O que minha carreira como marinha me ensinou a administrar uma startup de sucesso
Quando me candidatei para ser um SEAL da Marinha aos 30 anos, fui automaticamente rejeitado porque tinha dois anos além do limite de idade. Se eu tivesse me contentado em seguir as regras, eu teria aceito meu destino e seguir em frente. No entanto, acreditava que seria um candidato ideal; então, eu persisti.
Eventualmente, eu entrei no programa e passei pelo treinamento rigoroso. Nos seis anos seguintes da minha carreira como SEAL, aprendi a mentalidade e determinação que não só me ajudaram a ter sucesso no campo de batalha, mas também me deu um valioso conjunto de habilidades na minha carreira pós-militar no Twitter, Airbnb e, eventualmente, como co -fundador de SameSide.
Aqui estão três dicas que aprendi em minha jornada:
Planeje seu mergulho, mergulhe em seu plano
Durante o treinamento de mergulho SEAL, você aprenderá a navegar submerso em modo furtivo para colocar explosivos navios ou dispositivos de escuta em piers. Planos de mergulho nunca envolvem linhas retas; e antes de cada operação, você deve planejar sua rota, waypoints e contingências.
Toda vez que você mergulha debaixo d'água, recebe um "companheiro de nado". Uma pessoa é o navegador responsável pela execução do plano de mergulho e a outra está lá para backup. Após o 50º mergulho durante o treinamento, seu parceiro de natação inevitavelmente se sentirá confiante o suficiente para pegar um atalho e sucatear, e planejar que ambos passaram horas planejando estratégias. À noite, debaixo d'água, em completa escuridão, seu amigo parará no meio do oceano e encolherá os ombros com as mãos para cima. O sinal universal para "Eu não tenho idéia de onde estamos".
A única maneira de reiniciar é chegar à superfície com cuidado, espreitar, descobrir onde você está e tentar voltar debaixo d'água antes de ser visto. Por sorte, isso é treinamento, e você não tem forças estrangeiras hostis procurando por você. No entanto, no lugar das forças hostis, você tem vários instrutores de 1,90 m olhando para esse tipo de estupidez e querendo nada mais do que puni-lo da maneira mais sádica possível. Esses instrutores vão bater em você o conceito de "planejar seu mergulho, mergulhar o seu plano."
Eu levei este mantra em minha carreira no Vale do Silício e agora na SameSide. Em qualquer negócio, e especialmente empresas de alto crescimento, sempre haverá um novo "objeto vermelho brilhante" disputando sua atenção e tentando você tomar uma decisão precipitada de largar tudo e navegar até ele na hora.
Você deve Lembre-se de que o planejamento e a estratégia levam tempo e valem mais do que uma nova proposta. Você estudou cuidadosamente os concorrentes, avaliou as parcerias, identificou seu objetivo e seguiu uma série de outras práticas que levaram você a esse curso final de ação. A demolição pode levá-lo aonde você não quer estar - perdido sem um plano.
Embora sempre haja uma necessidade de "girar" nos negócios, se você modificar seus próximos movimentos no contexto do seu plano original, você estará em um lugar melhor para executar sua missão geral.
Deixe a batalha se desenvolver
Imagine que você pula de um helicóptero e descobre que está a 16 quilômetros de distância do seu alvo. Você continua "mergulhando em seu plano" e se move em direção ao alvo em uma formação de pelotão - exatamente como você praticou.
Ao longo do caminho, você recebe fogo inimigo imprevisto e precisa tomar decisões para sair da situação. É uma resposta humana natural querer latir ordens e executar seus primeiros instintos. Não faça isso.
Todos no pelotão foram treinados para essa contingência, permitindo que você tire outro segundo para examinar a paisagem e descobrir o que está acontecendo antes de tomar decisões. Você nunca terá tempo suficiente para tomar uma decisão perfeita, mas sempre terá tempo para tomar uma decisão melhor. Deixe a batalha se desenvolver para que você saiba com o que está lidando.
Na SameSide, sempre há questões que sinto que precisam de atenção imediata. Embora as conseqüências não sejam tão terríveis quanto enfrentar um inimigo em uma patrulha, os desafios que enfrentamos no mundo dos negócios certamente podem ser estressantes. Descobri que me permitir respirar e tomar o tempo para tomar uma decisão melhor sempre me serviu melhor do que sucumbir ao momento.
Antes de fazer uma escolha impulsiva, pergunte-se como sua decisão se encaixa em seu plano geral de negócios. e se você deve consultar os diretamente afetados pela decisão primeiro. Nada é tão importante que não possa esperar até você reunir sua informação e chegar a uma conclusão mais informada e baseada em lógica.
Você nunca está fora da luta
No etos SEAL da Marinha, diz, " Se for derrubado, voltarei a levantar-me todas as vezes. Recorrerá a todas as forças remanescentes para proteger os meus companheiros de equipa e cumprir a nossa missão. "
No topo de um telhado, um SEAL da Marinha tinha o lado direito de o rosto dele explodiu incluindo o olho dele. Por mais de duas horas, ele continuou a reduzir efetivamente o alcance e apoiar seus irmãos.
Outro SEAL da Marinha foi baleado 27 vezes em uma sala de 12 por 12, mas ainda conseguiu derrubar os quatro terroristas, levantar e caminhe até o helicóptero de evacuação.
Embora essas histórias sejam sombrias e não devam ser usadas para diminuir as consequências do combate, o objetivo é continuar lutando o máximo que puder. Muitas vezes é ao virar da esquina dos momentos mais sombrios que você descobre o que você é feito.
Eu não sei porque você criou sua startup, mas eu espero que seja porque você se sente tão fortemente sobre a sua missão que você estão prontos para sacrificar para encontrar sucesso. É por isso que criei o SameSide. Acredito firmemente que o trabalho que fazemos pode mudar o mundo. Embora eu tenha dias difíceis em que parece que tudo está dando errado, nossa missão confirma minha decisão porque a alternativa não é uma opção.
Quando você está construindo um negócio do zero, pode parecer que tudo está funcionando contra você. É quando você se levanta e aproveita toda a sua força e força para cumprir sua missão. Vale a pena. Estou certo de que o mundo é um lugar melhor com o SameSide, e é por isso que sei que nunca estarei fora da luta.
Sobre o autor: David Legacki, um ex-SEAL da Marinha, é o co -fundador de SameSide. Antes de iniciar seu negócio, ele trabalhou para a AirBnB, Twitter e Shuddle.
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O que é HTTPS e por que seu site precisa agora
Se você ainda precisar usar uma conexão HTTPS segura para o seu site, os clientes terão dificuldade em encontrar sua empresa on-line. E se eles o encontrarem, a partir de julho, eles serão informados explicitamente na barra de URL que você não está seguro. Ou seja, se eles usarem o Google Chrome para navegar, o que representa 44,5% de todas as pessoas.
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