Por trás do Plano de Negócios: 9Round


Por trás do Plano de Negócios: 9Round

Mobby Business:

Em poucas palavras, que serviço sua empresa oferece? Shannon Hudson:

O 9Round é um ginásio de fitness especializado que traz movimentos de treinamento de boxe e kickboxing para a pessoa média em um formato de treino de circuito de nove estações. Tudo é de corpo inteiro e os treinos proporcionam resultados em sessões rápidas e convenientes de 30 minutos. Cada estação é diferente e oferece exercícios desafiadores e divertidos que eu fiz quando era kickboxer profissional. Não há aula, e temos treinadores sempre no local Mobby Business:

Há quanto tempo você está no ramo? Hudson:

Abrimos nossa primeira academia em Greenville, Carolina do Sul, em 2008. Mobby Business:

Você começou com um plano de negócios formal? Se não, como você estabeleceu as bases para o seu negócio? Hudson:

Antes de abrir o 9Round, eu estive no negócio de afiliação durante toda a minha vida. Eu possuí três escolas de karatê na época. Nós não tivemos um plano de negócios "formal" quando começamos o 9Round. Nós também não tivemos um "Plano B"! Acredito que é por isso que nos saímos tão bem. Minha esposa, Heather, e eu tivemos que fazer a nossa ideia funcionar. Sabíamos que seria um trabalho orgânico e árduo, por isso colocamos nossas vendas, ignoramos qualquer negatividade na mídia ou no mercado, e fomos em frente. Nós inscrevemos cerca de 100 membros em nosso primeiro mês sem material de marketing ou até mesmo uma placa em nosso prédio. Ficamos surpresos com o sucesso - mas não muito surpresos, porque mais uma vez, nós sabíamos que iríamos fazer funcionar, não importando o quê. Mobby Business:

Como você financiou seus esforços, tanto Inicialmente e à medida que seu negócio cresceu, Hudson:

Heather e eu nos casamos recentemente, e tínhamos um cartão de crédito com um limite de cerca de US $ 2.500. Então, além dos nossos fundos, um amigo nos emprestou US $ 10.000 em incrementos. Foi a verdadeira definição de um orçamento apertado. Até hoje, não temos dívidas com a empresa. Colocamos todos os fundos de volta em seu crescimento, e isso funcionou muito bem para nós Mobby Business:

Quanto você investiu pessoalmente? Hudson:

Quando você conta o cartão de crédito e o empréstimo sendo pago de volta dentro de dois anos, eu diria cerca de US $ 15.000. Para colocar nossa empresa de franchising em funcionamento, foi mais de US $ 80.000 em incrementos. Por exemplo, como fizemos o suficiente para obter documentos necessários para se tornar um franqueador, faríamos isso. Por isso, incorporamos nossa entidade de franquia através da LegalZoom. Então, quando pudemos pagar, conseguimos um advogado de franquia para nos ajudar a elaborar nosso [documento de divulgação de franquia] e [contrato de franquia]. Mobby Business:

O seu negócio hoje é o que você originalmente imaginou no início? ele mudou significativamente ao longo do tempo? Hudson:

As pessoas nos perguntam o tempo todo se pensamos que o 9Round seria tão bem-sucedido, e a resposta é sim - sim, ou não estaria aqui. Nós tínhamos um objetivo final em mente quando começamos, e acredito que é por isso que estamos onde estamos agora. Nós tivemos nossos narizes para baixo, e temos trabalhado duro sem cessar por sete anos e meio. O circuito de nove estações em si não mudou; ainda está na mesma ordem. No entanto, foram feitas melhorias na área de administração, nosso equipamento agora é de marca, temos um componente de nutrição e acrescentamos a tecnologia de frequência cardíaca. Também temos quiosques onde as pessoas podem se inscrever para se tornarem membros, e enviamos e-mails para cada proprietário para que eles não precisem se preocupar com o treinamento que será exibido naquele dia, o que permite que eles se concentrem em prestar um ótimo serviço. Nós evoluímos ao longo dos anos, mas o core business é o mesmo de 2008. Mobby Business:

Quais são algumas das lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito diferente? Hudson:

Eu aprendi que posso lidar com mais do que jamais imaginei e que posso inspirar e liderar as massas, o que é muito humilhante e empolgante. Se eu pudesse ter feito diferente, acho que teria começado mais cedo, mas aprendi a me mover com paciência. Eu sou do tipo "pronto, bombeiro, pontaria", e isso voltou a me morder algumas vezes, mas estou aprendendo a ser mais paciente. Mobby Business:

Quais foram os mais Fatores importantes que contribuíram para o seu sucesso Hudson:

O sucesso do 9Round pode ser atribuído a duas coisas: incrível ética de trabalho e altos padrões. Queremos que nossos membros participem de um incrível exercício e sintam que estão recebendo o melhor treino possível pelo seu dinheiro. Bom é o inimigo de grande, e eu nunca quero ser seu Joe comum. Nosso plano é ser a melhor franquia de fitness do mundo em breve. Eu sempre tive a capacidade única de pensar realmente grande, e acho que isso representou um grande papel no nosso sucesso. Mobby Business:

Quais são os próximos passos que você deseja tomar como dono de uma empresa? Como você se vê alcançando esses objetivos? Hudson:

Estou escrevendo meu primeiro livro e está quase pronto. Estou animado em poder compartilhar minhas filosofias para o sucesso na vida, nos negócios e nos aspectos pessoais com o máximo de pessoas que eu puder. Eu também adoro falar publicamente e aproveitar todas as oportunidades que tenho para fazer isso. Eu quero inspirar não apenas meus franqueados, mas realmente qualquer um que esteja procurando por seu propósito ou por inspiração. Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que está pronto para dar a ele? um tiro?

Hudson: Esteja pronto para ser dominado. Esteja pronto para continuar a amar o seu negócio, mesmo nos dias em que a sua conta bancária é baixa e não parece que vai subir tão cedo. Esteja pronto para deixar de lado algumas coisas que você pode estar acostumado a ter na vida por um tempo, e não deixe a dúvida entrar. Se você sabe que a sua ideia é o que o mercado precisa, então é só isso que você precisa saber. Vejo você do outro lado!


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