O trabalho do Yahoo da Home Ban Sparks O recrutamento do Twitter


O trabalho do Yahoo da Home Ban Sparks O recrutamento do Twitter

Garrett diz que a Intridea, que promove um horário de trabalho flexível para seus funcionários, não tem nenhum efeito negativo em ter trabalhadores remotos. De fato, Garrett cita vários benefícios em ter um arranjo de trabalho flexível.

"Trabalhadores domésticos ou remotos não são menos produtivos do que seus equivalentes no escritório", disse Garrett. "Quando nossos funcionários se ajustam a um estilo de vida remoto, a produtividade aumenta e o bem-estar geral. Todo mundo se adapta ao seu ambiente de trabalho, otimizando-o para cada indivíduo."

"Nossos funcionários nunca têm que arrancar suas vidas para trabalhar nós ", disse Garrett. "Podemos atrair talentos de ponta, bem como trabalhar efetivamente com clientes inovadores em todo o mundo. Quando comparados a vizinhos que entram em um escritório, nossa equipe economiza mais de 9.000 horas por ano sem viajar. É hora de gastar em hobbies , mantendo-se saudável e com nossas famílias. "

No entanto, Garrett não foi o único a encarar a situação como uma oportunidade de recrutar funcionários do Yahoo. Sara Rosso (@rosso), uma funcionária que trabalha para a equipe de serviços VIP da Automattic, twittou seu discurso de recrutamento, dizendo:

"Desapontado com a proibição de @marissamayer de trabalhar remotamente. Yahoo peeps, acessem @Automattic! :)"

Shirley Davis (@SDavisSHRM), especialista em recursos humanos, disse no Twitter que espera que o movimento tenha um efeito significativo entre todos os funcionários do Yahoo.

"# Yahoo, Marissa Mayer, em #nbctodayshow respondendo a nota que os funcionários podem não mais telecommute. Realmente !!!!! Assista grande talento a pé. "

No entanto, outros usuários do Twitter twittaram seu apoio a Mayer. Diversos líderes empresariais de alto perfil tiveram peso sobre o assunto, incluindo Donald Trump (@realdonaldtrump), que twittou:

"@ marissamayer do Yahoo está certa em querer que as mulheres entrem e não trabalhem mais de casa - quem sabe o que eles estão fazendo lá… "

Trump desde que deletou aquele tweet e o substituiu por um novo tweet que tem o mesmo sentimento dizendo:

" @ MarissaMayer está certa em esperar que os funcionários do Yahoo venham ao local de trabalho vs. Ela está fazendo um ótimo trabalho! "

Tina Brown (@TheTinaBeast), editora da Newsweek e do Daily Beast, concordou com Trump e Mayer, dizendo no Twitter:

" Cheers for @marissamayer por fazer o pessoal aparecer @ o escritório… não tem medo de ser retro quando funciona! '

Outros líderes empresariais de alto perfil expressaram seu desacordo com Mayer. Sir Richard Branson, fundador do Virgin Group, escreveu um post no blog expressando sua discordância com a decisão.

"A vida profissional não é mais 9-5. O mundo está conectado. As empresas que não aceitam isso estão perdendo um truque ", escreveu Branson.

Stephanie Marston, especialista em equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e autora de" Sopa de Galinha para as Lições da Vida da Alma para as Mulheres: 7 Estratégias Essenciais para uma Vida Equilibrada ". (HCI 2004) disse que o movimento pode ter alguns outros impactos significativos e não intencionais sobre o relacionamento empregado-empregador. "Há pesquisas apoiando a tendência de trabalhar em casa realmente torna os trabalhadores mais produtivos e leais à sua organização", disse Marston. "A ideia de 'tempo de face' é antiquada. Os funcionários devem ser julgados quanto à produtividade, em vez de quanto tempo eles ocupam suas mesas. Isto é especialmente verdadeiro para os funcionários que têm um histórico comprovado. As implicações são significativas, especialmente desde que o acordo de trabalho a partir de casa foi acordado. É um voto de não-confiança e isso vai certamente minar o moral, bem como o envolvimento e a lealdade dos funcionários. "


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