10 Maneiras Criativas de Demonstrar a Apreciação do Empregado

Qualquer pessoa pode executar uma tarefa no trabalho sabendo que o resultado final é um salário. No entanto, a paixão e o trabalho duro geralmente decorrem de afirmações que os funcionários ouvem de seu chefe ou gerente. Os trabalhadores não apenas desejam um salário - eles querem reconhecimento, apreciação verbal e encorajamento.

É claro que é fácil dizer "obrigado" ou "bom trabalho" e acabar logo com isso; mas existem inúmeras maneiras de mostrar seu apoio e respeito por seus funcionários. O Mobby Business pediu aos donos de empresas e especialistas que compartilhem as melhores maneiras de fazer seus funcionários se sentirem mais valorizados.

1. Permita que os funcionários recompensem um ao outro.

"[Coloque] o poder de reconhecimento e recompensa em suas mãos. Uso aplicativos e programas como o YouEarnedIt para dar aos meus funcionários o poder de elogiar um ao outro pelo bom trabalho realizado. Deixei meu time os membros escolhem sua recompensa também, porque nem todo mundo quer um bônus em dinheiro ou um cartão-presente. " - Darius Mirshahzadeh, diretor executivo, Endeavor America Loan Services

2. Ofereça aos funcionários uma plataforma.

"Isso pode ser feito como uma solicitação para compartilhar. Quando informamos as pessoas, valorizamos o que elas têm a oferecer perguntando se compartilham a história, dicas, métodos etc. com outras pessoas. fornece validação para eles de que eles têm algo de valor a oferecer e aumenta sua autoconfiança e auto-estima no processo.Isso não significa que adicionamos uma função de treinamento a seu trabalho atualmente sobrecarregado, mas pode ser compartilhar em uma equipe ou evento organizacional, cerimônia de premiação ou até mesmo em um boletim informativo ". - Sandy Geroux, CEO, WOWplace International

3. Deixe que os funcionários tomem decisões importantes.

"Deixe que tomem decisões que importam e possam impactar a empresa. Apreciação verbal é importante, e bônus ou outros benefícios são apreciados, mas, em última análise, mostrar a alguém em quem você confia sua opinião e experiência é muito mais valioso. " - Drew Thomas, chefe de criação, Brolik

4. Dê-lhes pequenas surpresas.

"Minhas formas favoritas de apreciação incluem guloseimas inesperadas como almoços de grupo ou um dia de trabalho encurtado. Também gosto de atividades que agreguem valor tanto para o indivíduo quanto para a empresa, incluindo desafios de formação de equipes e cursos de educação. " - Kelsey Libert, vice-presidente de marketing, Fractl

5. Seja específico com elogios.

"Os líderes precisam ser específicos ao expressar seu apreço para reforçar os comportamentos por meio de feedback positivo para o funcionário. Em vez de um ótimo trabalho genérico, seja específico - por exemplo," gosto muito de como você juntou a discussão novamente - você é um colaborador exemplar. Ser específico também adiciona significado e inspira o funcionário a desenvolver ainda mais suas habilidades nessa área específica. " - Reuven Gorsht, vice-presidente global de estratégia de clientes, SAP

6. Dê aos funcionários uma folga extra.

"Acho que a maneira mais valiosa de reconhecer um funcionário hoje é através do tempo - isto é, tempo livre, tempo para fazer outra coisa além do trabalho. Pode ser família, hobby ou caridade. ou férias curtas, não acho que seja rotineiro ou regular e tenha mais valor quando for inesperado. " - Mark S. Valenti, presidente e CEO, O Grupo Sextante

7. Seja transparente.

"A liderança da empresa [deve permitir que] os funcionários saibam o que realmente está acontecendo com a empresa. É claro que há algumas coisas que não podem ser discutidas, mas, na maioria das vezes, manter as pessoas informadas faz muito sentido. fazendo com que eles se sintam envolvidos. Isso gera um ambiente 'estamos juntos', assim como a propriedade da equipe em relação à operação. " - Brenda Norwood, gerente de RH, calltools.com

8. Alimentá-los.

"Um caminho para o coração de um empregado é através do estômago. Colocar doces na sala de descanso, ou entregar deliciosos chocolates como estas trufas de chocolate artesanal são sempre um grande sucesso. Você também pode servir almoço no Appreciation Appreciation. Dia - é uma maneira fácil de dizer "obrigado" pelo trabalho que fazem. " - Patricia Carl, vice-presidente sênior de recursos humanos da FTD .

9. Incentive seu feedback.

"Distribuímos uma pesquisa de pulso trimestral que nos permite dar um feedback [anônimo] sobre a empresa em nível macro. Fazemos um conjunto de 15 perguntas sobre trabalho em equipe, liderança, crescimento na carreira, etc. trimestre, para medir o movimento em qualquer dimensão, e depois damos a eles três caixas de texto abertas para responder às perguntas: O que estamos fazendo bem? O que precisamos melhorar? O que mais está em sua mente? uma taxa média de participação de cerca de 75% e mais de 225 linhas de dados das respostas a essas três perguntas abertas. Isso permite que todos os funcionários se sintam ouvidos e queiram contribuir para que nossa empresa ganhe! " - Mai Ton, vice-presidente de recursos humanos da OneLogin

10. Organizar eventos para toda a empresa.

"Os eventos da empresa costumam ser bastante populares quando fazemos atividades de formação de equipes. O resultado é que todos os funcionários querem se sentir parte da equipe e acreditar fortemente na empresa. Se pudermos criar local de trabalho positivo, divertido e flexível, a maioria dos funcionários aprecia a independência de saber que é confiável para realizar o trabalho e se sentir parte de uma equipe ". - Patric Palm, CEO da Hansoft e Favro

Alguma entrevista fonte foi conduzida para uma versão anterior deste artigo.

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