Por trás do Plano de Negócios: CideRoad
Mobby Business:
Em poucas palavras, que serviço sua empresa negócios fornecem? Kevin Duffy:
A CideRoad é uma empresa de bebidas. Nós fabricamos, distribuímos e comercializamos uma linha de bebidas orgânicas, não-alcoólicas, chamadas switchels. MB :
Há quanto tempo você está no mercado? Duffy:
Iniciamos nossos negócios em junho de 2013 e lançamos nossos produtos. produto no mercado em setembro de 2014. MB :
Você começou com um plano de negócios formal? Se não, como você estabeleceu as bases para o seu negócio? Duffy:
Sim, começamos com uma espécie de plano de negócios formal, o que significa que era um plano fluido. Este é o meu primeiro negócio de bens de consumo embalados e tive muito a aprender. Esse plano já percorreu um longo caminho e agora o estamos usando para levantar nossa primeira verdadeira rodada de capital. MB :
Como você financiou seus empreendimentos, tanto inicialmente quanto à medida que seu negócio cresceu? Duffy:
Inicialmente, eu mesmo financiei os primeiros passos. Eu queria chegar a um produto acabado e trazer fundos da família para ajudar. MB :
O seu negócio hoje é o que você originalmente imaginou no início ou mudou significativamente ao longo do tempo? Duffy:
A marca CideRoad continua sendo o que imaginamos, mas o crescimento foi um pouco mais rápido do que eu imaginava. Enviamos nossos primeiros pedidos significativos no início de 2015 e agora estamos em cerca de 2.000 lojas em todo o país. É muito para gerenciar e agora estamos levantando dinheiro através de amigos e familiares para ajudar a apoiar esse crescimento. MB :
Quais são algumas lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito de outra maneira? Duffy: Eu aprendi que deveria ter prestado mais atenção na aula de contabilidade na faculdade! Aprendi que me cercar de pessoas inteligentes, experientes e motivadas significa tudo para executar uma ideia. Eu não acho que há algo que eu teria feito diferente. Cometi erros, mas, felizmente, nenhum deles foi crítico e os vejo como parte da curva de aprendizado. MB :
Quais foram os fatores mais importantes que contribuíram para o seu sucesso? Duffy :
Acho que a exclusividade do produto foi um grande fator. Não é fácil ganhar espaço de prateleira nas lojas, especialmente se você estiver competindo com marcas estabelecidas. Em outras palavras, teria sido muito mais difícil ter sucesso se a CideRoad fizesse outro chá gelado. Gosto é importante e nossas bebidas são realmente deliciosas e oferecem um perfil de sabor único. Nossa embalagem também é muito original. Nós projetamos nossa própria garrafa personalizada que apresenta marcas de pneu em relevo ao redor da parte superior e inferior. Ela ajuda o produto a se destacar e a amarrar em todo o tema do passeio de bicicleta. Por último e mais importante, ele remonta às pessoas com quem tivemos a sorte de trabalhar e seus talentos que eles compartilharam com nossa marca. Internamente, temos uma equipe muito pequena e todos compartilhamos a mesma paixão pela marca e pela empresa. MB :
Quais são os próximos passos que você deseja seguir como proprietário de uma empresa? Como você se vê atingindo essas metas? Duffy:
Conforme as receitas continuam a crescer, precisamos crescer como uma empresa e começar a internalizar algumas das funções que atualmente terceirizamos. Vou ter que passar de usar todos os chapéus para usar o chapéu de gerente / fundraiser. MB :
Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que está pronto para dar uma chance? Duffy:
Pense grande! Faça muitas perguntas estúpidas. Sujar as mãos! Eu não posso te dizer quantos casos de 20 libras de CideRoad eu levantei, movi, rearranjei, empilhei e empacotei nos últimos anos, mas nenhum trabalho está abaixo de você quando é o seu negócio. Eu tenho uma citação gravado na parte superior do meu computador que diz: "Empreendedorismo é a busca de oportunidades sem considerar os recursos atualmente controlados". Não tenho certeza quem disse isso, mas é perfeito. Você nem sempre sabe de onde virá o dinheiro para começar as coisas, mas não virá a menos que você comece as coisas.
Minha Encruzilhada de Carreira e Paixão: Interpretando linguagem gestual
No início dos anos 90, comecei a aprender a linguagem de sinais para poder sempre me comunicar em um nível muito profundo e abstrato com minha filha, que é surda. Eu trabalhei em uma farmácia hospitalar na época, e comecei a frequentar um programa piloto para intérpretes para surdos em Austin, Texas.
O Mentoring reverso pode ajudar sua equipe a trabalhar melhor em equipe?
Em uma orientação tradicional, um profissional experiente trabalha com um colega menos experiente e muitas vezes mais jovem para mostrar ao indivíduo as orientações e orientar a pessoa durante sua carreira. Mas à medida que o mundo dos negócios e sua tecnologia continuam a evoluir, está se tornando cada vez mais comum que os profissionais mais jovens vejam as tabelas e compartilhem suas habilidades e perspectivas digitais com seus colegas mais velhos.
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