira Internacional de Brinquedos 2016 em Nova York.
MB : Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que está pronto para dar uma chance?
SM: Escute aqueles que sabem mais e se envolva com pessoas que já fizeram isso antes. Veja os erros como ferramentas de aprendizado. Mais importante ainda, tenha fé e não tenha medo. O medo freqüentemente nos paralisa e nos impede de avançar e crescer. Finalmente, apenas faça. Não pense na ideia. Fale sobre a ideia. Saia e faça isso. Se você não fizer isso, alguém logo atrás de você irá.
Revisão Completa do iPad Air 2: É Bom para os Negócios?
Mais fino, mais leve e mais potente que o modelo do ano passado, o iPad Air 2 é um tablet difícil de bater. É o tablet mais fino do mercado e sua tela de 9,7 polegadas é linda de se ver. Além disso, a adição do scanner de impressão digital Touch ID da Apple proporciona um grande aumento de segurança.
Medição continua sendo o ingrediente em falta no marketing
Os departamentos de marketing business-to-business (B2B) de hoje compreendem a necessidade de passar da análise da adivinhação para uma abordagem mais voltada para os dados. Em uma pesquisa recente, 80% dos profissionais de marketing disseram que esperam dedicar mais tempo à métrica de marketing em 2012 do que antes.
Publicações Populares